共享經(jīng)濟(jì)大潮下物流發(fā)展新趨勢


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2023-04-18





  共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步滲透到我們的生活中,日常隨處可見的共享單車是消費共享,那么,在制造業(yè)里,對通用的設(shè)備能否共享呢?筆者認(rèn)為,制造業(yè)面臨的成本難題,共享模式或許會是一種較優(yōu)的解決方案。


  從消費到制造


  自ofo、摩拜為代表的共享單車進(jìn)入市場以來,在不到幾年的時間里,就有數(shù)千個共享項目出現(xiàn)。從提供網(wǎng)約車、充電寶、雨傘、廚房等生活共享服務(wù),再到出現(xiàn)共享員工、共享倉庫等新業(yè)態(tài)新模式,共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到我們生活里越來越多的細(xì)分領(lǐng)域和市場。從更深的角度來說,這是一種B2C模式,企業(yè)“以租代售”,顛覆傳統(tǒng)面向消費者的賣新和賣多行為,從銷售產(chǎn)品向提供租賃服務(wù)轉(zhuǎn)型。


  就目前來看,我國消費領(lǐng)域共享經(jīng)濟(jì)快速成長并逐漸步入成熟發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能作用充分釋放。同時,共享經(jīng)濟(jì)正在重塑傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)形態(tài),共享經(jīng)濟(jì)的“觸角”也應(yīng)該延伸到制造場景中去,在促進(jìn)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中發(fā)揮重要作用。


  從制造到智造


  面對產(chǎn)能過剩與產(chǎn)能不足問題,共享模式可以在總產(chǎn)能互助、部分生產(chǎn)工序互助、生產(chǎn)時間互助三部曲下,提高生產(chǎn)服務(wù)效率,降低生產(chǎn)成本。


  共享制造是運用共享理念將分散、閑置的生產(chǎn)資源集聚起來,彈性匹配、動態(tài)共享,是一種更加集約、更加高效、更加靈活生產(chǎn)的組織模式,有利于推動我國以中小制造企業(yè)集群為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級。


  越來越多的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)正以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),以機(jī)械設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)能力等為共享資源,與業(yè)內(nèi)同行一起共享這些資源。這不僅可以降低產(chǎn)品的制造成本,還能促進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)升級,在無形中降低了企業(yè)盲目投產(chǎn)的風(fēng)險。


  共享制造是圍繞生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)的共享,生產(chǎn)制造是制造業(yè)的核心環(huán)節(jié),通過對生產(chǎn)設(shè)備、專用工具、生產(chǎn)線等制造資源的共享,可以有效提升產(chǎn)能匹配效率或生產(chǎn)組織效率,實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置,減少生產(chǎn)冗余。共享經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)方式——共享工廠的出現(xiàn),不但避免了大量機(jī)器的閑置,還能共享海量分散的生產(chǎn)能力,更重要的是企業(yè)將分享經(jīng)濟(jì)與平臺建設(shè)相結(jié)合,為牽引、挖掘創(chuàng)新潛力提供了新的手段。


  共享制造,其中一種重要的模式就是大型制造企業(yè)建設(shè)資源開放平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢資源互補(bǔ):一方面,依托制造企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢資源的開放力度,賦能中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展;另一方面,通過集聚行業(yè)外部優(yōu)勢資源,加速傳統(tǒng)制造龍頭企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級,助力企業(yè)提升核心競爭力、搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。


  在全球制造業(yè)面臨重大調(diào)整的背景下,智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革,制造業(yè)的全面智能化是智能制造的基本內(nèi)涵。共享制造與智能制造是一個事物的兩個方面,共享經(jīng)濟(jì)之所以能夠打破制造業(yè)的困境,關(guān)鍵在于它通過互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息通信技術(shù),降低了市場主體之間的交易成本,解決了交易主體之間的信息不對稱問題,并衍生出了新的交易內(nèi)容和交易方式,因此,在不知不覺中,推動制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型。


  共享制造是將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)引入生產(chǎn)制造領(lǐng)域的重要實踐,有利于推動制造業(yè)從資源和規(guī)模驅(qū)動向數(shù)據(jù)和效能驅(qū)動轉(zhuǎn)變。企業(yè)通過搭建創(chuàng)新能力共享平臺,將上千萬具備工業(yè)設(shè)計技能的個人和機(jī)構(gòu)與數(shù)百萬家中小微企業(yè)需求相對接,極大發(fā)揮和調(diào)動了社會化智力資源。


  共享經(jīng)濟(jì)賦能的共享制造,難以被定義,但切切實實是一種新模式,也是推進(jìn)制造到智造的重要步驟。共享制造改造了產(chǎn)線,利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù),實現(xiàn)柔性化生產(chǎn),形成協(xié)同化大生產(chǎn),探索一個在需求高度碎片化的場景里,工廠應(yīng)該成什么樣子,在這個過程中,智造應(yīng)運而生。


  從智造到物流


  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)隨之而來,怎么把共享經(jīng)濟(jì)的思維方式在物流行業(yè)落地,這是值得每個物流人思考的問題。


  在物流上,其實也有許多共享經(jīng)濟(jì)模式。最早的貨代公司,通過掌握貨運信息與車主信息,實現(xiàn)二者的對接,就含有共享經(jīng)濟(jì)的萌芽。根本的原則是資源所有者將閑置資源通過社會化平臺與他人分享,進(jìn)而獲得收入的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。


  Uber、滴滴、快的這些平臺的出現(xiàn)幫助了出租車、個體司機(jī)賺取更多收入;物流領(lǐng)域的貨車幫、快貨運、共生物流平臺等物流平臺的加入,更多的是期望讓車輛與貨主實現(xiàn)自由對接,這都是共享經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式。目前的滿邦,貨拉拉,快狗打車,都是這一形式的延續(xù),或者稱為這一形式的完善化。


  末端共配也是一種模式,目前很多網(wǎng)點都在探索末端共配,并且國家也認(rèn)可和鼓勵這種有益探索,共配目前在全國的縣域城市成燎原之勢,特別是在山東、河南、湖南、湖北等地區(qū)更是遍地開花。隨著《中國制造2025》向縱深推動,越來越多的制造企業(yè)需要推動物流智能化,智慧物流作為工業(yè)4.0的核心組成部分,成為連接制造端和客戶端的核心環(huán)節(jié)。


  在筆者看來,物流裝備的共享租賃只是物流裝備制造最簡單、最初級的共享模式,共享經(jīng)濟(jì)對于物流裝備制造的賦能,是建立高度柔性的供應(yīng)鏈能力,其核心是主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)端到端、全鏈路的數(shù)字化。


  “端到端”就是設(shè)備、生產(chǎn)線可以通過IoT技術(shù)互聯(lián)互通,機(jī)器和機(jī)器之間的關(guān)系從彼此孤立走向了網(wǎng)絡(luò)化,這是生產(chǎn)能力可被數(shù)據(jù)化、可被分析的基礎(chǔ)。


  以筆者之見,共享經(jīng)濟(jì)賦能下,可以打破過去依靠圍繞規(guī)模生產(chǎn)的供應(yīng)鏈效率、時空和選擇余地等局限,隨時隨地從整個平臺網(wǎng)絡(luò)的資源供給去重新整合與優(yōu)化供應(yīng)鏈。建立快速反應(yīng)的柔性制造能力,融入數(shù)字化的供應(yīng)鏈大生態(tài),融入數(shù)字化的需求大市場,需要共享經(jīng)濟(jì)助力,需要在共享之下,更有能力洞察和拓展需求,更好地預(yù)判未來。


  我國制造業(yè)當(dāng)前存在的問題在物流裝備行業(yè)也有反映,比如,我國制造業(yè)的低成本比較優(yōu)勢日益下降,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和供需關(guān)系都存在諸多的失衡等等,如何破局,共享經(jīng)濟(jì)可能提供了一種模式。


  筆者認(rèn)為,物流裝備制造,不能錯過共享經(jīng)濟(jì)快車。目前我國物流設(shè)備有了較快的發(fā)展,各種物流運輸設(shè)備數(shù)量迅速增長,技術(shù)性能日趨現(xiàn)代化。2014年,我國智能物流設(shè)備市場規(guī)模為496億元,到2016年我國智能物流設(shè)備市場容量達(dá)862億元,年均增速約為30%,到了2022年,我國物流裝備制造業(yè)市場規(guī)模達(dá)到1949.72億元。


  筆者建議,以共享經(jīng)濟(jì)落地為契機(jī),物流裝備企業(yè)要深入了解智能制造物流的邏輯和作業(yè)場景需求,從解決功能性要求轉(zhuǎn)為解決系統(tǒng)性要求,聚焦快遞物流智能裝備制造領(lǐng)域及科技創(chuàng)新,打造快遞物流裝備制造集群,以高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、集群化、國際化為目標(biāo),提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、優(yōu)化供需配置、重建競爭優(yōu)勢。


  在筆者看來,共享經(jīng)濟(jì)下的共享制造,目前還只處于萌芽狀態(tài),但它給物流裝備制造的未來提供了靈感,蘊藏了中國物流裝備制造業(yè)在低廉成本之外的新優(yōu)勢的可能性,充滿著想象空間。(絮語)


  轉(zhuǎn)自:中國水運報

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