資金全面寬松 “地產(chǎn)+金融”勾勒新藍(lán)海


時間:2015-12-31





  受多次降息、低利率等多重因素影響,今年是近年來房企資金面改善最為徹底的一年。除了本身去化的提升,短融、中票、公司債、再融資等多元融資手段則為企業(yè)錦上添花。

  作為資金密集型行業(yè),隨著行業(yè)整體逐步進(jìn)入“白銀時代”,房企在融資方面也越發(fā)理性。高杠桿、高利率時代一去不復(fù)返。困境則推動變革,不少房企開始不斷探求金融創(chuàng)新,以追求更穩(wěn)妥、理性的融資平臺,甚至作為公司轉(zhuǎn)型新方向。

  中信建投證券分析師蘇雪晶認(rèn)為,雖然房企當(dāng)前的杠桿有所增加,但在融資成本下降的情況下,房企當(dāng)前的杠桿更具質(zhì)量,為房企未來的繼續(xù)擴(kuò)張和加速轉(zhuǎn)型均打下了堅實基礎(chǔ)。與此同時房企的融資工具也有不斷創(chuàng)新,今年10月底,世茂房地產(chǎn)攜手匯添富首推購房尾款資產(chǎn)證券化,該項計劃的順利發(fā)行,開啟了房企ABS融資的大門,隨后物業(yè)費等ABS產(chǎn)品也不斷出現(xiàn),為房企進(jìn)一步拓寬融資渠道和降低資金成本提供了新思路。

  “寬松的資金格局已經(jīng)不會再像過去那樣助推土地資產(chǎn)的泡沫,而是為房企轉(zhuǎn)型創(chuàng)新創(chuàng)造溫床。”蘇雪晶稱。

  公司債獲熱捧

  國內(nèi)資本市場管制逐步放開以及較為寬松的貨幣環(huán)境,為房企融資創(chuàng)造了有利條件,同時受美元升值及國際信用評級下降影響,房企境外融資優(yōu)勢正在被弱化,日益向好的國內(nèi)資本市場,正逐漸演變?yōu)榉科蠼鉀Q融資困境的主要渠道。

  中信建投證券統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至11月底,今年房企的公司債發(fā)行規(guī)模已達(dá)3400億,平均利率5.58%;短融和中票的規(guī)模分別達(dá)到了1000億和240億,對應(yīng)利率水平分別在5.06%和4.33%;再融資方面也創(chuàng)下了1300億規(guī)模的高點。

  與此同時,相比2014年海外融資的一片火熱,今年房企海外融資難度加大。中原地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:截至12月20日,房企海外融資總額243億美元,同比2014年全年的633億下滑61.7%,折合人民幣計算,房企海外融資數(shù)額減少2500億。

  中國指數(shù)研究院院長黃瑜認(rèn)為,今年是房企公司債發(fā)行最為火爆的一年,多重利好因素共同作用催生了本輪公司債的放量發(fā)行。從政策層面看,發(fā)行限制及審批流程的放寬,加上貨幣寬松政策不斷加碼,使房企的公司債融資需求被釋放;從企業(yè)融資成本看,目前公司債平均融資利率在4%左右,與同期限銀行貸款、中期票據(jù)、信托等融資方式相比成本更低,隨著發(fā)行利率不斷降低,公司債已經(jīng)成為房企重要的融資工具之一。2015年房企在內(nèi)地融資寬松,但隨著美元開始加息,未來融資的難度將明顯上漲。

  中原地產(chǎn)首席分析師張大偉表示,房企海外融資經(jīng)歷前兩年的高峰期后,自2015年初開始遇冷,境外融資難度加大,這也促使多數(shù)海外上市的內(nèi)地房企轉(zhuǎn)向內(nèi)地資本市場融資。

  易居研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,從今年房地產(chǎn)市場各個指標(biāo)的復(fù)蘇情況看,房企資金面在不斷趨于改善,其節(jié)奏基本上和銷售市場復(fù)蘇的節(jié)奏一致。即從今年第二季度開始,隨著房企去庫存效果逐漸顯現(xiàn),房企本年資金到位情況等指標(biāo)開始趨于好轉(zhuǎn)。所以從資金獲取角度看,銷售業(yè)績帶來了銷售回款狀況的持續(xù)變好,這會帶來房企資金層面的不斷好轉(zhuǎn)。今年房企在公司債層面的發(fā)行力度加大。一方面和公司債發(fā)行的門檻降低有關(guān),另一方面是與今年持續(xù)走低的利率等因素有關(guān)。發(fā)債背后反映了房企在積極尋找新一輪的長期投資。

  嚴(yán)躍進(jìn)表示,相對來說,銀行信貸還是帶有一定偏向,對大房企而言,信貸政策基本上沒有改變,而對一些中小房企則偏謹(jǐn)慎。在信托融資方面,市場相對悲觀。

  地產(chǎn)切入金融創(chuàng)新

  房企融資方面另一重要的變化是,隨著國家持續(xù)推進(jìn)金融創(chuàng)新,“大資管”時代即將到來的背景下,國內(nèi)房地產(chǎn)相關(guān)的金融產(chǎn)品也迎來了新機(jī)遇。

  房地產(chǎn)基金是地產(chǎn)與金融碰撞之下的直接產(chǎn)物。其中地產(chǎn)私募基金正借由2010年開始的房地產(chǎn)調(diào)控契機(jī)呈現(xiàn)快速擴(kuò)張趨勢。

  中信建投研究報告顯示,在2010年之前,國內(nèi)人民幣房地產(chǎn)基金僅有20多只、100億左右的市場規(guī)模,至2014年共新募集基金69只、總募集規(guī)模超過974億,中國人民幣房地產(chǎn)基金市場擁有167家專業(yè)的基金管理機(jī)構(gòu),507只房地產(chǎn)私募基金,總管理資金規(guī)模超過4500億元人民幣,行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。從退出業(yè)績來看,目前國內(nèi)七成房地產(chǎn)基金的退出業(yè)績高于15%,其中退出收益在15%-20%的基金占比最高,達(dá)到四成,而收益在50%以上的也達(dá)到了近一成,這一收益水平遠(yuǎn)高于全球同時期房地產(chǎn)基金退出平均水平。

  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者通過近一年接觸的地產(chǎn)基金人士發(fā)現(xiàn),經(jīng)歷野蠻生長后,地產(chǎn)基金也逐漸顯示出其理性的一面。從一致火熱般投向開發(fā)企業(yè)而轉(zhuǎn)為尋找房地產(chǎn)新的藍(lán)海市場。比如,海外地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以及商業(yè)辦公樓改造等。從習(xí)慣于短平快的債權(quán)投資方式轉(zhuǎn)為追求更長遠(yuǎn)穩(wěn)定的股權(quán)投資。

  此外,近年險資參與房企動作頻繁,尤其最近寶能系增持萬科股份的一系列操作進(jìn)一步將險資與房企的微妙關(guān)系推向市場焦點。

  蘇雪晶認(rèn)為,諸多因素導(dǎo)致險資如此青睞房企:保費快速增長,非標(biāo)資產(chǎn)收益率下降等,低估值、高收益、股權(quán)分散都是推動因素。此外,險資與不動產(chǎn)之間期限訴求與收益訴求存在極高匹配度,在險資資金充沛、投向漸寬松、市場面臨資產(chǎn)荒的環(huán)境下,房企無疑是最佳選擇之一。

  蘇雪晶認(rèn)為,從目前險資對房企投資的既有案例來看,并非淺嘗輒止于股權(quán)投資進(jìn)而享受紅利,而出現(xiàn)越來越多的業(yè)務(wù)層面結(jié)合,凸顯出金融+地產(chǎn)的資本優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)鏈嫁接能力。自平安成為碧桂園第二大股東之后,其在一二線城市布局的意圖明顯增強(qiáng);遠(yuǎn)洋地產(chǎn)也隨大股東布局養(yǎng)老地產(chǎn);人保也在商業(yè)保險、養(yǎng)老地產(chǎn)、投融資等多維度與恒大達(dá)成合作。

  嚴(yán)躍進(jìn)也認(rèn)為,從國家目前對社會資本的關(guān)懷態(tài)度而言,鼓勵包括險資在內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資資金進(jìn)入實體產(chǎn)業(yè),應(yīng)該是一個大方向。從近年政策動向看,2012年國家允許險資持有的房地產(chǎn)資產(chǎn)占其總資產(chǎn)比例的上限為15%,2014年這一比例上調(diào)至30%。預(yù)計政策上后續(xù)會在一個相對透明的信息公開發(fā)布基礎(chǔ)上,鼓勵險資入股房企。這個趨勢應(yīng)該會延續(xù)。

  除了金融端和地產(chǎn)行業(yè)的接軌,更多房企也主動跨界金融,共享資管時代機(jī)遇。

  一些房企在金融牌照布局方面時日已久。比如,泛??毓勺?014年確立“房地產(chǎn)+金融+戰(zhàn)略投資”戰(zhàn)略,逐步向金控平臺轉(zhuǎn)型。2015年在原有證券、信托、期貨的牌照基礎(chǔ)上,通過收購民安財險加速保險牌照落地,并發(fā)起設(shè)立擔(dān)保、基金、再保險、資管、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)子公司切入其他金融領(lǐng)域,海外投融資平臺實力進(jìn)一步增強(qiáng),2015年公司境內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)計劃投資累計超160億元。

  還有一些房企正在加速搭建金控平臺,目前在稀缺性牌照上已有所斬獲,其中代表是中天城投和綠地集團(tuán)。中天城投在2014年確立大金融戰(zhàn)略,2014年8月成立貴陽金控,短短一年多時間,公司在保險、證券等稀缺性牌照上取得突破,先后通過收購、發(fā)起設(shè)立等方式切入壽險、再保險、互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域;綠地集團(tuán)在2011年就涉足金融產(chǎn)業(yè),但旗下一直缺乏具有競爭力的金融牌照資產(chǎn),而這一狀況終于在今年迎來改變,在12月剛剛公布的定增預(yù)案中,公司公告擬收購及增資獲取杭州工商信托20%股權(quán)。

  還有一些房企在初步搭建金控平臺。這類房企剛組建金控平臺不久,多以參股形式布局多個金融產(chǎn)業(yè),例如泰禾集團(tuán)在今年4月成立泰禾金控注冊資本10億元,5月出資1.5億參與設(shè)立海峽人壽,之前也已較早參股布局銀行、證券等領(lǐng)域。

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報答


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