黨建引領(lǐng) “五心”歸一


——萬壽路十五號院社區(qū)治理進行時


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-12-31





  踏進北京市海淀區(qū)萬壽路十五號院的大門,眼前的景象令人喜出望外:蔥郁的灌木環(huán)繞小區(qū)中心的廣場,銀杏、翠柏等十余種樹挺立其間。穿過披滿葡萄藤的石廊,一座假山端坐正中,下面流淌著汩汩清泉。

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  小區(qū)的容貌是天生如此嗎?住在這里的白阿姨告訴筆者,小區(qū)被稱作“網(wǎng)紅”始于2019年的物業(yè)管理改革。雙盛物業(yè)花大量心思完善基礎(chǔ)設(shè)施,在細微之處方便居民的生活,比如將花園的石凳換成木凳,臺階上標注警示線,單元門口加裝扶手,把老年小飯桌從地下搬到地上......一年來,居民們的歸屬感愈發(fā)強烈,住在這兒的自豪也溢于言表?!拔覀兊男^(qū)就是家!”白阿姨如是說。


  如何打造網(wǎng)紅小區(qū)?如何贏得居民的芳心?帶著兩個問題,我找到了物業(yè)辦公區(qū)的一塊牌子,上面印著一圈大字——“五心”服務(wù)法:


  要以熱心、耐心、細心、精心、良心做好后勤服務(wù),以居民為中心傾情打造宜居養(yǎng)人的社區(qū)。


  通過幾天的尋訪筆者發(fā)現(xiàn),上述理念在被雙盛物業(yè)運用到實際工作時,蘊含著一些特別的東西。


  指針


  “提高社區(qū)治理效能,關(guān)鍵是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)?!?/strong>


  在每位物管人員的口袋里,都有一本“紅寶書”。


  我小心翻開這被隨走隨帶、稱作“看家法寶”的工作手冊,里面的內(nèi)容都是一個主題:習(xí)總書記談社區(qū)建設(shè)。

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  原來,這是雙盛物業(yè)的一項黨建成果,他們特別留心到最近一年來習(xí)總書記頻繁走進社區(qū),對基層社會治理作出重要指示。于是要求全體員工及時跟進,在總書記思想的引領(lǐng)下確立工作方向。這本還在不斷增厚的小冊子,既是統(tǒng)領(lǐng)物管工作的指南,也是日常黨建學(xué)習(xí)的教科書。


  物業(yè)的負責人告訴筆者,正是因為有了黨建引領(lǐng)這桿大旗,他們才能打贏今年的兩場硬仗。


  一是疫情防控。新冠疫情發(fā)生伊始,小區(qū)在接到上級通知后立即進入戰(zhàn)備狀態(tài),以黨委為總軸,開展黨員干部、物業(yè)職工、居民樓長、退休黨員、志愿者五路聯(lián)動,由支部調(diào)度指揮,使防疫工作有序進行。二是垃圾分類。自北京市推行垃圾分類以來,物管人員遍訪院區(qū)402戶家庭,以現(xiàn)場宣講、張貼海報、發(fā)放宣傳冊、微信群發(fā)等多種方式,確保黨的意志直達“神經(jīng)末梢”;同時廣泛發(fā)動在職黨員、退休黨員、共建單位黨員,在社區(qū)黨委統(tǒng)籌下協(xié)同參與,實現(xiàn)“黨員帶頭分,帶領(lǐng)群眾分”。


  物管人員們清楚,無論面對什么樣的挑戰(zhàn),只要以一名共產(chǎn)黨員的標準完成工作,結(jié)果就只會好,不會差。


  今年的網(wǎng)上流行一句話——“多希望能重啟2020”。在即將過去的一年里,中國人民面臨過很多困難,也遭遇過一些黑暗。但正如習(xí)總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上所講的,我們之所以能化危為機、開啟新局,關(guān)鍵在于“中國共產(chǎn)黨所具有的無比堅強的領(lǐng)導(dǎo)力,是風(fēng)雨來襲時最可靠的主心骨?!?/p>


  那本“紅寶書”,就是守護萬壽路十五號院的“根”和“魂”。


  真情


  “一言一行系民生,一枝一葉總關(guān)情?!?/strong>


  2020年9月21日深夜,物業(yè)值班人員接到電話,火速沖了出去。


  電話來自2號樓1單元的李先生,80歲的老人家突發(fā)心臟病,卻發(fā)現(xiàn)門鎖損壞無法打開。據(jù)他回憶,當時意識已經(jīng)開始模糊,呼吸愈發(fā)困難,靠在沙發(fā)上連起身拿藥的力氣都沒有。但他還記得:“民情驛站”隨叫隨到,電話24小時暢通。

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  值班員工一邊聯(lián)系開鎖公司,一邊呼叫120,在房門打開后第一時間將老人背下了樓。最終,李先生得到了及時救治,兩天后平安出院,在家休養(yǎng)期間還受到物管人員多次登門慰問,關(guān)心身體恢復(fù)情況。他的家人滿懷激動地告訴筆者,驛站不僅挽救了老人的生命,更是守護了全家的幸福,“民情驛站有真情!”


  老人家念念不忘的驛站,其實是十五號院推進精細化治理的產(chǎn)物。基于已有的“居民茶室”,雙盛物業(yè)積極探索,由物業(yè)管理委員會牽頭,把支部委員、社區(qū)黨員、居民代表定期邀請到茶室,邊喝茶邊商討小區(qū)管理的有關(guān)問題,為各方溝通搭建了新平臺。


  打開驛站的工作臺賬,我明白了為什么李先生會在危難關(guān)頭首先想到這里:


  2020年9月6日,商議如何確立物管人員“情系業(yè)主、從心開始”服務(wù)意識;


  2020年9月15日,布置驛站暖心環(huán)境;


  2020年9月18日,驛站正式掛牌。服務(wù)重點:孤寡老人關(guān)懷、鄰里互助、居民煩心事......


  正是因為用心傾聽居民最本真的訴求,驛站得到了居民們由衷的認可,也成為了遇到困難被首先想到、指望的地方。


  在本次尋訪中,我接觸到很多老人,他們往往有個共同的特點:每當話題轉(zhuǎn)到社區(qū)的物業(yè)服務(wù),就像有把鑰匙打開了話匣子,熱情洋溢地吐露著物管人員的好,仿佛父母在講述自己的孩子。


  “他們就是家里人!”我更加體會到這句話背后的真意。


  合力


  “群眾的事同群眾多商量,大家的事人人參與?!?/strong>


  走在物業(yè)的地下辦公區(qū),仿佛穿行于一條繁華的商業(yè)街。幾十米的通道兩側(cè),排列著明目各異的房間,如書畫室、象棋室、圖書室、理發(fā)室、兒童之家、志愿者之家、老年活動室;在走廊的墻壁上,既有風(fēng)雅的書畫作品,也有童趣的蠟筆畫;走進“居民之家”,可以看到很多照片,記錄了各類社區(qū)活動......

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  我不禁感到好奇,這些五彩繽紛的陳設(shè),得花費物業(yè)多少錢?答案令人驚訝:所有眼睛看得到的東西,包括門口的魚缸,全是居民自發(fā)捐贈的,沒花一分錢;在小區(qū)院子里,除了新添的木凳、欄桿等硬件設(shè)施需要采買,擦洗維護、裝飾美化甚至除草翻地都是大家“自己動手干”。


  這都是因為有一支由近百名居民組成的龐大志愿者隊伍,協(xié)助物業(yè)開展社區(qū)環(huán)境建設(shè)。在共同參與的過程中,居民之間也更加熟絡(luò),經(jīng)常會有一家餃子包不好另一家包好送過去、子女出遠門將家中老人暫托付給鄰居等暖心之舉發(fā)生。


  通過各種努力,物管人員使居民們認識到社區(qū)是第二個家。得知居民家里出現(xiàn)變故,物管人員就會主動上門幫忙料理后事,待一切安排妥當、家人情緒平復(fù)后才離開。因為他們堅信:只有在最艱難的時候站在一起,才稱得上是一家人。


  華裔哲學(xué)家笑思提出過一個觀點,認為東西方文明有個深刻的差異,就是前者具有發(fā)達的“家文化”,而后者聚焦個人和社會,對家庭存在嚴重盲區(qū)。在他的專著里有這樣一句話:


  “西方人的夜晚更是為了白天,生活更是為了工作,在家更是為了離家;而東亞人的白天是為了夜晚,工作是為了生活,出門是為了回家?!?/p>


  如今,在家國與個體之間,我們有了新的紐帶——社區(qū)。這是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)居民群眾的“最后一公里”,也是使千家萬戶切身感受黨和政府關(guān)懷的發(fā)力所在。把社區(qū)建成家,絕不只是某種新的工作方法,而是從管理到治理的重大飛躍,契合了我們黨以人民為中心的價值旨歸。社區(qū)工作者的一切努力,都將匯入總書記的那句寄語:千家萬戶都好,國家民族才能好。


  走出院門,這些見聞始終縈繞在我的腦海。熱心、耐心、細心、精心、良心,在黨建引領(lǐng)下,還會有更多的美好蘊含在以居民為中心的物業(yè)服務(wù)當中。五心歸一,始終如一,萬壽路十五號院一定能夠延續(xù)過往,為新時代社區(qū)治理書寫自己的華章。(燕騰)


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