從真相到怪象,2018彩電業(yè)有點難


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-07-29





  對于彩電從業(yè)人員而言,多少次期盼艱難的2016、2017年彩電市場趕緊過去,市場出現(xiàn)轉機,但是,事與愿違,進入2018年,沒有新概念,沒有攪局者,沒有“互撕”現(xiàn)象,只有結結實實赤裸裸的價格戰(zhàn),以及,連價格戰(zhàn)都難以拉動的市場下滑趨勢!
 
  經(jīng)歷了2016年的“量漲額跌”、2017年的“量跌額漲”,2018年的彩電市場將是什么情況?
 
  一個真實的2018彩電市場:持續(xù)艱難 未現(xiàn)回暖跡象
 
  中怡康消費電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東以“線上向左、線下向右,但發(fā)力線上,難掩市場頹勢”來形容2018上半年的中國彩電市場。根據(jù)中怡康的統(tǒng)計,2018上半年,中國彩電市場規(guī)模2266萬臺,同比增長0.7%,零售額規(guī)模711億元,同比下降5.9%億元。
 
  市場一片慘淡,唯一的亮點在線上。進入2018上半年,大部分企業(yè)認為電商已經(jīng)告別流量紅利時代,進入增長乏力期,相反,線下渠道隨著消費升級的帶動,市場會有所提升。但是,事實剛剛相反。被傳統(tǒng)彩電品牌寄予厚望的線下市場出現(xiàn)了較大幅度的下降,而線上仍保持高增長。根據(jù)中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù),2018上半年,彩電線下市場銷售量下降16.5%,銷售額下降13.3%;但線上銷售量增長40.4%,銷售額增長超過20%。
 
  今年年初,中怡康曾預計2018年彩電市場零售量4960萬臺,同比增長2.6%,零售額1634億元,同比增長0.43%。另外兩家市調(diào)機構奧維云網(wǎng)和GfK的數(shù)據(jù)則是——奧維云網(wǎng):2018年彩電市場的零售規(guī)模將達4898萬臺,同比增長3.1%,零售額規(guī)模將達1597億元,同比下降2.1%;GfK:平板電視零售市場預測數(shù)據(jù),2018年中國電視市場規(guī)模有望達到4575萬臺,同比增長3%。
 
  如此看來,基于上半年的銷售情況,2018全年零售量要保持哪怕是2%~3%的增長,零售額保持不下滑,這個目標都很難實現(xiàn),除非下半年市場出現(xiàn)很大的轉機。“從現(xiàn)在看來,中國彩電市場的這種蕭條勢頭很難改變,估計一直會延續(xù)到2019年甚至2020年。”彭顯東表示。
 
  值得反思的怪現(xiàn)象:越降價越難銷 越創(chuàng)新越困難
 
  認真探索這些讓人搖頭的數(shù)據(jù),分析背后的市場現(xiàn)象、經(jīng)營狀態(tài)和從業(yè)者心態(tài),一些讓人撓頭的現(xiàn)象浮出水面。
 
  怪現(xiàn)象一:產(chǎn)品單價越降低,彩電反而越?jīng)]人買?
 
  首先需要說明,彩電產(chǎn)品越降價,越?jīng)]人買,并不是說某款產(chǎn)品降價后它的銷售情況反而比不降價要差,而是指彩電產(chǎn)品整體越來越便宜,1臺一線品牌的55英寸超高清電視的售價甚至是某品牌6英寸手機售價的一半,但是,后者消費者趨之若鶩,彩電的銷量還是越來越少——賣不動。
 
  消費者對電視這類產(chǎn)品的遠離是彩電行業(yè)最大的“敵人”,而目前看來,“降價”不一定能“拉攏”用戶,甚至助推消費者對電視的遠離。
 
  “2000元就能買臺50英寸電視,隨時都可以買。反正現(xiàn)在電視也不怎么看,再說吧!”沒有電視機的年輕人這樣對自己說。“OLED電視好是好,就是太貴,2萬多元,等等吧!50英寸電視從當年的萬把元,降到現(xiàn)在的2000元了,OLED電視肯定能降!”打算換電視的中產(chǎn)人群這樣“理性”地分析。
 
  都是降價惹的禍,越賤賣越賣不動,降價銷售賣掉一臺庫存電視的同時也賣掉了自己的未來。
 
  怪現(xiàn)象二:面板價格一降再價,說好的彩電業(yè)春天在哪里?
 
  彩電市場有一個不成文的規(guī)律:只要面板廠商賺錢,整機廠商就不賺錢;只要面板廠商賺大錢,整機廠商就得賠錢。去年面板廠商利潤豐厚,彩電廠商利潤被壓到1%以下。去年下半年開始面板降價,可是,期盼中的彩電行業(yè)的春天呢?春天在哪里?眼看著,從今年第三季度開始,面板價格又在回升,彩電市場將何去何從?
 
  中國彩電市場玩家很多,很多企業(yè)的經(jīng)營也還十分粗放。面板價格上漲,各廠家稍微收一些,做一些細致的內(nèi)部管理,降低經(jīng)營費用率。上游面板降價了,成本降低,利潤空間增大,總有企業(yè)認為自己有機會往上沖,“不管怎樣,把份額拉上去再說”。于是乎,降價是獲得市場份額最簡單的方法,于是乎,今年上半年價格戰(zhàn)四起,從元旦到春節(jié)到“3·15”到“五一”到“6·18”,各銷售節(jié)點電視均價依次降低……但實際上,對大多數(shù)參與其中的企業(yè)而言,即便降價也沒有獲得多少市場份額。
 
  無論是55英寸還是65英寸,目前可以降價的空間已經(jīng)不多,在降無可降的時候,原來的市場份額可能都難以保住,市場洗牌的時候到了。
 
  怪現(xiàn)象三:喊了很多年的洗牌,怎么還是那些老面孔?
 
  說到洗牌,還有一個怪現(xiàn)象:中國彩電市場“洗牌”說了十余年,但是這么多年,外資品牌尚有起伏,中國彩電品牌則屹立不倒。雖然有樂視、小米等企業(yè)的攪局,產(chǎn)生了不小的影響,但最后統(tǒng)計下來,代表中國彩電品牌的那六大企業(yè)——海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳、海爾依然屹立不倒,市場份額最大的不超過18%,市場份額少的,也在8%~9%,沒有巨頭崛起,沒有企業(yè)出局,市場格局“穩(wěn)固”得有些詭異。
 
  這一詭異現(xiàn)象后面,有幾個可能存在的原因。第一,統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能有誤。企業(yè)通過各自不同的途徑維持生存,市場統(tǒng)計的數(shù)據(jù)可能存在一定的水份,導致份額波動不大。第二,市場競爭機制,尤其是資本為主要牽引的市場機制沒有真正形成。第三,這些企業(yè)確實“實力雄厚”,有足夠的能力承擔虧損業(yè)務。
 
  市場經(jīng)濟下的成熟行業(yè),一般只有2~3個強勢品牌,所謂“老大吃肉,老二喝湯,老三啃骨頭”,我國市場大一點,頂多能容下一個小四,市場老大占30%左右份額,幾大巨頭占80%以上份額,剩下天下被雜牌瓜分。我國白電行業(yè)日子過得相對舒適,均是有這種雙寡頭、三寡頭的競爭格局,企業(yè)對市場有掌控力,唯有彩電行業(yè),陷入無休止的出新、降價、下滑甚至虧損之中。
 
  文尾的話
 
  嗚呼,中國彩電業(yè)出現(xiàn)怪現(xiàn)象多矣,以上三者堪稱怪之經(jīng)典!中國彩電業(yè)遭遇怪現(xiàn)象久矣,對以上諸現(xiàn)象竟至見怪不怪?!
 
  誠然,存在即合理,合理則可言:“何怪之有?”但要使產(chǎn)業(yè)走出陰霾,正視、重視上述現(xiàn)象,理性分析背后的原因,十分必要。若要消除上述怪現(xiàn)象,則恐怕只能交給市場,讓市場在企業(yè)資源配置中起到主導作用。充分的市場競爭、逆境中的市場競爭,有利于產(chǎn)業(yè)真正的優(yōu)勝劣汰。一位專家向筆者慨嘆:市場環(huán)境好,劣幣有生存空間,反而會淘汰良幣。從這個角度,那我們還要呼吁:讓暴風雨來得更猛烈些?。ㄓ浾?連曉東)
 
  轉自:中國電子報
 

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