臧延斌成功打造中普車房網(wǎng)“7-11”式金融服務(wù)模式


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2017-11-17





       在今年6月的《水皮雜談》訪談中,中普車房網(wǎng)董事長臧延斌提出了“‘7-11便利店’式的金融服務(wù)”的觀點,這是繼“兩會”期間提出“產(chǎn)品力和服務(wù)力是第一生產(chǎn)力”后,中普車房網(wǎng)進(jìn)一步闡述金融服務(wù)品牌的核心是“服務(wù)”。

 


 

      只有通過極致的服務(wù)輸出產(chǎn)品、資金、培訓(xùn)、運營等系統(tǒng),塑造像7-11一樣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的流程,讓金融消費者能更便捷獲得金融服務(wù),才能創(chuàng)造長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益和社會價值。
 

      時隔半年,中普車房網(wǎng)前瞻性、可行性和可復(fù)制可盈利性的創(chuàng)新性金融服務(wù)模式,得到了充分的肯定,通過了嚴(yán)格的市場檢驗。中普車房網(wǎng)現(xiàn)已穩(wěn)健布局東北、華北、西南、華中四大區(qū)旗艦店,招募到近60家盟商伙伴強(qiáng)勢入駐,共同致力于為金融消費者提供消費、貸款,小微企業(yè)貸款全流程極致的專業(yè)服務(wù),成就了城市金融4S服務(wù)提供商的美譽(yù)。
 

      1、細(xì)分盟商類別,定制專屬服務(wù)
 

      中普車房網(wǎng)布局以中國2-4線城市為主,北到呼倫貝爾,南到海南島,市場環(huán)境,區(qū)域政策,人才匹配的差異性巨大,因此甄別盟商等級、考察盟商所在地真實情況,“對癥”落實服務(wù)模式具有深刻的現(xiàn)實意義。托管模式針對的是非成熟的加盟商,這類客戶對金融行業(yè)不了解、之前甚至沒有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗,在通過中普車房網(wǎng)專業(yè)人員對市場環(huán)境評估和加盟商嚴(yán)苛背調(diào)后,由企業(yè)培訓(xùn)督導(dǎo)干部受托返聘到門店,擔(dān)任盟商門店負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)從人員招聘、員工培訓(xùn),制度體系建設(shè)、績效考核體系建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)等一攬子托管服務(wù),并對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行追蹤總結(jié)。
 

      督導(dǎo)為托管店鋪提供“保姆式”一站幫扶,確保加盟一家成功一家。

 


 

      2、從第一家加盟店到第二、第三家,成功難以“山寨”
 

      以中普車房網(wǎng)通遼店來為例,托管模式不僅僅幫助自己完成了“生意”,更成就了自己的“事業(yè)”。在短短半年時間內(nèi),通遼加盟店趙總累計放款兩千多萬,已經(jīng)簽約了兩家店鋪,并計劃年內(nèi)再開第三家,從食品行業(yè)轉(zhuǎn)行至金融,趙總開拓了事業(yè)“第二春”,激發(fā)了與中普車房網(wǎng)攜手共贏、奮斗未來的新勢能。
 

      通遼店不是特例,眾多像趙總一樣作為城市合伙人的盟商,與中普車房網(wǎng)一起共同奮斗的是“事業(yè)”,是為2-4線城市個人、小微金融消費者提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范金融服務(wù)的“踐行者”。而托管模式,最大程度幫助像趙總一樣的盟商快速進(jìn)入盈利狀態(tài),加快了市場布局速度,提高了服務(wù)貸款客戶的效率,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。以合作共贏為理念,中普車房網(wǎng)的加盟做到了可復(fù)制,可盈利,使命必達(dá)。
 

      縱然面臨著眾多金融加盟品牌低價、低質(zhì)的惡性競爭,但是中普車房網(wǎng)堅持“產(chǎn)品力和服務(wù)力是第一生產(chǎn)力”,跨界的團(tuán)隊、高標(biāo)準(zhǔn)的管理和運營要求,與雙中心(西南數(shù)字信息孵化中心、電銷中心)、雙學(xué)院(工信部互聯(lián)網(wǎng)金融研究院、汽車金融研究院)、雙工廠(資金工廠、資產(chǎn)工廠)凝聚成品牌核心競爭力,締造了中普車房網(wǎng)難以逾越的品牌高峰。
 

      同時,車房網(wǎng)對模式的大膽創(chuàng)新與探索,才得以保證“產(chǎn)品力”和“服務(wù)力”的有力落地與執(zhí)行。重要的是,來自華為、東方園林、好貸網(wǎng)、恒昌、玖富、翼龍貸的跨界人才組合制定了金服行業(yè)第一套全流程的《業(yè)務(wù)運營手冊》、《加盟商運營指南》、《區(qū)域加盟商幫扶指導(dǎo)手冊》等核心知識產(chǎn)權(quán)文件保證了盟商服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

       轉(zhuǎn)自:潤物網(wǎng)



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