舞臺長青的“流量密碼”

　　11月28日晚，再度亮嗓安徽大劇院，韓再芬還是那個韓再芬，一招一式，俊美瀟灑，唱腔揚起，清澈圓潤，黃梅調水銀瀉地，精氣神鼓足全場，觀眾掌聲雷動。為期半個多月的再芬黃梅合肥演出季也隨之拉開序幕。

　　合肥演出季唱到第十二季，北京演出季唱到十五季，再芬黃梅走天下，唱四方，闖市場，“演出季+”的模式叫好又叫座，成為安徽地方戲曲承載徽風皖韻“行走的招牌”。

　　記者近日來到安慶再芬黃梅，破譯這家劇團舞臺長青的“流量密碼”。

　　在舞臺藝術觀眾被多樣化文化娛樂嚴重分流的時代，這個劇團以體制機制改革激活創(chuàng)新活力，發(fā)揮名角影響力，以精品劇作闖市場，盡力讓青年演員“人人都能當主角”，為他們量體裁衣、搭建平臺，找到“熱愛”的自信和擔當，從而傳承了衣缽，聚攏了觀眾，闖出了市場。

　　善待觀眾 匠心磨精品

　　“誠實做人、勤勞做事、敬業(yè)平和、善待觀眾”，這是再芬黃梅藝術劇院的院訓 。在劇院演員看來，做好人，演好戲的終極目標，是為了給觀眾們獻上叫好叫座的藝術大餐。

　　藝術大餐的標配，當然是經典劇目。參照卡爾維諾的詮釋，“經典是那些你經常聽人家說‘我正在重讀……’而不是‘我正在讀……’的書”，那么經典戲曲就是觀眾正在重看、舞臺正在重演的劇目。

　　再芬黃梅創(chuàng)排的不少黃梅劇目都初步合乎了這個標準。

　　清新質樸的黃梅戲，扎根鄉(xiāng)土草野，擅寫女性角色，生活氣息濃郁?！短煜膳洹贰杜€馬》曾唱響全國，但不能躺在歷史功勞簿上自我滿足，更不能在政策“溫室”里放松警惕。

　　時代變了，戲曲生態(tài)變了，黃梅戲需要不斷突圍。

　　1999年，韓再芬策劃、編排了黃梅戲舞臺劇《徽州女人》，妝容、服飾、唱腔、敘事上均有革新，一反傳統黃梅戲小、巧、輕、喜等風格，代之以深邃、凝重，催人淚下又啟人思辨。這部先后獲“梅花獎”、文華表演獎等的大戲，推出20多年，演出已達600余場，久演不衰 。

　　今年10月底，再芬黃梅攜兩部大戲——《公司》和《傾寧夫人》走進國家大劇院，這已是再芬黃梅與中國最高藝術殿堂歲歲合作的第十五個年頭。

　　2003年， 《公司》創(chuàng)排首演，創(chuàng)造了地方劇在北京首演，連演八場、場場滿場的記錄。今年重演，復刻當年的舞臺呈現，不改一句臺詞，不改一個音符。

　　“一個劇團首先要用作品說話?！?在黃梅劇《公司》的編劇聶圣哲看來，這部戲以公司為切入點解剖當代社會、弘揚誠信精神，跌宕起伏，幽默輕松，貼合時代需求，今天依然沒有褪色。

　　11月28日晚，再芬黃梅團隊打磨八年的《傾寧夫人》，作為合肥演出季的首演劇目亮相安徽大劇院。這部戲由韓再芬領銜主演，探明六尺巷背后的故事，講訴“講法治、知禮讓、懂謙卑”在現實中的不易與重要。該劇在蘇州省外首秀，在合肥演出，謝幕時演員拱手作揖，“讓字歌”音樂悠揚響起，全場觀眾往往跟著節(jié)拍一起鼓掌，該劇傳遞的“禮讓”精神引起了強烈共鳴。

　　“戲曲創(chuàng)作就像一枚硬幣，藝術性、思想性是一面；市場性是另一面。光有市場，沒有藝術性、思想性，就可能會陷入低級趣味；而沒有市場的藝術，曲高和寡，又無法為大眾接受?！?再芬黃梅藝術劇院院長韓再芬說。

　　接連推出《徽州往事》《鄧稼先》《祝?！贰而唭荷贰恫恍嗟尿湕睢贰秲A寧夫人》等大型新戲；復排《女駙馬》《天仙配》等經典劇目；移植了大型黃梅戲《春江月》《五女拜壽》《仲夏夜之夢》等10余部作品；盤活、創(chuàng)作了折子戲、小戲近60出……再芬黃梅恪守“一戲一品格，一戲一樣式”，為觀眾烹飪兼具“傳統韻味與現代審美”的黃梅戲饕餮盛宴。

　　進首都，赴上海，下深圳，而再芬黃梅“演出季+”，則在演藝市場深深扎根，成為安徽叫得響、立得住的全國性文藝演出品牌。

　　走進新時代，立身于劇場，活躍在云端，再芬劇院打造LIVE直播品牌“再芬黃梅公館·看戲”，單場直播在線觀眾累計突破235萬人次，成為“戲曲+直播”的現象級作品。

　　黃梅戲從地方小戲成長為影響力大的劇種，是靠著過硬的劇目，在群眾中演出來的、在市場中闖出來的，是影視等后起傳播手段在海內外開播唱響的。

　　線上線下聯動，大戲小戲皆宜，面向大眾，開拓創(chuàng)新，再芬黃梅不斷增強自我造血能力，獲得了更為持久的發(fā)展動力。

　　勇立潮頭 機制出活力

　　戲曲院團是振興戲曲的骨干力量。一些院團由于體量小、競爭力弱，僅靠自身的力量難以生存發(fā)展，健全政策保障體系，更要創(chuàng)新體制機制，才能從根子上增強自我發(fā)展動能。

　　再芬劇院的前身，為安慶專區(qū)黃梅戲劇團，其歷史可以追溯到上世紀50年代。

　　“2005年底，安慶市深化文化體制改革，成立了再芬黃梅藝術劇院，由韓再芬擔任院長，這是我國改革開放以來第一家以藝術家姓名命名的劇院?！痹俜尹S梅藝術劇院副院長李萍告訴記者，別看現在“光鮮亮麗”，硬件、軟件配套齊全，改制時條件可苦了，人才青黃不接，物質基礎匱乏。

　　2011年，再芬黃梅藝術劇院轉企改制，組建了安徽再芬黃梅藝術股份有限公司，成為我省國有文藝演出院團改革的先鋒。

　　“安徽省第一個省市共建的演藝改革院團，從事業(yè)單位改為公司，當時有點小轟動?！崩钇贾毖?，改革不易，對未來的不確定讓所有人心生迷茫，但是大家對韓再芬還是很有信心的?！坝醒輪T說，‘韓院長只要不離開，我們就愿意改革’，最后改制順利，全員同意?！?/p>

　　韓再芬對劇院演員們丟下一句承諾：“我們會一年比一年好”。她帶隊連軸巡演，高峰時一年演出100多場?！澳菚r芬兒已經積勞成疾了，撐到巡演結束才住院，休養(yǎng)了大半年，這對熱愛舞臺的藝術家是不小的打擊?！表n再芬的師姐李萍說。

　　“‘興家猶如針挑土，敗家猶如浪打沙’，一直是我們院團的‘家訓’?！表n再芬說，戲曲離不了觀眾。現在有好的機遇和平臺，更應有文化自省、文化自覺，用思想與觀眾對話，用藝術滋潤百姓生活，做好一個劇團的本分。

　　機制一改，增加舞臺。安慶秀美的菱湖公園旁，“再芬黃梅公館”于2013年應運而生 。

　　黃梅清音飄蕩劇場。“興起于100多年的公館戲，欣賞者多為票友、行家、從業(yè)人員，是觀、演合二為一的一種傳統的戲劇形式……”再芬黃梅公館的舞臺下，國家一級演員李俊為觀眾講解藝術源流。

　　“與看視頻天差地別，現場看戲是自然而然的3d觀演，幾折戲一聽，對安徽的文化感覺就出來了！”來自陜西的向女士和家人來安慶旅游，徑直到“再芬黃梅公館”打卡，稱贊不絕。

　　再芬黃梅公館負責人余江平感慨，十載耕耘，如今的公館，成了安慶的文化地標和城市會客廳、戲曲藝術的高端沙龍，成了劇團為青年演員“人人當主角”提供的小舞臺、黃梅戲人才的搖籃。

　　以人為本 鍛造“生態(tài)鏈”

　　“我原來唱花旦，現在專攻小生，轉型成功，多虧了劇團精心培養(yǎng)?！薄?5后”再芬黃梅藝術劇院演員王懿佳臺上玉樹臨風，生活中是個活潑可愛的小姑娘 。

　　2010年7月，來自安徽黃梅戲藝術職業(yè)學校和安慶師范大學黃梅戲表演本科班的18名學生，成為再芬黃梅青年團首批成員，王懿佳是其中一員。

　　孩子們剛來劇團，從搬道具開始，先干了幾個月雜活?！斑@是劇院的規(guī)矩，國家一級演員來劇團也得先從雜活干起。”李萍說，這為的是鍛煉年輕演員吃苦耐勞的精神。

　　“人人都能當主角”，是韓再芬提出的一項青年演員培養(yǎng)計劃?！懊總€演員都有一個站在舞臺中間當回主角的夢，所有人都有機會站在聚光燈下，是他們奮斗的動力。”

　　接著，孩子們有了舞臺，是劇團精心創(chuàng)造出來的。2010年下半年，再芬黃梅在合肥大劇院開辟小劇場。青年團成員白天練功、晚上演出。《夫妻觀燈》《戲牡丹》《打豆腐》《昭君出塞》等經典小戲是“入門”常演劇目。常態(tài)化“集訓演出”持續(xù)到年底。“臺下哪怕坐著一位觀眾，我們都要堅持演出?！?王懿佳仍清楚記得當年劇團對大家的要求。

　　“傳、幫、帶” 是再芬黃梅每一位師父的使命，他們鉚足了勁兒給徒弟“傳功”。

　　“《天仙配》《牛郎織女》這些傳統戲，出去基本上都是孩子們演?！崩钇颊f，“讓臺”成為再芬黃梅人的共識和風氣，劇院梅花獎得主也會為了成就青年人才，甘當綠葉、甘為人梯。

　　2020年，新落成的再芬黃梅心曲樓里，再芬黃梅少兒藝術團開課。22個孩子，最大的13歲，最小的4歲，再芬黃梅著手建設第4梯隊，劇團老中青少人才結構不斷完善。

　　戲曲人才培養(yǎng)，周期長、行當多，綜合性強，是個系統工程。劇院追求編、導、演、服、化、道、舞美和燈光等，全方位集體傳承。

　　再芬黃梅青年作曲家何春旺告訴記者，2021年，他在劇院的安排下，拜黃梅戲作曲家陳儒天為師?！皫煄?、口傳心授是戲曲好傳統，能增進黃梅戲音樂創(chuàng)作的內功?！?/p>

　　傳德藝、搭平臺、找機遇、提素養(yǎng)、強系統，良好的文化生態(tài)環(huán)境，為再芬黃梅塑造了一個朝氣蓬勃的演出群體和獨立自主的創(chuàng)作團隊。

　　“ 人才培養(yǎng)是劇院、黃梅戲藝術的命門?！表n再芬說藝術人才培養(yǎng)，就像蓋房子，地基打得深，樓就蓋得高。藝術生命比人的生命長遠。劇團希望把這些孩子們，推到更高的平臺上。

　　拔尖人才不斷涌現，新秀紛紛嶄露頭角。如今，再芬黃梅各地巡演，“青春版”劇目成了的一大特色。

　　本次合肥演出季中，十臺大戲，再芬黃梅將有二十余位青年演員領銜主演和主演，厚積薄發(fā)、輪番展示，后備人才力量全面彰顯。

　　初心不改，技藝精進，佳作不斷，后繼有人，黃梅戲將聚攏更多觀眾，這朵藝術奇葩將開得更有生氣。

　　轉自：安徽日報

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