深挖渠道價(jià)值 方便食品行業(yè)探索發(fā)展新路徑


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-09-14





  便利店、超市、折扣店、量販零食店、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、電商平臺(tái)……在銷售渠道不斷變革的當(dāng)下,消費(fèi)者可以在越來越多的渠道購(gòu)買產(chǎn)品。面對(duì)不斷碎片化的渠道和快速下沉的消費(fèi)市場(chǎng),方便食品行業(yè)如何把握渠道變革,抓住新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?8月29日,在中國(guó)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)主辦的第二十四屆中國(guó)方便食品大會(huì)期間,來自莫小仙、好特賣、皇家小虎、美申園、淘天集團(tuán)等企業(yè)的代表和地方政府代表齊聚創(chuàng)新沙龍——“聚焦渠道:堅(jiān)守傳統(tǒng) 融合創(chuàng)新”,深入剖析方便食品產(chǎn)業(yè)鏈中渠道的新變化,探索方便食品行業(yè)的創(chuàng)新方向,并給出各自的“最優(yōu)解”,共同尋找渠道的未來模型。創(chuàng)新沙龍由中國(guó)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)預(yù)制菜專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)蘇勇和Foodaily每日食品CEO王曉玲共同主持。


  渠道跟隨消費(fèi)需求追尋“性價(jià)比”


  從便利店、大賣場(chǎng)等傳統(tǒng)實(shí)體零售到量販零食、折扣店等創(chuàng)新渠道零售,從以淘系、京東、拼多多為代表的傳統(tǒng)貨架式電商到以抖音、小紅書等為代表的興趣電商,不斷變化的渠道背后是消費(fèi)者對(duì)“性價(jià)比”的持續(xù)追求。


  以零食店的發(fā)展為例,莫小仙董事長(zhǎng)王正齊表示,零食店經(jīng)歷了從零食主導(dǎo)到“零食+雜貨”再到折扣超市的轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者可以在電商平臺(tái)買到幾十種甚至上百種零食,而散稱起家的零食店就沒有了以往的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),通過縮減中間環(huán)節(jié),以低毛利、高周轉(zhuǎn)、豐富多樣的供給搶占方便食品市場(chǎng)的量販零食店迎來快速擴(kuò)張,并不斷探索新模式滿足消費(fèi)需求,適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)。


  好特賣聯(lián)合創(chuàng)始人張寧表示,從最早的百貨零售模式代表西爾斯擁有的45%毛利率,到毛利率為23%的沃爾瑪,再到毛利率為13%的Costco,細(xì)究世界零售企業(yè)的進(jìn)化史可以看到,每一個(gè)零售巨頭的誕生其實(shí)就是以“價(jià)格破壞者”的形象出現(xiàn)。零售企業(yè)做“價(jià)格破壞者”不難,難的是價(jià)格“打下來”后企業(yè)能正常運(yùn)行。消費(fèi)者始終希望用同樣的價(jià)格買更好的東西,而不是降低對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求。


  “性價(jià)比”不等于低價(jià),其本質(zhì)在于產(chǎn)品的綜合性能與價(jià)格之間的比值。這意味著,一個(gè)產(chǎn)品的“性價(jià)比”高低,不僅取決于其售價(jià),更在于其所能提供的價(jià)值。如何在“卷價(jià)格”的時(shí)代做好渠道銷售?張寧認(rèn)為,消費(fèi)者需要的不是一個(gè)低價(jià)格商品,而是一個(gè)能打動(dòng)他的商品。企業(yè)要想清楚品牌未來的利益點(diǎn)是什么,能給消費(fèi)者帶來的價(jià)值是什么,一定要在追求品質(zhì)提升的情況下把價(jià)格做低,讓消費(fèi)者以更低的價(jià)格買到高品質(zhì)的商品,擁有更好的購(gòu)物體驗(yàn)。


  情緒消費(fèi)加速釋放渠道創(chuàng)新活力


  中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)狀況年度報(bào)告(2023)》指出,2024年,除了追求性價(jià)比,情緒釋放將成為影響年輕一代消費(fèi)者決策的重要因素,有望打造今后一個(gè)時(shí)期新的消費(fèi)熱點(diǎn)。方便食品行業(yè)在“卷產(chǎn)品”“卷價(jià)格”“卷服務(wù)”之外也“卷”起了“情緒”。


  “從量販零食店來看,店鋪?zhàn)顑?yōu)選址一定是青少年人群聚集的地方,因?yàn)樗芡ㄟ^貨架上擺放的種類繁多的零食給青少年形成沖擊感,產(chǎn)生‘用味蕾打開世界’的情緒。很多消費(fèi)者在好特賣購(gòu)物時(shí)也有著很強(qiáng)的獵奇心態(tài),期待嘗試之前沒有遇見的商品。我認(rèn)為,這也是未來主流的消費(fèi)情緒?!睆垖幷f。


  美申園集團(tuán)董事長(zhǎng)黃海在談到工廠的發(fā)展時(shí)表示,公司最早生產(chǎn)的柳州螺螄粉是給主播供貨,當(dāng)電商渠道發(fā)展起來后,考慮到只做柳州螺螄粉這一個(gè)單品沒辦法充分利用現(xiàn)有的渠道資源,就基于消費(fèi)者對(duì)地方特色美食的喜愛情緒嘗試研發(fā)南昌拌粉、新疆炒米粉等產(chǎn)品,將工廠定義為“地域美食工廠”。同時(shí),公司也不斷圍繞消費(fèi)者更加關(guān)注的低碳、零脂等元素進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,聚焦人群、聚焦場(chǎng)景,擁抱新渠道。


  在皇家小虎創(chuàng)始人石開明看來,“‘卷產(chǎn)品’‘卷價(jià)格’‘卷服務(wù)’都是從生意的角度出發(fā),或者以‘炫技’的方式做品牌,我們的理念則是希望與消費(fèi)者做朋友,所以在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)不會(huì)想著如何定義用戶,而是思考怎樣給用戶創(chuàng)造價(jià)值,通過場(chǎng)景創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新帶動(dòng)價(jià)格創(chuàng)新。”


  淘天集團(tuán)淘工廠食品行業(yè)總經(jīng)理龍文艷也認(rèn)為,過去企業(yè)往往用商品品牌引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買,將“炫耀”作為產(chǎn)品附加值,隨著渠道不斷變化,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)等方面的需求提升,以情緒價(jià)值、悅己為主的消費(fèi)理念逐漸代替了原來以“炫耀”為主的消費(fèi)理念,消費(fèi)者也更加注重性價(jià)比和實(shí)用性。未來,線上渠道的增量空間在于渠道的深度綁定和擁抱,企業(yè)可以從產(chǎn)品端、營(yíng)銷端、資源端等方面相互聯(lián)合,產(chǎn)出高品質(zhì)的商品。


  用好數(shù)字化工具 發(fā)掘新消費(fèi)空間


  如今,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣改變,傳統(tǒng)的便利店、大賣場(chǎng)等線下渠道人流量下降,直播、即時(shí)零售興起并不斷分割傳統(tǒng)零售渠道。隨著銷售渠道不斷裂變,單一渠道的流量不斷被其它渠道分流,面對(duì)渠道碎片化、流量碎片化,方便食品行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全渠道增長(zhǎng)?


  “一個(gè)產(chǎn)業(yè)找到了痛點(diǎn),解決了痛點(diǎn),就找到了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的商機(jī)?!奔质∷钠绞懈笔虚L(zhǎng)郭順杰表示,以“四平玉米”為例,如今玉米掛面、玉米零食、即食玉米粥等產(chǎn)品備受消費(fèi)者歡迎,玉米正朝著主食化、多樣化、品質(zhì)化發(fā)展,“四平玉米”也需要找準(zhǔn)發(fā)展方向,在宣傳過程中用好“地理標(biāo)識(shí)”、做好各渠道的推廣工作。


  王正齊認(rèn)為,在渠道碎片化趨勢(shì)下,出租貨架的門店變少、單一品牌SKU(最小庫(kù)存單元)減少、經(jīng)銷商數(shù)量變少、自有品牌增加、B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))平臺(tái)經(jīng)銷商增多,隨著品牌集中度提升,各品牌更聚焦核心單品。在線下渠道,數(shù)據(jù)的重要性不言而喻,各渠道中商品的占比、活躍網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量等都需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)全渠道的把控,了解市場(chǎng)走向和消費(fèi)者的需求。


  “數(shù)字化是一種工具,企業(yè)需要用工具賦能生產(chǎn),針對(duì)不同問題選擇合適的數(shù)字化工具?!?張寧表示,消費(fèi)者的剛需消費(fèi)是計(jì)劃性的,情緒消費(fèi)是非計(jì)劃性的,捕捉消費(fèi)者的情緒需要算法幫忙,算法有可能把上億種不同的情緒耦合成一種機(jī)會(huì),在這一過程中,算法除幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳配貨外,還能算出產(chǎn)品在不同平臺(tái)的價(jià)格差、曝光率等,讓品牌更方便地做好全渠道的價(jià)格管理。


  石開明認(rèn)為,流量的碎片化造就了新渠道也帶來了新機(jī)會(huì)。數(shù)字化工具的廣泛運(yùn)用能夠有效幫助企業(yè)完成工作,但企業(yè)也不能過度追逐數(shù)字化,食品行業(yè)是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè),做好品控仍是重點(diǎn)。(記者 閆 利)


  轉(zhuǎn)自:消費(fèi)日?qǐng)?bào)

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