北京心連心物業(yè)管理公司多措并舉 助推垃圾分類

　　按照北京心連心城市服務(wù)有限公司的統(tǒng)一部署，切實推動垃圾分類工作，提升垃圾分類實效，增強廣大業(yè)主自主分類、主動投放的意識，提高垃圾分類的準確性。多措并舉、精準施策，努力推進物業(yè)管理與垃圾分類工作取得新成效，以扎實作風(fēng)將“關(guān)鍵小事”作為民生大事抓實抓細抓好，助推垃圾分類工作邁向新臺階。

　　一、完善管理體系，建立“4+X”工作模式

　　按照北京心連心城市服務(wù)有限公司指示精神，北京心連心物業(yè)管理公司以垃圾分類工作作為問題導(dǎo)向，制定“4+X”物業(yè)服務(wù)模式即：1為物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子包片；2為機關(guān)科室包小區(qū)；3為小區(qū)黨員干部包樓；4為職工包戶。實現(xiàn)資源在小區(qū)疊加、力量在小區(qū)沉淀、工作在小區(qū)聯(lián)動、矛盾在小區(qū)化解、感情在小區(qū)深化，把群眾關(guān)注的“關(guān)鍵小事”作為“民生大事”來抓，形成黨建引領(lǐng)作用明顯、行業(yè)管理更加精細、人居環(huán)境舒適和諧的物業(yè)管理服務(wù)新局面，從而實現(xiàn)“桶長制”特色工作的全面覆蓋。

　　二、加大硬件投入，規(guī)范設(shè)施設(shè)備管理

　　隨著垃圾分類工作的不斷深入，根據(jù)市、區(qū)兩級工作要求，為解決垃圾桶冬天清洗問題，心連心物業(yè)加大了垃圾分類工作的資金投入，購買高溫蒸汽清洗設(shè)備，對所轄小區(qū)的四品類垃圾進行逐個清洗。使得垃圾收桶站面貌煥然一新。同時，結(jié)合實際需求和規(guī)范標準對所轄小區(qū)的破損、標識不清的垃圾進行統(tǒng)一更換和掛標。

　　三、推行桶長制，確保桶站巡查不間斷

　　為進一步明確垃圾分類工作的責任，心連心物業(yè)積極推行垃圾分類“桶長制”。小區(qū)負責人作為本小區(qū)垃圾分類的“總桶站長”。垃圾分類指導(dǎo)員和保潔人員作為小區(qū)垃圾分類的“桶站長”。垃圾定點投放時間的桶站管理由指導(dǎo)員負責，其余時間由保潔人員負責。做到轄區(qū)內(nèi)的桶站不漏一桶，不漏一點的全方位監(jiān)管。自開展桶長制以來，分類準確率、投放正確率均實現(xiàn)了顯著提升。

　　四、加強宣傳引導(dǎo)，推動習(xí)慣養(yǎng)成

　　垃圾分類就是新時尚。垃圾分類不是單打獨斗，而要協(xié)同合作，心連心物業(yè)將在北京心連心城市服務(wù)有限公司帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)各社區(qū)居委會不斷在小區(qū)營造良好的宣傳氛圍。利用“敲門行動”、入戶宣傳、宣傳彩頁、播放垃圾分類宣傳語音等，以豐富多樣的宣傳形式讓垃圾分類從思想認識真正轉(zhuǎn)化為實際行動。

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