國產(chǎn)玩具市場尚存短板 打造精品化路線成為關(guān)鍵

　　打鐵還需自身硬，只要國產(chǎn)品牌在我們的市場優(yōu)勢下能沉下心來做精品，正確認識玩具的功能和價值，理解其教育意義，在做工上提升產(chǎn)品質(zhì)量，那么國產(chǎn)品牌的高端玩具終有一天會躋身世界知名品牌巨頭的行列中。

　　玩具可以說是陪伴孩子成長最好的朋友，每個超市商場或多或少都會有玩具專柜，放眼望去玩具的品類和模式也是五花八門，幾乎每個家庭都會為孩子購買各式各樣的玩具。

　　中國是世界最大的玩具生產(chǎn)出口國，歐美市場八成以上玩具由中國制造，多年來，我國在玩具出口方面一直是成績斐然。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年1-3季度中國玩具出口金額呈增長趨勢。

　　與此同時，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院顯示，2017年中國玩具市場零售額保持世界一位。2017年中國玩具市場零售額為110.27億美元，同比增長5.61%。

　　然而，這光鮮的數(shù)據(jù)背后依然存在不小的隱憂。目前我國玩具市場，中高端玩具長期被國外，尤其是歐美玩具品牌占領(lǐng)，國產(chǎn)品牌能占到一席之地的屈指可數(shù)，更不要說能進行出口的國際品牌了。

　　以模型玩具為例，各式各樣的動物模型可以說是非常受兒童的喜愛，具有寓教于樂的效果，因此也是最受歡迎的玩具類別之一。但是放眼望去，無論是實體店還是網(wǎng)絡店，高端模型玩具的市場被幾家國外的大品牌如Safari、PAPO等獨占，相當一部分的國產(chǎn)模型玩具不被叫好，只能處在低端玩具的位置，很多玩具從外觀一看就落了下風，毫無競爭力可言。當然國產(chǎn)品牌也不是都沒有競爭力，PNSO恐龍大王就是在模型玩具行業(yè)起到帶頭作用的國產(chǎn)品牌。

　　國產(chǎn)品牌缺乏競爭力

　　“中國已經(jīng)成為全球玩具品牌的重要市場，但就品牌結(jié)構(gòu)來說，中高端品牌幾乎全部被國外品牌壟斷，中國的品牌主要集中在中低端產(chǎn)品或為國外品牌代工的階段，但是我們也看到中國品牌在個別類別上增長很快，相信不久后中國品牌也能快速成長起來。”PNSO品牌運營公司、北京益鳥文化傳媒CEO趙雅婷女士在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時說。

　　趙雅婷表示，從整體來看，國內(nèi)的模型玩具在三個方面問題比較突出，分別是研發(fā)實力普遍不足，導致整體產(chǎn)品的系統(tǒng)性不強，從而與國際品牌正面競爭的能力比較弱；觀念問題，我們對玩具的理解還比較膚淺，玩具在兒童成長過程中的功能和價值理解不夠，玩具所傳遞的知識系統(tǒng)沒有真正地構(gòu)建起來；同質(zhì)化嚴重，各個品牌缺乏自己的特性，這就導致專業(yè)性不夠。

　　長久以來，我國大多玩具類企業(yè)主要采用OEM生產(chǎn)模式，同時被貼上“同質(zhì)化”“抄襲嚴重”等標簽。

　　記者在商場的玩具柜臺、大型玩具市場等也發(fā)現(xiàn)，我們國產(chǎn)品牌不少，但是大部分在為了生產(chǎn)“玩具”而生產(chǎn)玩具，只看到了玩具用于玩樂的一面，產(chǎn)生了大量的同質(zhì)化低端產(chǎn)品，缺乏有特色的產(chǎn)品，缺乏有內(nèi)涵的精品。

　　目前國產(chǎn)品牌和國外品牌玩具存在較大差距，國外品牌有何優(yōu)勢，國內(nèi)品牌又能如何借鑒？

　　“最重要的當然是安全性，國際品牌玩具都是要進行嚴格的歐盟CE安全認證的，玩具沒有安全那么其他的都是白搭。”美國Safari品牌國內(nèi)代理商，北京酷酷龍負責人說道。

　　記者走訪北京、河北等地的商場發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)玩具存在會掉色、異味嚴重等問題，這對于孩子來說是非常不安全的。

　　國家大品牌除了具有安全優(yōu)勢，在品牌特色方面，酷酷龍負責人總結(jié)了三點：“首先，他們的模型玩具造型逼真，復原較為科學，對于孩子來說，不僅僅是玩樂，還可以通過模型玩具來認識世界；其次，他們對于不同群體的人設計了不同功能的模型，對收藏愛好者設計了卡內(nèi)基博物館認證系列，復原科學美觀適合收藏觀賞，對孩子設計了大比例奇跡系列，材質(zhì)軟比例大，適合拿在手中把玩，對于親子互動設計了動物生長系列，適合大人一起參與進孩子的早教；最后，他們的模型涉及面廣，古代動物現(xiàn)代動物神話人物職業(yè)人像等，應有盡有的。”

　　通過對比不難發(fā)現(xiàn)，目前國產(chǎn)品牌存在的問題，也正是國外品牌的優(yōu)勢所在。國外品牌研發(fā)能力強，對于玩具的認知和理解比較高，能夠借此實現(xiàn)玩具的價值，玩具的質(zhì)量有保障，這些都是較為重要的方面，而國產(chǎn)品牌恰恰在這些方面落了下風，因此大部分只能做中低端產(chǎn)品或代工等。

　　借助自身優(yōu)勢謀求發(fā)展

　　不過，國內(nèi)的大環(huán)境也有其優(yōu)勢所在，“從優(yōu)勢層面上來說，中國的本土玩具市場規(guī)模很大，可以讓一些品牌在初創(chuàng)期生存比較容易；整體的產(chǎn)業(yè)鏈配備完整，在成本控制、生產(chǎn)周期方面有明顯的競爭力。”趙雅婷說道。

　　這種環(huán)境優(yōu)勢已經(jīng)得到了印證，一個鮮活的例子就是新崛起的國產(chǎn)模型玩具品牌本心楠改，創(chuàng)立于2017年，致力于精品恐龍模型的制造與銷售，他們的模型造型自主研發(fā)設計，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，生產(chǎn)效率高，憑借這些優(yōu)勢，從發(fā)售第一款產(chǎn)品開始就迅速走紅，現(xiàn)在已經(jīng)是在模型玩家群體中廣受歡迎的高端品牌。

　　“我們要把產(chǎn)品做好，有了好的產(chǎn)品，一切都迎刃而解?，F(xiàn)在看來確實是這樣，如果一個國產(chǎn)品牌致力于生產(chǎn)優(yōu)秀產(chǎn)品，在目前的國內(nèi)玩具市場中，是很容易生存下來并一鳴驚人的。”趙雅婷認為。

　　業(yè)內(nèi)認為，玩具是創(chuàng)意產(chǎn)品，只要企業(yè)不斷推陳出新，整個市場就會活躍起來。企業(yè)要引入新興理念，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，刺激市場需求。

　　趙雅婷表示，致力于科學創(chuàng)作，帶著科研的精神去做模型玩具，而不是為了做“玩具”而制造玩具，在模型的設計研發(fā)、制作上色方面都舍得投入大量資源，做到既美觀又科學，自然會受到消費者的歡迎和認可。這些都對現(xiàn)在國內(nèi)的其他品牌具有相當?shù)闹笇Ш徒梃b意義。

　　記者了解到，以不斷受歡迎的益智玩具為例，近幾年STEAM教育理念(即科學、技術(shù)、工程、藝術(shù)、數(shù)學多學科融合的綜合教育)在世界范圍內(nèi)流行，這一理念也逐步滲透至玩具產(chǎn)品中，不少玩具企業(yè)將產(chǎn)品與教育文化結(jié)合，以提升產(chǎn)品附加值。這一轉(zhuǎn)變也正符合“寓教于樂”的需求。

　　趙雅婷指出，打鐵還需自身硬，只要國產(chǎn)品牌在我們的市場優(yōu)勢下能沉下心來做精品，正確認識玩具的功能和價值，理解其教育意義，在做工上提升產(chǎn)品質(zhì)量，那么國產(chǎn)品牌的高端玩具終有一天會躋身世界知名品牌巨頭的行列中。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，國產(chǎn)玩具可以通過以下方式來打造精品化路線：一是與IP相結(jié)合，借用IP的號召力，提高產(chǎn)品的銷售。二是和文化相結(jié)合?，F(xiàn)在消費者購買玩具更看重玩具的教育意義，如果玩具最終的形態(tài)能夠傳遞文化理念，就更能滿足家長教育孩子的需求。三是與科技相結(jié)合，讓玩具能夠誘發(fā)孩子的創(chuàng)造力，教授孩子新知識、新能力。（記者 趙碧 實習記者 劉昭）

　　轉(zhuǎn)自：中國產(chǎn)經(jīng)新聞報

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