互聯(lián)網(wǎng)電視版圖正在重構 誰來填補樂視之空？

　　近日，百度與酷開的重磅合作，引發(fā)了業(yè)界的強烈關注。進入２０１８年，傳統(tǒng)電視品牌廠商在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務上似乎已重占先機，互聯(lián)網(wǎng)電視版圖正在重構。

（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）

　　百度１０億元投資酷開

　　日前，創(chuàng)維數(shù)碼對外宣布，百度向創(chuàng)維旗下酷開注資１０．１億元，該交易完成后，創(chuàng)維于酷開的持股權益將由約７１．８９％下降至６４．３２％，百度成為第二大股東。

　　這１０．１億元中，其中約１３４３萬元將注資為酷開的注冊資本，而余額將注資為酷開的資本儲備。

　　在此次交易中，百度通過其下屬公司北京愛奇藝購買由酷金深圳持有的酷開現(xiàn)有股本權益，酷金深圳于酷開持有的持股權益將由約１０．２６％下降至（按計入投資方注資影響后的經擴大基準）約８．７１％。

　　這只是創(chuàng)維與百度達成戰(zhàn)略合作的一個方面。在產品上，創(chuàng)維電視將推出雙方聯(lián)合開發(fā)、搭載ＣｏｏｃａａＯＳ與ＤｕｅｒＯＳ雙引擎超級ＡＩ電視Ｑ５、Ｑ６、Ｑ７系列；雙方還將合作推出智慧家庭入口級的智能產品。在技術上，百度對話式ＡＩ操作系統(tǒng)ＤｕｅｒＯＳ將全面與酷開系統(tǒng)實現(xiàn)對接，百度的人臉識別、圖像識別等前沿技術能力將全面引入酷開系統(tǒng)。

　　純互聯(lián)網(wǎng)電視品牌艱難

　　酷開是創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視運營平臺。目前，酷開運營終端累計激活總量超過２８００萬，日活躍用戶數(shù)超過１２００萬。

　?。玻埃保赌辏乖潞停玻埃保纺辏对?，酷開分別獲得百度旗下愛奇藝和騰訊戰(zhàn)略投資。此次百度繼續(xù)在資本層面加碼酷開，新一輪的戰(zhàn)略投資完成后，酷開的市場估值近１００億元。

　　與酷開的“蓬勃”態(tài)勢相對比的是，純互聯(lián)網(wǎng)電視品牌正歷經艱難。樂視毫無疑問曾是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌一哥。然而，２０１７年，樂視深陷輿論風暴，縱觀一整年業(yè)績，樂視網(wǎng)的營業(yè)收入為７４．６３億元，較２０１６年同期下降６６．０６％，虧損１１６億元，由盈轉虧，基本每股收益為－２．９１４６元。近日，上任２３６天后，孫宏斌決定辭去樂視網(wǎng)董事長一職，樂視再度陷入破產、退市等諸多結局猜測之中。

　　暴風ＴＶ同樣經歷“坎坷”。就在２０１７年年底舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會上，暴風集團創(chuàng)始人兼ＣＥＯ馮鑫坦言“對于暴風來說，２０１７年是內憂外患的一年”。暴風在２０１７年歷經了資本市場上的重大動蕩。

　　實際上，因采用代工模式，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在供應鏈體系中話語權非常薄弱。２０１７年以來，面板的漲價，直接導致本身就不靠硬件盈利的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商虧損加劇。“過去兩年電視機部件價格劇烈波動，造成互聯(lián)網(wǎng)品牌硬件成本高漲，進而傳導到整機價格，壓抑了銷量提升的速度。與此同時，硬件虧損短期內無法通過內容盈利來彌補。”有業(yè)內人士表示。

　　傳統(tǒng)電視廠商積極出擊

　　兩三年前，隨著樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的迅速擴張，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌與傳統(tǒng)電視品牌廠商曾一度劍拔弩張，“新貴”甚至高調揚言要顛覆產業(yè)發(fā)展模式。

　　彼時，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌往往采用低價策略，通過大量促銷手段搶奪市場，打入消費者家庭。這些做法在傳統(tǒng)電視廠商看來都是不按規(guī)則出牌的行為。“市場都亂了，有些產品根本做不了那么低的價格。”有傳統(tǒng)電視廠商從業(yè)者表示。

　　不過現(xiàn)在，一切發(fā)生了改變。傳統(tǒng)電視廠商的態(tài)度發(fā)生了改變，而兩者的關系，也有了本質的變化。

　　日前，ＴＣＬ集團股份有限公司在投資者互動平臺稱，公司與小米在電視制造和手機屏幕方面展開合作。對此，ＴＣＬ集團董事長李東生解釋道，ＴＣＬ與小米在顯示屏業(yè)務中是上下游合作商的關系。

　　事實上，不少消費者并不清楚，他們所使用的小米電視，整臺電視機中的不少硬件都不是小米生產制造的。在硬件生產制造上，小米一直在尋求外部合作。

　　比如，在電視面板上，ＴＣＬ與小米就存在著上下游的合作。當前，ＴＣＬ旗下的華星光電作為國內面板顯示產業(yè)的王牌企業(yè)，其眾多客戶中便有小米的身影。

　　除了與小米在產業(yè)鏈上有合作關系，ＴＣＬ也大力推進自由子品牌雷鳥，其品牌性質與創(chuàng)維的酷開相仿。目前，包括創(chuàng)維酷開、ＴＣＬ雷鳥、康佳ＫＫＴＶ傳統(tǒng)電視品牌廠商的互聯(lián)網(wǎng)子品牌已日漸風生水起，成為部分傳統(tǒng)品牌的新增長點，傳統(tǒng)品牌廠商主動出擊，線上與線下結合正加速，這種趨勢與電商領域線上線下融合趨勢頗有相似之處。

　　雙方合作劍指智能家居

　　創(chuàng)維與百度的戰(zhàn)略合作會當日，創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生、百度創(chuàng)始人李彥宏同時現(xiàn)身，為兩家巨頭的攜手“站臺”。

　　黃宏生表示，目前在創(chuàng)維的高端電視中，有１／３都應用了人工智能。與百度合作，可以讓創(chuàng)維每年銷售超過１億部的家電產品都搭載更新的人工智能技術。

　　李彥宏認為，人工智能時代已來，人工智能時代讓系統(tǒng)不僅可以互動，也可以懂用戶。電視這塊屏在未來有非常大的創(chuàng)新空間，此次合作會推動百度和創(chuàng)維的發(fā)展，更重要的是將推動中國乃至世界屏的進步。

　　目前，騰訊是創(chuàng)維酷開和ＴＣＬ雷鳥的股東；阿里是海爾電視的戰(zhàn)略投資方，也和夏普互聯(lián)網(wǎng)電視有系統(tǒng)層面的合作；與此同時，傳統(tǒng)電視品牌也正研發(fā)自家人工智能產品，如創(chuàng)維ＡＩ芯片、ＴＣＬ人工智能?。浴?/p>

　　種種跡象表明，傳統(tǒng)電視品牌廠商在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務上調整戰(zhàn)略，一方面積極推進自有子品牌，另一方面又不斷出手與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)綜合巨頭、互聯(lián)網(wǎng)電視品牌合作，其背后是在智能家居發(fā)展上搶占主動權的“野心”。

　　當下，智能家居發(fā)展的整塊拼圖中，彩電可以說是客廳的核心。雖然，隨著便攜式電子設備的發(fā)展，彩電面臨著開機率降低的窘境，但在具備布置智能家居條件的住宅中，一個高品質的彩電仍是必需品，而其往往需要具備連接、識別等智能屬性。

　　在家電觀察家劉步塵看來：“百度與創(chuàng)維家電的合作，既可以視為百度ＡＩ戰(zhàn)略的推進，也可以視為創(chuàng)維智能化的提升。ＡＩ本身是趨勢，百度和創(chuàng)維的合作可以看做大趨勢下的嘗試。”

　　“智能家居和人工智能已成為風口，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對相關技術在線上線下落地，有著迫切的需求。家電企業(yè)引入更多新技術和運營方，可讓其在智慧家庭實現(xiàn)深度布局，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)探討更多商業(yè)模式。”家電業(yè)營銷專家洪仕斌表示。

　　“智能家居成套解決方案從流程上來講，可以分為建設和體驗兩個階段，在體驗這個階段還會延伸出生態(tài)；家電巨頭之前更加重視的是建設，在體驗方面仍有改進的空間，這也需要與以ＢＡＴ為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起合作來提升用戶體驗。”家電行業(yè)獨立分析師梁振鵬認為。（姚翀 詹心怡）

　　轉自：中國高新技術產業(yè)導報
 

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