西安旅游轉(zhuǎn)型自救能否“破壁”


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-10-17





  作為一家國企上市公司,成立60多年的西安旅游,近年來的主營業(yè)務(wù)收益卻不太理想,缺乏穩(wěn)定的經(jīng)營性來源。長期的業(yè)績低迷,也令西安旅游未來發(fā)展備受質(zhì)疑。為解決這一問題,西安旅游在尋求改善主營業(yè)務(wù)低迷態(tài)勢的同時,也在努力尋找企業(yè)發(fā)展新動能。其中,拓展旅游新業(yè)態(tài)、進行項目重組并購等手段成為西安旅游的兩大選擇。但在西安旅游的項目進展中,新業(yè)態(tài)項目的拓展進度并不理想,而并購重組方面也進展緩慢。今年9月,西安旅游實際控制人變更落定,行業(yè)專家指出,這或?qū)槠鋷硇缕鯔C。
 
  西安旅游發(fā)布前三季度業(yè)績預(yù)告,虧損仍是主旋律
 
  10月12日晚間,西安旅游發(fā)布2018年前三季度業(yè)績預(yù)報,預(yù)計前三季度凈利潤將虧損1200萬元-虧損1000萬元,第三季度凈利潤將虧損500萬元-虧損300萬元。
 
  財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,西安旅游2017年前三季度凈利潤為-1182.39萬元,2017年第三季度凈利潤為-455.66萬元。與此相較,西安旅游2018年同期的業(yè)績雖呈現(xiàn)虧損收窄態(tài)勢,但整體業(yè)績形式并未發(fā)生根本性變化,尤其是在西安旅游退回股權(quán)投資獲得的近2500萬元收益后,這一虧損局勢將會進一步加劇。
 
  事實上,西安旅游近5年來的業(yè)績經(jīng)營均不太理想。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2011年以來,公司總營收大致徘徊在7億-8億元。凈利潤方面,公司自1996年掛牌上市至2013年的17年里,只在2009年出現(xiàn)年度凈利潤虧損。而在2014年再次出現(xiàn)虧損后,雖然在2015年憑借5800萬元的拆遷補償,一舉扭虧為盈,可自此,西安旅游的凈利潤下滑態(tài)勢一發(fā)不可收拾。2016年凈利潤同比下降1.03%,2017年凈利潤同比下降273.26%。
 
  此外,西安旅游的扣非凈利潤也已經(jīng)連續(xù)5年為負。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2013年至2017年的扣非凈利潤分別為-2738萬元、-2771萬元、-2891萬元、-4171萬元、-4382萬元,2018年上半年的扣非凈利潤為-1096.72萬元。
 
  主營業(yè)務(wù)低迷,轉(zhuǎn)型升級機遇何在?
 
  梳理西安旅游近年的財務(wù)表現(xiàn)后不難發(fā)現(xiàn),西安旅游的主營業(yè)務(wù)不再是公司利潤的支柱。數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,西安旅游的旅行社收入3.1億元,占總營收的92.5%,旅行社利潤為880萬元,毛利率為2.84%,同比下降0.36%。酒店收入2563.7萬元,占總營收的7.65%,酒店利潤為1313.2萬元,毛利率為51.22%,同比下降1.20%。
 
  相較于主業(yè),投資收益已成為西安旅游利潤表中的頂梁柱。公開信息顯示,西安旅游2016年通過理財獲得的投資收益為4148.16萬元,占利潤總額的251.78%,同年還依靠賣地獲得了2400萬元的補償費用。最終,西安旅游在實現(xiàn)了1071萬元的凈利潤,但扣除土地補償、理財收益的部分后,實際經(jīng)營中的虧損高達4000多萬元。
 
  此外,2017年西安旅游的投資收益為2709萬元,占利潤總額的132.33%;今年上半年,投資收益較上年同期下降33.32%,但仍然達到了621.8萬元,占利潤總額的88.45%。
 
  面對傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)的增長乏力,西安旅游方面主要將原因歸結(jié)于市場競爭加劇、服務(wù)理念的更迭以及不可抗力等三方面。他們認為,隨著全域旅游經(jīng)濟的深入,跨界并購愈演愈烈,單體酒店生存空間已經(jīng)被擠壓至底層。作為傳統(tǒng)旅游行業(yè)的從業(yè)者,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下,傳統(tǒng)的服務(wù)形式已經(jīng)不能滿足消費者的需求。
 
  事實上,作為西安地區(qū)擁有較高知名度的旅游企業(yè),西安旅游涵蓋“吃住行游購娛”六大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局,兩家旅行社在西安旅行社市場擁有十多年的歷史,年平均接待游客20萬人次,旗下2家四星級酒店、12家一至三星級酒店、8家國家特級酒店和11家中華老字號店,大都分布于西安區(qū)域內(nèi)各旅游景點、交通樞紐及各商業(yè)中心。
 
  有分析人士指出,無論是從業(yè)務(wù)布局或業(yè)務(wù)資源上,西安旅游都有著一定的優(yōu)勢,但在當下的市場背景下,要想取得業(yè)務(wù)發(fā)展,需要企業(yè)打破現(xiàn)有經(jīng)營模式,加快機制創(chuàng)新步伐。北京聯(lián)合大學(xué)在線旅游研究中心主任楊彥鋒表示,抓住文旅融合機遇,做好現(xiàn)有文化及旅游資產(chǎn)、資源的盤活、并購,對西安旅游而言或是一條較為穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型升級路徑。
 
  新項目進展不順
 
  楊彥鋒在接受新京報記者采訪時指出,西安旅游經(jīng)營業(yè)績的不理想,造成其缺乏穩(wěn)定的經(jīng)營性來源。而對一家上市公司而言,長期的收益來源的穩(wěn)定性的缺乏,容易造成股東質(zhì)疑。為解決這一問題,西安旅游在尋找策略改善主營業(yè)務(wù)低迷態(tài)勢的同時,也在下大力氣努力尋找企業(yè)發(fā)展新動能。西安旅游多次在信息披露中指出,公司一直以來堅持項目帶動戰(zhàn)略,并認為拓展旅游新業(yè)態(tài)以及進行項目重組并購等手段,可以加快公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、效益增長與多元化發(fā)展。
 
  自2015年,西安旅游開始拓展公司新業(yè)態(tài),先是以2523.46萬元收購了西安雙豐商業(yè)運營管理有限公司持有的西安草堂奧特萊斯購物廣場實業(yè)有限責(zé)任公司51%的股權(quán),后又于2016年6月,與杭州賽石園林集團有限公司,就西安渭水園花彩小鎮(zhèn)項目簽署了《合作開發(fā)框架協(xié)議》;再到2017年6月,與浙江藍城建設(shè)管理有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,雙方就戶縣奧萊小鎮(zhèn)項目、渭水園生態(tài)頤養(yǎng)小鎮(zhèn)項目進行合作開發(fā)。
 
  但截至今年9月,西安旅游新拓展的這幾個項目開發(fā)進展卻并不順利。西安旅游投入重金獲得的西安草堂奧特萊斯購物廣場項目,原計劃于2015年9月29日開工,預(yù)計2017年6月30日竣工,計劃總投資2.6億元,但之后始終音訊寥寥。
 
  直至目前,西安旅游都尚未確認項目的竣工時間。2017年年報顯示,戶縣草堂奧特萊斯購物廣場項目仍處于建設(shè)期,這一年奧特萊斯公司凈利潤為-314.68萬元,今年上半年凈利潤為-103.15萬元。此外,渭水園生態(tài)頤養(yǎng)小鎮(zhèn)項目的開發(fā)上,西安旅游先是于2016年年底叫停了與賽事園林的合作,后與浙江藍城的項目合作也進展緩慢,無太多實際進展。
 
  變更實際控制人,西安旅游或遇新機
 
  在布局新業(yè)態(tài)的同時,自2016年開始,西安旅游也在一直不斷尋求重組并購,但與新業(yè)態(tài)項目的進展類似的是,西安旅游重組并購之路也頻遇坎坷。
 
  2016年7月,西安旅游曾發(fā)布收購公告,擬以不超過11.04億元收購校園廣告?zhèn)髅焦救诵袀髅骄W(wǎng)絡(luò)科技有限公司100%股權(quán),但三個月后,因與三人行就估值等重要條款存在爭議,西安旅游宣布終止該次收購。2017年5月,西安旅游再次宣布將進行重大資產(chǎn)重組,擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買北京暢達天下廣告有限公司的控股權(quán)并募集配套資金。
 
  楊彥鋒表示,西安旅游多選擇傳媒廣告行業(yè)作為重組標的,一方面說明了這家上市公司轉(zhuǎn)型類型的偏好;另一方面,在當下文旅融合的機遇下,西安旅游的這一選擇是順勢而為,也是沿著其主業(yè)方向的一個較好選擇,這一轉(zhuǎn)型選擇不僅不會對其造成劇烈的主業(yè)變動,同時有一定門檻和資源獨占性的重組標的,如重組成功對西安旅游也屬較大利好。
 
  然而,暢達天下的交易,時隔兩個月后再次終止。這一次的交易失敗,并非是西安旅游與交易方存在不可調(diào)和的矛盾,而是在交易最后,被西安旅游當時的實際控制人西安市國資委叫停,因為西安市國資委對某些重要交易條款不予認可。
 
  卡在實際控制人的最終決策上,并沒有熄滅西安旅游并購重組的決心,今年8月3日,西安旅游發(fā)公告稱,將再次啟動收購暢達天下的計劃。而就在此公告前不久的7月19日,西安市國資委下發(fā)《關(guān)于擬將西安旅游集團有限責(zé)任公司國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給西安曲江新區(qū)管委會持有的通知》,隨后,經(jīng)西安市政府的批準,9月28日西安市政府擬將授權(quán)西安市國資委所持有的西旅集團100%的國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至曲江管委會名下。
 
  楊彥鋒認為,在變更實際控制人時期,西安旅游再次提起對暢達天下的收購計劃,或許會為西安旅游的重組轉(zhuǎn)型帶來不一樣的契機。同時還指出,劃歸給曲江新區(qū)管委會,或還將為西安旅游的本土資源整合與協(xié)同發(fā)展帶來新的機遇。據(jù)悉,除這次劃歸的西安旅游,曲江新區(qū)管委會實際控制的上市公司還包括曲江文旅和西安飲食,在整合西安地區(qū)旅游資源等方面,曲江新區(qū)管委會存在更大的平臺與可能性。(作者:王真真)
 
  轉(zhuǎn)自:新京報
 

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