藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)雖然古老且引人注目，但規(guī)模有限，單就藝術(shù)品拍賣而言，根據(jù)中國拍賣行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，藝術(shù)點成交額自2011年達(dá)到歷史最高的553億元后便開始下滑，這幾年一直徘徊在300億元左右。“擴大藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的規(guī)模需要藝術(shù)品和金融兩個產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。藝術(shù)品插上金融的翅膀才可以飛得更高更遠(yuǎn)。”保利文化集團總經(jīng)理蔣迎春指出，國內(nèi)對藝術(shù)品金融產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知比較晚，業(yè)內(nèi)有明顯的共識也不過十年的光景。
她回憶道，“我們最早思考藝術(shù)品金融問題源于保利自身的需求。1998年保利集團新建了保利歷史博物館，這家國有企業(yè)博物館經(jīng)過六七年的發(fā)展已經(jīng)具備了可觀的規(guī)模，并在海內(nèi)外產(chǎn)生了影響，但是卻面臨資產(chǎn)無法流轉(zhuǎn)、對保利資產(chǎn)收益率等考核指標(biāo)的影響也越來越大的狀況。企業(yè)發(fā)展需要資金，但是卻無法有效利用。十年前在國投信托和建行北京分行的支持幫助下，三方將藝術(shù)品收益轉(zhuǎn)讓以定期贖回的方式來破解這一難題。”
作為國內(nèi)最大的藝術(shù)品經(jīng)營與拍賣機構(gòu)之一，保利自然承擔(dān)起藝術(shù)品鑒定和估值的責(zé)任。為了打消合作方的供應(yīng)，除了安排公開拍賣外，保利集團還增加了保利文化全資子公司回購的條款，通過背書對外宣誓對自己鑒定和估值的信心，方案順利通過合規(guī)部門的審核，并在2009年6月三方推出了國投信托。“這個是國內(nèi)第一個藝術(shù)品質(zhì)押融資項目，獲得了當(dāng)年中國銀監(jiān)會頒發(fā)的創(chuàng)新獎。”蔣迎春說，近些年保利還針對藝術(shù)品金融領(lǐng)域的其他問題，諸如藝術(shù)品買家分期付款、藝術(shù)品資產(chǎn)配置、藝術(shù)品資產(chǎn)包金融化等展開了多方面的探討，坦言“這十年探索有很多困惑”，比如藝術(shù)品金融領(lǐng)域缺乏法律與政策統(tǒng)計，監(jiān)管機制評估體系不完善，藝術(shù)品市場人才稀缺，配套服務(wù)落地難，受傳統(tǒng)觀念制約，作為理財產(chǎn)品的藝術(shù)品投資項目存在快速變現(xiàn)與藝術(shù)品市場發(fā)展規(guī)律的矛盾等等。“如果不破解金融領(lǐng)域的難題，藝術(shù)品難以插上翅膀，希望這些問題能得到各方面的重視。”
蔣迎春建議國家相關(guān)部門在規(guī)范管理的前提下促進文化藝術(shù)與金融的融合發(fā)展，比如是否可以考慮在一定條件下允許藝術(shù)品作為上市公司的資產(chǎn)，允許藝術(shù)品資產(chǎn)包上市交易等，同時呼喚高水平負(fù)責(zé)任的鑒定機構(gòu)和專業(yè)的藝術(shù)品投資隊伍。
截至今年10月份，保利文化所屬的藝術(shù)品投資和保利融資租賃兩家公司成功發(fā)行了90多只有關(guān)藝術(shù)品的產(chǎn)品，規(guī)模30多億元，目前在運行的項目一共55只，規(guī)模22億元，已經(jīng)完結(jié)的40多個項目均到期順利結(jié)束，無一出現(xiàn)問題。2010年9月保利開始投資藝術(shù)品嘗試，總規(guī)模7.8億元，目前已經(jīng)結(jié)束4億元，年平均收益均超過10%，在國內(nèi)藝術(shù)品市場低位運行的情況下成績實屬不錯。（劉昕）
轉(zhuǎn)自：國際商報
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