長(zhǎng)草顏團(tuán)子，是一個(gè)依傍互聯(lián)網(wǎng)而生的動(dòng)漫形象。頭頂長(zhǎng)棵草、身子圓圓、表情萌萌的它，最初作為表情出現(xiàn)在微博上，而伴隨國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，它不斷變身：作為表情，它在微信平臺(tái)年傳播量破百億，QQ平臺(tái)發(fā)送量達(dá)50億；在故事里，它的微博粉絲達(dá)153萬；在線下，它化身人偶出現(xiàn)在多個(gè)娛樂節(jié)目、漫展與商場(chǎng)展覽活動(dòng)中。更為常見的是，它通過版權(quán)授權(quán)出現(xiàn)在旺旺、周大福、海飛絲等20多個(gè)品牌上。
在米老鼠、哆啦A夢(mèng)等美日經(jīng)典動(dòng)漫形象面前，傳統(tǒng)國產(chǎn)動(dòng)漫形象總顯得稍遜一籌。但隨著近幾年我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)形象創(chuàng)作與開發(fā)上，我國已先行一步。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生新的動(dòng)漫市場(chǎng)，僅國內(nèi)就有上千億甚至上萬億的消費(fèi)市場(chǎng)。”十二棟文化首席執(zhí)行官王彪告訴中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者，包括長(zhǎng)草顏團(tuán)子在內(nèi)，成立于2014年的十二棟文化擁有上百個(gè)互聯(lián)網(wǎng)形象，與多個(gè)知名品牌合作，年收入達(dá)上千萬元，如今正在開發(fā)海外市場(chǎng)。
孵化形象獲得認(rèn)可
科技的發(fā)展總能不斷地改變文化的創(chuàng)作與傳播。在王彪看來，包括迪士尼在內(nèi)，任何動(dòng)漫公司的成長(zhǎng)都離不開低成本獲得流量，然后持續(xù)推高流量。如今，流量在向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等，就能讓動(dòng)漫形象找到新的低成本獲得高流量的方法，產(chǎn)生新的大型動(dòng)漫公司成為可能。而我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展領(lǐng)先于美國和日本，因此，我國的互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫形象創(chuàng)作與開發(fā)走在國際的前列。
十二棟文化是國內(nèi)較早以互聯(lián)網(wǎng)形象IP切入消費(fèi)的泛娛樂公司。起初，王彪做互聯(lián)網(wǎng)形象并不被行業(yè)理解，缺乏行業(yè)配合，自己硬撐著搭建產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過3年的發(fā)展，十二棟文化的探索成效顯著。目前，公司已擁有長(zhǎng)草顏團(tuán)子、制冷少女等形象上百個(gè)，表情下載量超過9億，發(fā)送量突破220億；自媒體粉絲上千萬，視頻播放量破億；表情、漫畫、視頻等與騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易游戲、寶潔、萬達(dá)集團(tuán)、光明乳業(yè)、浦發(fā)銀行等知名品牌達(dá)成合作，并舉辦6次線下商場(chǎng)授權(quán)展。
但在王彪看來，2017年最大的成就不是這些數(shù)據(jù)，而是外界的認(rèn)可。如長(zhǎng)草顏團(tuán)子成為山西文博會(huì)吉祥物，并被“聘為”山西黃河電視臺(tái)虛擬主持人，還將擔(dān)任山西旅游形象大使。更讓王彪開心的是，十二棟原創(chuàng)形象還輸出到動(dòng)漫大國日本，應(yīng)邀登上日本東京塔，和柯南等一起舉辦圣誕展。這也是首個(gè)中國IP形象登上東京塔，今年春節(jié)期間他們還將在日本舉行一系列活動(dòng)。
不斷試錯(cuò)構(gòu)建生態(tài)
1月1日，十二棟文化第一家線下抓物機(jī)體驗(yàn)店在北京三里屯開業(yè)，長(zhǎng)草顏團(tuán)子等“網(wǎng)紅”產(chǎn)品匯聚于此，吸引眾多粉絲。王彪告訴記者，截至目前，這家體驗(yàn)店經(jīng)營(yíng)效果很好，以后會(huì)在全國推廣這一模式。
十二棟文化成長(zhǎng)的過程，也是不斷試錯(cuò)的過程。“在原創(chuàng)開發(fā)環(huán)節(jié)，我們采用小組化模式，不同的IP有不同的組，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性進(jìn)行運(yùn)作。”王彪介紹，每一個(gè)IP背后都有一個(gè)不同的自媒體賬號(hào)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，緊跟用戶的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。所以，十二棟的動(dòng)漫形象會(huì)在與用戶的互動(dòng)交流中，根據(jù)用戶的喜好進(jìn)行改變。“天冷了，下雪了，長(zhǎng)草顏團(tuán)子立刻就能戴上帽子去玩雪；網(wǎng)上出現(xiàn)什么熱議話題，長(zhǎng)草顏團(tuán)子馬上就能介入進(jìn)去。生于互聯(lián)網(wǎng)的這些形象是碎片化、互動(dòng)式的。”王彪認(rèn)為，在國內(nèi)市場(chǎng)，相比迪士尼這些知名公司，十二棟文化更了解國內(nèi)用戶，并通過互動(dòng)陪伴用戶成長(zhǎng)。
對(duì)原創(chuàng)形象進(jìn)行衍生開發(fā)，王彪的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了更多樣的探索，如今正在構(gòu)建生態(tài)圈。當(dāng)一個(gè)新的形象在網(wǎng)上聚集一定人氣，他們就會(huì)指定專門的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)，判斷目標(biāo)人群，預(yù)估市場(chǎng)前景，策劃品牌合作等。等這一形象具備一定的市場(chǎng)銷量，就會(huì)增加線下店，而這個(gè)實(shí)體店又成為檢驗(yàn)所有形象的平臺(tái)，考察用戶喜歡哪些產(chǎn)品。受歡迎的，會(huì)進(jìn)一步豐富內(nèi)容，進(jìn)行更精細(xì)化運(yùn)營(yíng)；不受歡迎的，會(huì)進(jìn)行修改或直接淘汰。長(zhǎng)草顏團(tuán)子就是按照這一模式成功打造的品牌形象。“用整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來考量動(dòng)漫形象是延續(xù)還是淘汰，這是我們探索出來的行之有效的模式。”王彪說。
盜版曾重創(chuàng)“喜羊羊”等國產(chǎn)動(dòng)漫品牌，版權(quán)保護(hù)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)而言至關(guān)重要。王彪也將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)放在重要位置。“我們對(duì)作品進(jìn)行版權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)，每年用在這方面的費(fèi)用大概有百萬元。”王彪介紹，公司已登記作品著作權(quán)上百件，還為作品加蓋時(shí)間戳。對(duì)于抄襲行為，公司內(nèi)部有自查系統(tǒng)以防侵權(quán)。對(duì)于他人盜版行為，公司與律所合作，打擊各種盜版行為。讓王彪欣慰的是，目前國內(nèi)版權(quán)保護(hù)環(huán)境越來越好，盜版未給公司帶來太大的損害，互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫形象正在迎接美好時(shí)代的到來。他希望在這個(gè)新興的市場(chǎng)里，國產(chǎn)形象能獲得更大的機(jī)遇。（竇新穎）
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