如何突破制藥裝備工業(yè)“大而不強”的發(fā)展窘境？

　　近年來，我國制藥裝備行業(yè)的規(guī)模不斷擴大，品種不斷增多，行業(yè)集中度在不斷提高的同時，一些制藥裝備龍頭企業(yè)積極學(xué)習(xí)，實現(xiàn)部分設(shè)備創(chuàng)新國產(chǎn)化，同時對傳統(tǒng)產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)改進，提高性能指標(biāo)、提高設(shè)備自動化水平。然而就行業(yè)整體水平而言，“大而不強”一直是我國制藥裝備工業(yè)發(fā)展面臨的實際窘境，亟待突破。對此，業(yè)內(nèi)給出了幾點建議。

　　其一，強化科研水平?？蒲兴揭恢笔俏覈扑幯b備行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致新產(chǎn)品的研發(fā)長期處于跟跑的狀態(tài)。同時在裝備市場上，普遍存在產(chǎn)品重疊率高的情況。

　　業(yè)內(nèi)建議，制藥裝備企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加大科研投入，深刻理解GMP的內(nèi)涵，緊緊圍繞藥品的生產(chǎn)工藝，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，打破產(chǎn)品重疊率高、產(chǎn)品穩(wěn)定性低的情況。

　　其二，積極舉辦、參與展會。市場是瞬息萬變的，在市場競爭愈加激烈的當(dāng)下，制藥裝備企業(yè)應(yīng)樹立危機意識，通過參展，借助這些國內(nèi)外同行信息交流的溝通平臺，交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，立足長遠，為我國藥機行業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　其三，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作應(yīng)與時俱進。無規(guī)矩，不成方圓。標(biāo)準(zhǔn)對于制藥裝備行業(yè)的規(guī)范化、高質(zhì)量化發(fā)展起著重要的作用。當(dāng)前制藥裝備行業(yè)自動化、信息化技術(shù)不斷發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量工作必須與時俱進。

　　近年來，制藥裝備行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)正不斷出臺，行業(yè)不斷規(guī)范發(fā)展。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，提高標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量，加強產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，加大標(biāo)準(zhǔn)的實施力度，是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。制藥裝備企業(yè)應(yīng)該積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化工作，將更多的科技成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，同時弘揚工匠精神，提高產(chǎn)品的制造水平與服務(wù)質(zhì)量。

　　其四，加強品牌培育。雖然目前我國是制藥裝備大國，規(guī)模大、品種多、產(chǎn)量高，出口量也在逐年增加。但就品牌影響力而言，國內(nèi)缺乏擁有國際知名品牌的制藥裝備產(chǎn)品，制藥裝備企業(yè)應(yīng)該實現(xiàn)從產(chǎn)品生產(chǎn)向品牌成長方向的轉(zhuǎn)變，增強品牌培育意識，提高品牌建設(shè)能力，走高質(zhì)量、高效益的發(fā)展道路。

　　其五，抓住智能制造方向。制藥裝備具有很強的個性化特點，以往的制藥裝備都是單體、孤島式的，為了給制藥企業(yè)提供更多柔性化生產(chǎn)的設(shè)備和技術(shù)，盡可能地降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，當(dāng)前一些制藥裝備企業(yè)正開始部署自動化、智能化的解決方案，投資建設(shè)智能制藥裝備產(chǎn)業(yè)園、無人工廠等。

　　不過，當(dāng)前我國制藥裝備行業(yè)整體制造水平仍處于工業(yè)2.0階段，距離工業(yè)4.0的目標(biāo)還有很遠。在智能制造受政策支持與高度關(guān)注的背景下，制藥裝備企業(yè)應(yīng)該抓住機遇。

　　業(yè)內(nèi)表示，實現(xiàn)智能制造是一個復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，不能一蹴而就，企業(yè)要根據(jù)具體情況統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。

　　其六，制藥裝備企業(yè)應(yīng)繼續(xù)乘“一帶一路”東風(fēng)走出去。“一帶一路”是我國的國家戰(zhàn)略，制藥裝備企業(yè)應(yīng)響應(yīng)國家的號召，抓住發(fā)展新機遇，為“一帶一路”沿線國家提供產(chǎn)品和服務(wù)，并加速交流與溝通。

　　轉(zhuǎn)自：制藥站

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