互聯(lián)網(wǎng)倒逼傳統(tǒng)實(shí)體業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，深度融合將進(jìn)一步加深

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)及信息化的高速發(fā)展，云不再只屬于天空，而變成了“云盤”“云計(jì)算”“云平臺(tái)”等虛擬概念；數(shù)據(jù)也不再只存在于表格，前面加個(gè)“大”字便顛覆了所有以前對(duì)“數(shù)據(jù)”的理解。正如海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼谑讓弥袊?guó)創(chuàng)新發(fā)展論壇上所強(qiáng)調(diào)的企業(yè)改革創(chuàng)新：“這是互聯(lián)網(wǎng)逼著你必須這么做?！?/p>

　　實(shí)：傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)被壓縮還是被轉(zhuǎn)型？

　　國(guó)務(wù)院國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席劉順達(dá)表示，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)需要深度融合，并需要按照產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)部署創(chuàng)新鏈。同時(shí)，浙江吉利控股集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)楊學(xué)良也表示，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間不是誰(shuí)取代誰(shuí)，而是深度共存的，“但是發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)深刻的改變?！?/p>

　　“一個(gè)雞蛋從外面打破一定是人們的食物，如果從內(nèi)部打破一定是新的生命”張瑞敏這樣比喻企業(yè)的內(nèi)部變革轉(zhuǎn)型。從去年年初的8.6萬(wàn)人到去年年底的7萬(wàn)人，海爾用一年的時(shí)間已裁員1.6萬(wàn)人，同時(shí)，張瑞敏預(yù)計(jì)今年還將再去掉1萬(wàn)人。但他表示裁人不是目的，而是一種顛覆的觀念。“今天不去做，明天企業(yè)可能就不存在了。”張瑞敏這樣回應(yīng)裁員與變革。

　　浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福也表示，在互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)汽車行業(yè)的沖擊下，以后汽車的智能化、互聯(lián)互通一定是非常大的方向。新能源、互聯(lián)互通、高度的智能化也一定是汽車未來(lái)發(fā)展大的方向。

　　同時(shí)，3D打印技術(shù)的發(fā)展成熟，設(shè)計(jì)周期也在簡(jiǎn)短，通過(guò)大數(shù)據(jù)，汽車的多樣化、個(gè)性化、時(shí)間的迅速性都會(huì)發(fā)生深刻的改變，但不能忽略的是，個(gè)性化之后的規(guī)模化對(duì)汽車行業(yè)仍舊起到很關(guān)鍵的作用，因?yàn)榇蠹疫€是要通過(guò)成本控制提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，成本控制需要有規(guī)模效益。

　　虛：互聯(lián)網(wǎng)“虛擬”企業(yè)被顛覆還是自我顛覆？

　　“我們請(qǐng)了全世界最著名的組織機(jī)構(gòu)來(lái)做組織，我們也請(qǐng)了管理大師，我們也去硅谷學(xué)習(xí)，去全世界最先進(jìn)的組織學(xué)習(xí)，最后沒(méi)有人告訴我們?cè)撛趺醋?，我們只能自己往前試?！卑⒗锇桶图瘓F(tuán)參謀部副總裁余力表示，是否給客戶創(chuàng)造價(jià)值，是否以更低的成本得到更好的服務(wù)和商品，這成為阿里巴巴的唯一準(zhǔn)繩。

　　同時(shí)，余力表示，對(duì)于老謀深算的預(yù)設(shè)，阿里巴巴更傾向于問(wèn)題驅(qū)動(dòng)。“我們只是預(yù)料問(wèn)題、解決問(wèn)題，就是這么簡(jiǎn)單，可以說(shuō)我們是一家使命驅(qū)動(dòng)的公司，我們?cè)谑姑?qū)動(dòng)下一步一步的往前走，沒(méi)有預(yù)設(shè)，我們都是問(wèn)題驅(qū)動(dòng)。”

　　此外，余力提出，平臺(tái)是生長(zhǎng)出來(lái)的，不是規(guī)劃出來(lái)的。并表示，阿里巴巴經(jīng)過(guò)了非常艱苦的組織創(chuàng)新，雖然組織現(xiàn)在還處在試的階段，誰(shuí)都不敢說(shuō)有一天能試出來(lái)。“但是就是在這樣一個(gè)過(guò)程中間，我們有了IT金融的創(chuàng)新，我們有了云計(jì)算平臺(tái)?！?/p>

　　但網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)并不能產(chǎn)生“物”，這個(gè)可以永遠(yuǎn)在線、實(shí)時(shí)互動(dòng)的“物”還是要由傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)的。所以面臨這樣的一個(gè)顛覆是改變未來(lái)，這個(gè)未來(lái)就是每一個(gè)現(xiàn)代制造業(yè)跟周圍的環(huán)境和人產(chǎn)生某種互動(dòng)和關(guān)聯(lián)，然后有云計(jì)算這樣分布式的計(jì)算集群，根據(jù)這些數(shù)據(jù)改變整個(gè)運(yùn)行的模式?！坝幸淮斡幸粋€(gè)企業(yè)家問(wèn)我，和董明珠打賭，你認(rèn)為誰(shuí)會(huì)贏？我認(rèn)為誰(shuí)能將最好的利用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)中間去誰(shuí)就會(huì)贏，現(xiàn)在跑在前面不一定意味將來(lái)能跑在前面?！庇嗔μ拐\(chéng)表示。

　　此外，首屆中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展論壇上，艾豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院發(fā)布了最新研究成果“中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新力指數(shù)體系”及《新型城鎮(zhèn)化理論與實(shí)踐系列研究報(bào)告》。（王一）

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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