一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的調(diào)查顯示，91%的企業(yè)計(jì)劃采用工業(yè)云，37%的上“云”企業(yè)希望加大預(yù)算，繼續(xù)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)制造業(yè)。
圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
有市場(chǎng)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)占整體物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)22.5%，未來(lái)15年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將超過11.3萬(wàn)億元。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)真有這么大？
“僅三一重工一家企業(yè)，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展遠(yuǎn)程設(shè)備智能運(yùn)維等新業(yè)務(wù)，帶動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)生的年收入就超過30億元。你說這個(gè)市場(chǎng)大不大？”中國(guó)信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)魯春叢表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展不斷深化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在蓬勃興起，智能化生產(chǎn)、個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)型制造等一批新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，為新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也在成為新的“風(fēng)口”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相關(guān)融資事件超過170起，融資額約為200億元。
“供需對(duì)接”成合力
“我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系日趨完善，應(yīng)用場(chǎng)景不斷豐富，推動(dòng)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和云化發(fā)展。”中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李躍介紹說，利用線上數(shù)據(jù)和資源共享方式開展異地協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造、協(xié)同實(shí)驗(yàn)，航天科工的資源利用效率提高了40%，工作效率提高了30%。
和航天科工一樣，越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)正在加緊擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。“這幾年我們明顯感受到，傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度變了。”聯(lián)想集團(tuán)首席研究員田日輝頗為感慨，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化，企業(yè)在具備大規(guī)模生產(chǎn)能力的前提下，需要更快速適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提供更有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。同時(shí)，《中國(guó)制造2025》《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》《深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》等相關(guān)政策不斷出臺(tái)，也自上而下地推動(dòng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到這個(gè)方向的重要性。
另一方面，服務(wù)商的技術(shù)水平也在迅速提升。阿里云ET工業(yè)大腦總經(jīng)理王峰告訴記者：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也歸功于計(jì)算效率的提升和成本的下降。此外，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展積累了大量數(shù)據(jù)，中國(guó)企業(yè)在數(shù)據(jù)體系構(gòu)建、數(shù)據(jù)組織和數(shù)據(jù)模型等方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)，人工智能則通過深度學(xué)習(xí)得到了算法優(yōu)化，帶著這些武器，我們就能沖進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。”
旺盛的市場(chǎng)需求和與此呼應(yīng)的技術(shù)進(jìn)步形成合力，帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究室主任李勇堅(jiān)認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)不但利用網(wǎng)絡(luò)匯聚消費(fèi)者需求，進(jìn)行柔性化生產(chǎn)、定制化制造，也在借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，設(shè)備共享，在生產(chǎn)端則開始進(jìn)行產(chǎn)線優(yōu)化、故障預(yù)測(cè)，在售后還可以進(jìn)行遠(yuǎn)程服務(wù)……而在這些環(huán)節(jié)中，都有廠商在試圖進(jìn)入市場(chǎng)提供服務(wù)。
先“做出個(gè)樣子來(lái)”
天合光能是一家光伏制造企業(yè)，其第三電池車間的4條產(chǎn)品線上正進(jìn)行著一項(xiàng)“實(shí)驗(yàn)”。阿里云的數(shù)據(jù)科學(xué)家構(gòu)建出數(shù)據(jù)分析模型，最終在絲網(wǎng)印刷環(huán)節(jié)捕獲到關(guān)鍵因子，以此為依據(jù)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，優(yōu)化后A品率提升了7%。5個(gè)月的時(shí)間里，這7%的提升帶來(lái)的營(yíng)收增值已超過2000萬(wàn)元。
“中國(guó)服務(wù)商在這一輪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中不落下風(fēng)。”王峰在美國(guó)從事過多年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究，他坦言：“和美國(guó)、德國(guó)這樣在智能制造上有豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家相比，我們的產(chǎn)業(yè)特別多，制造業(yè)基礎(chǔ)非常好，還有國(guó)家層面在政策上的支持。豐富的土壤和良好的環(huán)境是中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最主要的推動(dòng)力。同時(shí)無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是IT公司，都具備搭建生態(tài)的能力，可以和合作伙伴一起為傳統(tǒng)企業(yè)提供服務(wù)。”
但即使如此，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然處在市場(chǎng)培育期。田日輝表示，盡管企業(yè)的需求是從研發(fā)到生產(chǎn)制造智能化再到供應(yīng)鏈提升、精準(zhǔn)的用戶營(yíng)銷等全產(chǎn)業(yè)鏈的，但從目前來(lái)看，市場(chǎng)表現(xiàn)最好的仍然在營(yíng)銷端，“對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說，這誠(chéng)然有營(yíng)銷端見效最快的因素，另外一方面也在于傳統(tǒng)企業(yè)仍然不知道如何通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決自己現(xiàn)存的‘痛點(diǎn)’，不知道應(yīng)從哪個(gè)方向進(jìn)入，它們需要看到服務(wù)商的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”。
因此，尋找標(biāo)桿客戶、標(biāo)桿行業(yè)乃至標(biāo)桿地區(qū)，先“做出個(gè)樣子”來(lái)，成為目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商們共同的切入點(diǎn)。
在當(dāng)前的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，有專注于某一功能模塊開發(fā)的大量中小企業(yè)，有阿里巴巴和聯(lián)想這樣的互聯(lián)網(wǎng)和IT巨頭，也有諸如三一、海爾這樣制造領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)智能維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)學(xué)合作中心主任李杰表示：“拿工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說，不僅有大企業(yè)提供的通用型的作為基礎(chǔ)設(shè)施的云平臺(tái)，在40多個(gè)細(xì)分子類諸如能源、重型裝備等方面，也有智能云科、斐雪派克這樣專注于垂直行業(yè)的企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略布局和市場(chǎng)探索。”
市場(chǎng)井噴有待時(shí)日
中國(guó)工程院院士余少華將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造形容成“大變身”，“通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通設(shè)備的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，獲取數(shù)據(jù)，提質(zhì)增效，這是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能生產(chǎn)能力，但制造業(yè)細(xì)分行業(yè)具有不同的行業(yè)特征和運(yùn)行規(guī)律，服務(wù)商需要對(duì)業(yè)務(wù)有深入的理解，也需要通過與標(biāo)桿用戶的互動(dòng)來(lái)形成成熟的解決方案”。
而在這之后，才談得上成熟商業(yè)模式的出現(xiàn)。“在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)上，目前還遠(yuǎn)談不上競(jìng)爭(zhēng)。”李杰表示。
“最大的挑戰(zhàn)仍來(lái)自數(shù)據(jù)的完整性和可用性。拿汽車行業(yè)來(lái)說，盡管這兩年大家都在做車聯(lián)網(wǎng)，但數(shù)據(jù)采集上來(lái)從沒有人使用，也沒有經(jīng)過校驗(yàn)。我們拿來(lái)分析的時(shí)候，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一年12個(gè)月的數(shù)據(jù)，它可能只采集了10個(gè)月，或者一個(gè)數(shù)據(jù)標(biāo)稱值是10，它采集出來(lái)是20，這種現(xiàn)象大量存在。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，或者采集的數(shù)據(jù)質(zhì)量非常差。”田日輝表示。
想要突破數(shù)據(jù)瓶頸，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有大量基礎(chǔ)工作需要完成。王峰認(rèn)為，只有數(shù)據(jù)采集和打通能夠?qū)崿F(xiàn)，目前傳統(tǒng)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用才能擺脫“成人的思想，孩子的身板”的尷尬局面，“3年內(nèi)把產(chǎn)線智能、設(shè)備智能做好，然后是企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的打通和協(xié)同，最后才是跨行業(yè)的協(xié)同”。
找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王東也表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的美好未來(lái)，不只限于對(duì)單個(gè)企業(yè)的改造，還來(lái)自于“通過互聯(lián)網(wǎng)把全鏈條串聯(lián)起來(lái)，讓整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈以互聯(lián)網(wǎng)為核心紐帶，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到終端購(gòu)買、售后服務(wù)全線鏈接。”
在李杰看來(lái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展會(huì)分三步走：“最近一兩年、兩三年會(huì)出現(xiàn)標(biāo)桿用戶能夠認(rèn)可的整體解決方案，通過數(shù)據(jù)化來(lái)提升決策水平，降低成本，構(gòu)建新的業(yè)務(wù)模式。然后是在垂直行業(yè)上，供應(yīng)鏈整體效率的提升，通過上下游的相互支撐，對(duì)需求進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。再然后則是行業(yè)之間的打通，通過它們之間的化學(xué)反應(yīng)來(lái)推動(dòng)整個(gè)工業(yè)的水平提升。”
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