明年電競市場突破千億 上市公司放大招“掘金”

　　伴隨政策扶持、消費升級、技術(shù)創(chuàng)新、社會認可等多方面利好因素促進，電競賽事產(chǎn)業(yè)迎來其市場及用戶規(guī)模的“黃金時代”。與此同時，圍繞電競賽事為核心的周邊生態(tài)正在形成，在電競賽事各環(huán)節(jié)“金礦”尚需深度挖掘的情況下，各大金融資本，如完美世界、英雄互娛、愷英網(wǎng)絡(luò)（002517）紛紛積極入局，以獨特的市場切角，力求做各環(huán)節(jié)上“最耀眼的光芒”。

　　電競新生態(tài)

　　據(jù)易觀智庫《2017年中國移動電競賽事商業(yè)價值評估分析》報告顯示，今年我國電子競技市場規(guī)模將達908億元，環(huán)比增長73.28%，其中移動電競市場占比53.74%，預(yù)計到2018年，我國電子競技市場規(guī)模將破千億元大關(guān)，達1121億元。

　　智能設(shè)備的普及以及移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，使我們進入到“移動電競新時代”，與此同時，在線直播、IPTV、電商等服務(wù)平臺的加入，則令產(chǎn)業(yè)鏈條再度延長。
 

　　移動電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖（資料來源：易觀智庫）

　　“對于內(nèi)容提供方來說，電競可以為產(chǎn)品進行賦能，為產(chǎn)品進行生態(tài)打造，使其更具生命力，從而反哺產(chǎn)品，增強用戶粘性，延長生命周期等等；對于內(nèi)容傳播方來說，現(xiàn)如今，整體傳播方進入‘內(nèi)容為王’時代，賽事可以為平臺提供大量的用戶流量，豐富內(nèi)容深度，提高市場競爭力。”業(yè)內(nèi)人士指出。
 

　　2017年KPL春季賽事收看引發(fā)現(xiàn)象級關(guān)注

　　“但由于目前中國電競賽事商業(yè)空間仍處探索階段，電競賽事行業(yè)在職業(yè)化、商業(yè)評估、生態(tài)規(guī)則三方面內(nèi)仍存較大不足。”企鵝智酷相關(guān)工作人員表示，“KPL聯(lián)盟的建立，匯聚眾多職業(yè)選手與俱樂部，通過制定行業(yè)收入分享、賽事經(jīng)紀模式、職業(yè)化培訓(xùn)、內(nèi)容聯(lián)合出品等規(guī)則，能有效解決電競賽事行業(yè)的痛點，構(gòu)建官方與俱樂部的商業(yè)利益共同體。”
 

　　KPL聯(lián)盟的建立又一次延長產(chǎn)業(yè)鏈條（資料來源：企鵝智酷）

　　電競產(chǎn)業(yè)投資火熱

　　火熱的電競產(chǎn)業(yè)外加尚待市場挖掘的上下鏈條，自然令不少投資商客早早地盯上了這塊“蛋糕”。

　　深賽格攜手聯(lián)盟電競打造全新電競館落戶“中國電子第一街”深圳華強北；迅游科技參與各類電競比賽合作，帶動其核心業(yè)務(wù)——加速器高速發(fā)展。

　　除此以外，不少自帶“天然游戲基因”的上市游戲企業(yè)根據(jù)各自優(yōu)勢，發(fā)力電競產(chǎn)業(yè)。

　　愷英網(wǎng)絡(luò)（002517）作為開創(chuàng)頁游電競先河的領(lǐng)導(dǎo)者，其每年固定推出頁游巔峰賽外，更早在2015年，即頁游逐步飽和、手游逐漸興起的背景下，建立起“移動+電視競技游戲平臺”——啪啪游戲廳。玩家能在0流量的基礎(chǔ)上享受延遲小、對戰(zhàn)流暢的極致體驗，有效解決玩家網(wǎng)絡(luò)速度及穩(wěn)定障礙。
 

　　啪啪游戲廳能完美匹配手機操作，有效避免單一適配、花屏、閃退、亂碼等問題

　　“啪啪游戲廳是一款經(jīng)典游戲?qū)?zhàn)平臺，擁有自主研發(fā)的GBA、FC、街機、PSP等模擬器，同時提供海量游戲免費下載。玩家能在精致的平臺界面、豐富的游戲選擇、舒適的虛擬手柄及無廣告騷擾的游戲環(huán)境下享受游戲樂趣。”愷英網(wǎng)絡(luò)相關(guān)負責人表示。目前，啪啪游戲廳累計注冊用戶已達3000萬，日活躍量過百萬級。

　　而作為“移動電競第一股”英雄互娛，其旗下HPL聯(lián)賽目前已成為國內(nèi)最大的移動電競賽事之一。對于未來，英雄互娛CEO應(yīng)書嶺表示，HPL的定位是是一個開放的平臺，好的產(chǎn)品都可以加入進來，不限于英雄互娛。值得關(guān)注的是，目前，英雄互娛已與世宇科技達成戰(zhàn)略合作，將分別打造兩人、五人VR電競比賽舞臺，VR電競賽事正在緊張籌備中。
 

　　HPL已成為國內(nèi)最大移動電競賽事之一

　　“近年來電競行業(yè)的發(fā)展離不開資本的推動，但另一方面又不一定完全依賴資本。”成都麥田互動娛樂科技有限公司運營總監(jiān)柳曉韜認為，“例如《絕地求生》這款游戲，其并未依靠強大的資本背景，而是從一個工作室的努力中締造出來的現(xiàn)象級爆款。電競內(nèi)容始終是服務(wù)給廣大的電競愛好者，抓住粉絲群體才能夠有更強的生命力。”

　　他指出，資本追逐的方向應(yīng)該以打造游戲文化、電競文化為核心，持續(xù)不斷地為廣大受眾群體提供文化輸出，通過更加接地氣、務(wù)實創(chuàng)新的游戲產(chǎn)品、賽事活動、直播內(nèi)容以及電競周邊產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)用戶量的突破，從而實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。“簡單地說，就是要做好內(nèi)容，注重運營。”

　　轉(zhuǎn)自：證券之星

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