曾“不觸電”的高端消費品牌，如今正將線上作為發(fā)展核心，加速擁抱數(shù)字化浪潮。隨著“Z世代”的成長，年輕消費者占據(jù)了高端市場一半以上的份額。由于時代的限制，經(jīng)濟疲軟度不斷攀高，高端品牌在原來的市場中可以吸取的盈利不斷減少，為了維持自身影響力，他們不斷通過各種平臺滲入年輕人的生活，企圖獲得新鮮的養(yǎng)分。這種在大眾看來“降低身份”的做法對年輕人來說究竟是福還是禍？
電商平臺時尚博主表示，從頂級腕表到大牌服裝，目前其接到的高端品牌合作越來越多。品牌希望從素人的角度分享產(chǎn)品，將品牌傳播出去。對于博主自身而言，也會將產(chǎn)品使用后的真實感受分享出來，更易和消費者產(chǎn)生共鳴。公開數(shù)據(jù)顯示，在得物上，累計有超過133萬人通過訂閱羅意威品牌來了解、討論新品動態(tài)和最新資訊，這在一定程度上帶來了更多品牌的曝光量。
但是試想，當(dāng)年輕人打開得物之類的電商平臺，迎面撲來一連串奢侈品曬圖，他們會是什么感受？不可否認(rèn)，有些年輕人有能力負(fù)擔(dān)自己對高端品牌的追求，可是那畢竟是少數(shù)。撇去站在金字塔頂端的那個群體，大多數(shù)年輕人打開電商平臺為的是找一些平價潮牌。如果高端品牌的風(fēng)潮成為一種常態(tài)，這不僅是從側(cè)面給年輕人分了級，更是讓他們對自身產(chǎn)生懷疑：這個平臺是否還適合自己。
當(dāng)然，高端品牌向年輕人靠近是發(fā)展的必要，或許這種“靠近”需要改變的不是購物方式，營銷手段，而是自身價格。很多人都不敢甚至不會提出這樣的要求——奢侈品應(yīng)當(dāng)降價。品牌名自動化為了一堵墻，人們看見它卻不會越過它，明明這堵墻擋住了遠(yuǎn)處的風(fēng)景，可是人們寧愿拼命往上爬，也不愿意打破它。如果高端品牌一直以“高端”作為底線，假意“放下身姿”，那么它們向年輕人的靠近最終只會是徒勞。
此前，高端品牌已經(jīng)采取了一些面向年輕人靠近的措施。LV與Supreme開啟了聯(lián)名合作，這被視為正式打破奢侈品牌與街頭潮牌之間壁壘的敲門磚。但是高端品牌依靠聯(lián)名其他潮牌雖然獲得了階段性的收益，可是最終的結(jié)果是，原本大多數(shù)年輕人可以負(fù)擔(dān)的潮牌漸漸變得高不可攀。如今進(jìn)入垂直類電商平臺就像是奢侈品與平臺進(jìn)行了聯(lián)名，或許會提高熱度，但是對銷量是否能有實質(zhì)性作用，我們不得而知。
“對價格提意見”似乎是個禁忌，對于收入平常的大多數(shù)年輕人來說，再新的創(chuàng)意、再好看的外形最終還得建立在經(jīng)濟基礎(chǔ)上，“貴”的問題不解決，高端品牌的受眾永遠(yuǎn)只能被禁錮在塔尖。
轉(zhuǎn)自：消費日報
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