奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量多元發(fā)展新局面


——北京景旭房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司做好2022年工作部署


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2022-06-22





  近日,北京景旭房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司四屆三次職工代表大會(huì)召開(kāi)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,回顧總結(jié)2021年的奮斗歷程,深入分析企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù),對(duì)當(dāng)前和今后的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。


  公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王健在會(huì)議上發(fā)表講話。他指出,2021年是一個(gè)不平凡,尤其是讓房地產(chǎn)人難忘的年份,面對(duì)百年變局和世紀(jì)疫情交織疊加,整體經(jīng)濟(jì)下行和地產(chǎn)市場(chǎng)“強(qiáng)管控、頻暴雷”的窘境,公司全體干部職工上下齊心、眾志成城,靠著“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),逆勢(shì)而上,在大慶之年展現(xiàn)了新作為,在開(kāi)局之年彰顯了新?lián)?dāng)。


  王健強(qiáng)調(diào),2021年公司各項(xiàng)工作:歷盡坎坷,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)贏得新成效;審慎行事,企業(yè)改革邁出新步伐;乘勢(shì)而上,經(jīng)營(yíng)工作取得新經(jīng)驗(yàn);對(duì)標(biāo)一流,公司管理實(shí)現(xiàn)新突破;質(zhì)量進(jìn)階,黨建工作獲得新成績(jī);因地制宜,群團(tuán)工作增添新活力。


  王健在講話中提出2022年公司八方面重點(diǎn)工作:一是牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);二是大力倡導(dǎo)“四種風(fēng)氣”,筑牢興企根魂;三是深化體制機(jī)制改革,激發(fā)企業(yè)活力;四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),做到以上率下;五是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),厚植發(fā)展動(dòng)力;六是打造景旭黨建品牌,激活紅色引擎;七是細(xì)致打磨企業(yè)文化,塑造景旭精神;八是黨建帶工建帶團(tuán)建,共創(chuàng)幸福企業(yè)。


  公司總經(jīng)理趙江濤在會(huì)議上作了題為《聚焦主業(yè) 穩(wěn)步轉(zhuǎn)型 為奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量多元發(fā)展新局面而不懈奮斗》的行政工作報(bào)告。


  他將公司2021年取得的成績(jī)歸納為七個(gè)方面:一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好完成;二是重點(diǎn)項(xiàng)目密切跟進(jìn);三是品牌營(yíng)銷逆勢(shì)上揚(yáng);四是資質(zhì)晉升提升實(shí)力;五是在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn);六是物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升;七是公司管理持續(xù)優(yōu)化。


  趙江濤指出,2022年公司發(fā)展的總體思路是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,弘揚(yáng)偉大建黨精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、多元發(fā)展工作總基調(diào),深入貫徹新發(fā)展理念,自覺(jué)融入新發(fā)展格局,全面落實(shí)上級(jí)決策部署,堅(jiān)持做強(qiáng)市場(chǎng)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、降本增效、優(yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。


  趙江濤強(qiáng)調(diào),為高效完成年度奮斗目標(biāo),我們要凝心聚力抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、保效益,要重點(diǎn)抓好以下十個(gè)方面工作:一是經(jīng)營(yíng)工作要力見(jiàn)成效;二是營(yíng)銷工作要精準(zhǔn)發(fā)力;三是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要高效推進(jìn);四是施工項(xiàng)目要穩(wěn)步實(shí)施;五是物業(yè)管理要?jiǎng)?chuàng)效增收;六是內(nèi)控管理要強(qiáng)基固本;七是成本控制要節(jié)流增效;八是人才儲(chǔ)備要快速充實(shí);九是風(fēng)險(xiǎn)管控要科學(xué)有效;十是和諧企業(yè)要黨建統(tǒng)領(lǐng)。


  2022年公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),牢牢把準(zhǔn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展道路和方向,以迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為主題,以“六個(gè)突出”為抓手,深化“電化紅雁”黨建品牌創(chuàng)建,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,為企業(yè)完成好年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。


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