3月13日,港股上市葡萄酒公司通天酒業(yè)發(fā)布業(yè)績報告稱,其2019年虧損81.3萬元,盡管虧損額大幅縮窄,但新冠肺炎疫情或?qū)?dǎo)致國內(nèi)葡萄酒市場今年一季度銷量明顯下滑。同日,王朝酒業(yè)也在業(yè)績警告中稱,疫情將對集團上半年財務(wù)及行業(yè)造成一定影響。
事實上,自2016年起,國產(chǎn)葡萄酒再次進入調(diào)整期,上市公司普遍增長乏力,酒商直言市場難做。而今又遇疫情沖擊,終端消費幾近停滯,國產(chǎn)葡萄酒可謂是舊傷未愈又添新疾。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,中國葡萄酒“短期不樂觀,但長期不悲觀”。疫情將使處在深度調(diào)整期的國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)加速洗牌,整個行業(yè)將進一步向品牌化、精品化方向發(fā)展,而一些在品牌、品質(zhì)、渠道方面沒有優(yōu)勢的小品牌將被淘汰出局。
短期市場面臨大考
“今年春節(jié)我沒大批量進貨,因為已經(jīng)提前預(yù)感到市場不好做了?!北本┓可揭患覠熅频昀习甯嬖V新京報記者,按照往年規(guī)律,“紅酒+月餅”是中秋消費市場的標(biāo)配,但去年中秋他的葡萄酒銷量下降近6成。積壓的產(chǎn)品延遲到今年春節(jié)售賣,沒有庫存和現(xiàn)金流壓力,恰好讓他躲過了此次疫情沖擊。
然而,很多葡萄酒商并沒有這么幸運。據(jù)河北經(jīng)銷商劉楠(化名)了解,受經(jīng)濟環(huán)境等影響,去年無論國產(chǎn)還是進口葡萄酒都不好做,“尤其是低端產(chǎn)品,在河北市場走得不是很好?!鼻捌谑袌龅兔辕B加眼下消費場景缺失,導(dǎo)致低端葡萄酒品牌在此次疫情中幾乎全部受損,“雖然還沒到大規(guī)模甩貨的程度,但一些小企業(yè)和經(jīng)銷商已經(jīng)頂不住現(xiàn)金流壓力了。”
除小酒商外,大品牌商也同樣受到影響。張裕股份近期在答投資者提問時稱,公司已于3月2日全面復(fù)工,但受疫情影響,目前市場處于不正常情況,短期前景難以判斷。長城葡萄酒則在2月1日給經(jīng)銷商的信中提到,此次新冠肺炎疫情暴發(fā)恰逢春節(jié)酒類消費旺季,聚會、宴席、走親訪友等酒類消費場景受到嚴(yán)重限制,短期內(nèi)酒類業(yè)務(wù)開展面臨嚴(yán)重考驗。
3月13日,通天酒業(yè)在2019年財報中稱,疫情使葡萄酒行業(yè)上下游及終端零售受到影響,展會推廣等傳統(tǒng)營銷活動短期內(nèi)難以開展,居民消費下滑,這些因素或?qū)е?020年國內(nèi)葡萄酒市場首季銷量出現(xiàn)明顯下滑。
為幫助經(jīng)銷商渡過難關(guān),國產(chǎn)葡萄酒“三駕馬車”都在想辦法應(yīng)對。張裕適當(dāng)調(diào)低了經(jīng)銷商的年度銷售任務(wù),長城葡萄酒積極推動各渠道去庫存,威龍葡萄酒也在公開信中表示會保障合作伙伴的發(fā)貨需求,同時鼓勵經(jīng)銷商利用微信、抖音等方式爭取銷售機會。
結(jié)合居家防疫等消費特點,長城葡萄酒還以“0投入,0風(fēng)險,0庫存”為優(yōu)惠條件,自3月初開始招募“社區(qū)合伙人”。在這一營銷網(wǎng)絡(luò)中,煙酒行和經(jīng)銷商是執(zhí)行主體,社區(qū)合伙人負責(zé)在社區(qū)成員、微信好友中推廣。合伙人只要把社群團購訂單提供給經(jīng)銷商,就能拿到相應(yīng)獎勵。
不過一位業(yè)內(nèi)人士在接受新京報采訪時表示,電商、社區(qū)團購可以帶動一些銷售,但“廣告意義大于帶貨意義”。葡萄酒的主要消費場景在酒店,核心消費群體是30歲到60歲的政務(wù)、商務(wù)人士,如果沒有應(yīng)酬需要,短期內(nèi)銷量依然無法提振。
疫情疊加深度調(diào)整期
“2019年是中國葡萄酒行業(yè)的深度調(diào)整期,2020年又遭遇突如其來的新冠肺炎疫情,兩者的疊加效應(yīng)對葡萄酒行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)生嚴(yán)重影響?!?月24日,王朝葡萄酒釀酒有限公司總經(jīng)理李廣禾參加了一場網(wǎng)絡(luò)直播,主題是“穿越疫情中國葡萄酒的自衛(wèi)戰(zhàn)與反擊戰(zhàn)”。而從近年市場情況來看,國產(chǎn)葡萄酒顯然更多地是在自保。
中國酒業(yè)協(xié)會報告指出,國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)經(jīng)過2001年-2012年的加速發(fā)展階段后,自2013年進入調(diào)整期。2014年、2015年短暫回暖后,自2016年起產(chǎn)量、銷售額、利潤等指標(biāo)三連跌,尤其2017年發(fā)生了斷崖式下跌,產(chǎn)量下跌35.73%。
國家統(tǒng)計據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年我國有規(guī)模以上葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)212家,釀酒總產(chǎn)量為62.91萬千升,同比下降7.36%;銷售收入288.51億元,同比下降9.51%;虧損企業(yè)48個,企業(yè)虧損面為22.64%,虧損額為2.26億元,同比增長77.97%。
就企業(yè)表現(xiàn)而言,自2011年起,受進口葡萄酒沖擊、經(jīng)銷改革導(dǎo)致華東主要市場銷售下降等影響,曾經(jīng)的國產(chǎn)葡萄酒“三駕馬車”之一王朝酒業(yè)業(yè)績一路下滑,除稅后溢利連續(xù)8年為負。截至2018年底,王朝酒業(yè)流動負債已超過流動資產(chǎn)1.25億港元,經(jīng)營活動虧損7924.3萬港元。王朝酒業(yè)在年報中直言,“這表明本集團持續(xù)經(jīng)營能力存在重大疑問”。
即便是“三駕馬車”之首的張裕,近兩年也增長乏力。2015年-2018年,張裕股份凈利增幅分別為5.36%、-4.62%、5.01%、1.06%。張裕股份曾在年報中表示,2018年國內(nèi)葡萄酒行業(yè)總體銷售金額較為平穩(wěn),但進口葡萄酒和國產(chǎn)葡萄酒銷量出現(xiàn)“雙下降”。隨著進口葡萄酒不斷蠶食市場空間,國內(nèi)葡萄酒市場競爭十分激烈;而原料和包材等成本上漲,進一步加大了盈利增長壓力。
除張裕、王朝外,其他葡萄酒上市公司的業(yè)績表現(xiàn)也不盡如人意。截至2018年,中葡股份扣非后凈利已連續(xù)14年為負,跨界電商、鋰電池等嘗試也未成功;2016年、2018年,通葡股份酒類收入分別下滑37.62%、38%,相比之下,公司旗下以運營白酒為主的電商業(yè)務(wù)營收占比已達94%;自2016年起,莫高股份葡萄酒業(yè)務(wù)表現(xiàn)持續(xù)欠佳,而公司藥品業(yè)務(wù)營收卻不斷增長,可謂“釀酒”比不上“賣藥”。
未來趨向品牌化精品化
中國酒業(yè)協(xié)會報告認(rèn)為,國產(chǎn)葡萄酒下行的原因,一是競爭力弱,二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)“擠水分”,2017年以后的數(shù)據(jù)更與實際生產(chǎn)相吻合。
也有經(jīng)銷商則認(rèn)為,國產(chǎn)葡萄酒長期在低價位段競爭,除張裕、長城能走一些高端酒外,大部分產(chǎn)品單位售價不超過百元,廠商都賺不到什么錢,也給消費者留下了國產(chǎn)葡萄酒“低端”的印象。
這一觀點也得到了一位德國葡萄酒進口商的印證,他認(rèn)為,國產(chǎn)葡萄酒集中在百元左右價格帶,利潤非常薄,公司業(yè)績自然也上不去。
盡管國產(chǎn)葡萄酒短期內(nèi)不樂觀,但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為“長期不悲觀”。中國酒業(yè)協(xié)會報告指出,目前葡萄酒行業(yè)還處于擴容式增長階段,各品牌都有機會。隨著張裕、長城等頭部企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌戰(zhàn)略等方面的調(diào)整到位,將逐步引領(lǐng)行業(yè)集體突圍;而講究個性化和極致化的樓蘭、迦南美地、戎子等“小而美”的酒莊,也將是葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑。
目前,張裕已實施聚焦中高端、聚焦高品質(zhì)、聚焦大單品的“三聚焦”戰(zhàn)略;中糧長城也提出堅持“桑干”“五星”“天賦”“華夏”“海岸”五大單品戰(zhàn)略不變,同時啟動“瘦身”計劃,明確“聚焦產(chǎn)區(qū)特色、聚焦核心價位段、聚焦戰(zhàn)略單品”。
“疫情后酒會消耗一批,但想要追回損失的業(yè)績不太可能?!眲㈤J(rèn)為,葡萄酒行業(yè)將在疫情影響下加速洗牌,東北、山東地區(qū)一些小品牌將越來越難做,大品牌和特色酒莊將穩(wěn)步上升。2019年,劉楠走訪了國內(nèi)五六個葡萄酒產(chǎn)區(qū),對一些西部特色酒莊印象深刻。“我覺得酒莊游等體驗式經(jīng)濟會提高消費者的品牌忠誠度,傳統(tǒng)的經(jīng)營思路該變一變了?!?/p>
通天酒業(yè)也在最新財報中表示,2019年,中國葡萄酒行業(yè)仍處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,外加進口葡萄酒的沖擊,導(dǎo)致國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)銷量萎縮,市場利潤逐漸降低,整體規(guī)模收縮速度較2018年進一步加快。而國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整、全球貿(mào)易環(huán)境不確定性等因素,進一步倒逼中國葡萄酒行業(yè)升級,市場集中度提升,資源逐漸向頭部品牌、精品品牌集中,企業(yè)也加速轉(zhuǎn)向中高端產(chǎn)品布局。
轉(zhuǎn)自:新京報網(wǎng)
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