李河君與孫正義:誰(shuí)將手握太陽(yáng)能的秘鑰?


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-11-30





  因?yàn)閹缀跗珗?zhí)的冒險(xiǎn),軟銀的孫正義與漢能創(chuàng)始人李河君,都被視作“瘋子”。


  而在他們看來(lái),自己無(wú)非是找到了開(kāi)啟未來(lái)的“秘鑰”。


  20年前,孫正義在質(zhì)疑中,瘋狂押注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),如今又在一片驚呼中,大舉進(jìn)軍人工智能。因?yàn)樵缙诨垩弁顿Y阿里,他已成為中國(guó)人眼中的財(cái)富傳奇。


  李河君“兩個(gè)八年”的傳奇故事同樣眾所周知:其一是歷時(shí)八年建成截至目前依然是全球最大的民營(yíng)水電站:金安橋水電站;其二是再用一個(gè)八年,從零開(kāi)始,引領(lǐng)漢能成為全球薄膜太陽(yáng)能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。


  如今,兩人的軌跡交匯于一點(diǎn)。


  為解決日本能源危機(jī),近幾年,孫正義開(kāi)始海外各地投資太陽(yáng)能發(fā)電廠,甚至進(jìn)軍中國(guó),試圖打造一個(gè)“超級(jí)電網(wǎng)”。與此同時(shí),同樣在思考中國(guó)能源未來(lái)的李河君,正在用更輕便、可移動(dòng)的薄膜發(fā)電技術(shù),締造全球太陽(yáng)能發(fā)電的新規(guī)則。


  未來(lái)有機(jī)遇,亦有變數(shù),兩個(gè)手握“秘鑰”的冒險(xiǎn)家仍在路上。


  破解“能源危機(jī)”


  新世紀(jì)來(lái)臨之際,能源危機(jī)陰影悄然而至。


  2011年,日本9.0級(jí)海嘯引發(fā)福島核電站的核泄漏事故。由此引發(fā)輻射、污染、油價(jià)飆升等接踵而至的問(wèn)題。從日本到世界,都開(kāi)始反思能源安全問(wèn)題。


  日本投資大亨孫正義,為本國(guó)的能源危機(jī)擔(dān)憂。為此他提出“亞洲超級(jí)電網(wǎng)”構(gòu)想:使各國(guó)光伏等發(fā)電電力相互融通,利用海底電纜連接亞洲以及世界各地的電網(wǎng)。


  他構(gòu)想出兩條路線:一條是從蒙古經(jīng)由中國(guó)和韓國(guó),另一條則從蒙古經(jīng)由俄羅斯,最終都到日本并網(wǎng)。孫正義將這兩條路線合稱為“GoldenRing”。


  彼時(shí),隔海相望的中國(guó)面臨著相似的問(wèn)題。多年以煤炭為主的能源結(jié)構(gòu),為環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)隱憂。深耕清潔能源十余年的李河君,也在為中國(guó)能源環(huán)境的未來(lái),探索破局之道。


  孫正義超級(jí)電網(wǎng)的思路是“集中”,而李河君則在探索“分散”的可能性。


  2016年7月2日,北京奧森公園,漢能研發(fā)的四款全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車亮相于觀眾。在投入數(shù)百億元之后,漢能迎來(lái)了屬于自己的收獲期。


  李河君站在臺(tái)上,向聽(tīng)者描繪今后的生活:天上的衛(wèi)星、飛機(jī),到地上的瓦房、汽車、背包、大衣……都可以利用太陽(yáng)能發(fā)電,電能可以被存儲(chǔ)、被交易、被共享。


  他描述著下一個(gè)時(shí)代的能源輪廓,集中式發(fā)電轉(zhuǎn)向分布式發(fā)電的趨勢(shì)無(wú)可逆轉(zhuǎn),能源行業(yè)將實(shí)現(xiàn)從“集中生產(chǎn)、集中傳輸、分散消費(fèi)”到全民“自發(fā)自用”的轉(zhuǎn)向。


  未來(lái),能源將成為非典型性公共資源,移動(dòng)能源的全面應(yīng)用將重塑能源格局,進(jìn)而引發(fā)國(guó)際戰(zhàn)略資源的重分配。而掌握核心技術(shù)的漢能,走在了前面。


  無(wú)論是孫正義還是李河君,解決能源危機(jī)的探索都還任重道遠(yuǎn)。


  以孫正義設(shè)想的“超級(jí)電網(wǎng)”為例,學(xué)界有聲音指出,“超級(jí)電網(wǎng)”如同一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的巨型機(jī)器,還需攻克眾多技術(shù)與協(xié)調(diào)方面的難關(guān)。例如,其依賴的交流特高壓技術(shù)尚未成熟,大規(guī)模斷電、電力過(guò)度損耗等隱患需要重點(diǎn)考慮。曾做研究多年的俄羅斯、美國(guó)、意大利等國(guó),均不再采用這一技術(shù)。用超級(jí)工程締造一張大網(wǎng),將電力固定傳輸,前路仍需逐步摸索。


  而李河君所選擇的移動(dòng)化,也正在逐漸進(jìn)入現(xiàn)實(shí)的過(guò)程當(dāng)中。當(dāng)下的新能源利用,分布式已成為必然趨勢(shì)。發(fā)電端與受電端距離更近,比如在一個(gè)社區(qū)旁就可以建立一個(gè)太陽(yáng)能電站,無(wú)需長(zhǎng)距離運(yùn)輸。而薄膜發(fā)電技術(shù),尤其適用于分布式、可移動(dòng)的模式中。


  早在2013年,李河君就曾提出:分布式光伏發(fā)電,將是未來(lái)人類最最主要的能源應(yīng)用方式。薄膜太陽(yáng)能具有可透光、可彎曲、安裝便利、可弱光發(fā)電等獨(dú)有特點(diǎn),也更容易進(jìn)入普通百姓的生活。


  2017年7月,漢能推出“漢瓦”,將將建筑材料與光伏技術(shù)相結(jié)合。其芯片平均轉(zhuǎn)化率可達(dá)17.5%,可以大量應(yīng)用于寫字樓、城市住宅、農(nóng)村建筑等建筑上,在經(jīng)濟(jì)效益之外,實(shí)現(xiàn)巨大的社會(huì)效益:每安裝100GW的漢瓦,可以為國(guó)家一年減少20%-25%的碳排放。


  李河君時(shí)常翻閱的書中,有一本是美國(guó)著名趨勢(shì)學(xué)者里夫金的《第三次工業(yè)革命》,書中對(duì)分布式能源有著更為美好的暢想。漢能和李河君的努力,正是為了讓這些場(chǎng)景不再止于想象。


  偏執(zhí)的遠(yuǎn)見(jiàn)者


  來(lái)自未來(lái)的線索,只有少數(shù)人能夠把握。孫正義與李河君都屬于幾乎偏執(zhí)的遠(yuǎn)見(jiàn)者。


  從“超級(jí)電網(wǎng)”的構(gòu)想不難發(fā)現(xiàn),孫正義更偏向于集中力量、大開(kāi)大合的打法。而李河君則偏向于從個(gè)體需求著眼。


  兩種路徑的基礎(chǔ),都是勇氣。


  2003年,先后投資雅虎和阿里巴巴的孫正義,開(kāi)始關(guān)注尚處襁褓的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。2004年他前往加州拜訪喬布斯,希望可以在日本獨(dú)家銷售iPod+手機(jī)。2006年下半年,軟銀用1.75萬(wàn)億日元并購(gòu)了日本第三大運(yùn)營(yíng)商、被稱作“正在下沉的船”的沃達(dá)豐日本。


  隨后軟銀股價(jià)暴跌六成,媒體報(bào)道中,孫正義被稱作“瘋子”。


  2008年,iPhone3G進(jìn)入日本市場(chǎng)。后來(lái)的故事世所熟知:iPhone開(kāi)啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大門。孫正義說(shuō):“我看的不是30年后而是300年后;我不看昨天,不看現(xiàn)在,我看的是未來(lái)。”


  因?yàn)閷?duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn),李河君同樣被視作“瘋子”。


  在當(dāng)選全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的2006年,李河君開(kāi)始接觸當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的光伏行業(yè),當(dāng)時(shí)的他對(duì)很多投資光伏的企業(yè)家充滿不解:光伏每度電成本超過(guò)3元,自己的老本行水電成本才一毛多,幾乎沒(méi)可比性。


  但他迅速改變了看法,原因是光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)的飛速迭代:“通過(guò)三到四年的思考和觀察,我明白,太陽(yáng)能是真正的大能源,是唯一可以大規(guī)模替代傳統(tǒng)能源的能源,可以把化石能源干掉的能源。”


  那些年,晶體硅在太陽(yáng)能光電池市場(chǎng)已經(jīng)占到了90%以上的份額。但李河君對(duì)這塊早已成熟的市場(chǎng)興趣不大,他的目光已經(jīng)掃向遠(yuǎn)方,他要進(jìn)軍薄膜太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。


  如同孫正義無(wú)比篤信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的明天,李河君也選擇擁抱未來(lái):他認(rèn)定薄膜輕、薄、柔的特點(diǎn)具有更廣泛的應(yīng)用前景,且未來(lái)轉(zhuǎn)化率必將超過(guò)晶硅。


  漢能正式宣布進(jìn)軍薄膜時(shí),李河君幾乎遭遇一邊倒的質(zhì)疑。一些中國(guó)頂級(jí)企業(yè)家朋友勸說(shuō)他:“河君,你千萬(wàn)不要亂動(dòng),你好不容易把水電熬出來(lái)了,你這么一弄就死掉了”。


  李河君不為所動(dòng),他堅(jiān)信自己的判斷:薄膜發(fā)電讓能源自由化,移動(dòng)化,這才是太陽(yáng)能解決能源困境的正確答案。


  整個(gè)市場(chǎng)都看好晶硅的時(shí)代,研究薄膜太陽(yáng)能的企業(yè)大多生存困難。也因此,漢能得以不受太多限制地先后收購(gòu)德國(guó)Solibro、美國(guó)MiaSolé、GlobalSolarEnergy和AltaDevices等多家公司,幾乎把全世界薄膜太陽(yáng)能的尖端技術(shù)和科研人才都納入麾下。


  李河君穩(wěn)穩(wěn)地抓住了這場(chǎng)能源革命中最關(guān)鍵一環(huán)——技術(shù),剩下的一切都水到渠成。在漢能持續(xù)推動(dòng)下,全世界已經(jīng)意識(shí)到薄膜太陽(yáng)能的巨大價(jià)值。近兩年,諸多世界投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始關(guān)注中國(guó)的光伏市場(chǎng)。


  孫正義在收購(gòu)沃達(dá)豐日本后有耐心地等待了兩年,直到iPhone發(fā)布并進(jìn)入日本;李河君則悠閑地走在江畔──他已經(jīng)看到了對(duì)岸,心如明鏡。


  未來(lái)的布道者


  未來(lái)已來(lái)。


  近幾十年來(lái),撬動(dòng)未來(lái)杠桿的人,無(wú)一不像孫正義與李河君一樣,是充滿遠(yuǎn)見(jiàn)的冒險(xiǎn)家。


  比爾蓋茨創(chuàng)立微軟之際,沒(méi)人能想到,這個(gè)年輕人能夠開(kāi)啟計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。拉里佩奇與同伴成立谷歌時(shí),鮮有人意識(shí)到搜索引擎將人類的距離縮短,當(dāng)他們進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域,人類不可能想象到,“阿爾法狗”對(duì)陣大師時(shí)的所向披靡。


  他們都在站在未來(lái),解決現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)的人。盡管他們當(dāng)時(shí)的大膽舉措,往往招來(lái)疑慮的目光甚至嘲笑。正是這些冒險(xiǎn),推動(dòng)著人類生存與發(fā)展的進(jìn)化。


  2016年7月18日,軟銀以234億英鎊現(xiàn)金收購(gòu)英國(guó)芯片巨頭ARM,進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)。孫正義樂(lè)觀地預(yù)計(jì),未來(lái)20年,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量將會(huì)超過(guò)1萬(wàn)億臺(tái)。按照他的設(shè)想,人工智能的語(yǔ)音和視覺(jué)識(shí)別能力,已經(jīng)超過(guò)人類,如果有1萬(wàn)億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,AI趕超人類的奇點(diǎn)將到來(lái)。


  為了讓這一切擁有更充足的動(dòng)力,孫正義仍在持續(xù)加碼光伏太陽(yáng)能。2015年,孫正義在新德里宣布,將進(jìn)軍印度光伏發(fā)電市場(chǎng),計(jì)劃10年內(nèi)投資200億美元,建設(shè)太陽(yáng)能發(fā)電站。


  而在太陽(yáng)能這條路上,李河君已經(jīng)斬獲頗豐。


  落后終將被淘汰。2015年,美國(guó)麻省理工學(xué)院發(fā)布《太陽(yáng)能未來(lái)》報(bào)告,建議美國(guó)政府轉(zhuǎn)向薄膜太陽(yáng)能這種“面向未來(lái)”的技術(shù),而降低晶硅電池成本——這種“短期研究”,已沒(méi)有太大價(jià)值。


  漢能多年的堅(jiān)持與探索,讓越來(lái)越多的國(guó)家和企業(yè)意識(shí)到薄膜太陽(yáng)能的巨大價(jià)值。這一市場(chǎng)迅速擴(kuò)張,引來(lái)了更多玩家入局,其中不乏央企和資本大鱷。


  可漢能在技術(shù)上的積累讓對(duì)手只能望洋興嘆。


  全球薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域的多數(shù)高端人才,大多聚集在漢能體系。連同頂尖科學(xué)家在內(nèi),漢能坐擁全球薄膜太陽(yáng)能技術(shù)人員近2000名。在薄膜領(lǐng)域,漢能長(zhǎng)期保持五項(xiàng)世界紀(jì)錄。如今漢能擁有2000余件專利,其中發(fā)明專利近60%。


  用李河君的話來(lái)說(shuō):“其他企業(yè)在未來(lái)5到10年都很難追上漢能的步伐。”


  今年4月,漢能與福耀玻璃研發(fā)的太陽(yáng)能汽車全景天窗,亮相上海;6月,漢能與摩拜單車合作,載其車筐安裝漢能薄膜太陽(yáng)能組件;7月,采用漢能技術(shù)、國(guó)內(nèi)最大噸位薄膜太陽(yáng)能動(dòng)力豪華游船,在洞庭湖上正式下水;8月,漢能和奧迪簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄,計(jì)劃將推出薄膜太陽(yáng)能全景車頂解決方案……


  李河君的“野心”不斷放大:開(kāi)啟能源“奇點(diǎn)”,顛覆人類利用能源的方式成為他的使命。他深信:“薄膜太陽(yáng)能帶來(lái)的移動(dòng)能源,將最終替代傳統(tǒng)供電方式,實(shí)現(xiàn)真正的能源自由。”


  多年來(lái),孫正義先后投資過(guò)斯康達(dá)、新浪、網(wǎng)易、攜程、人人網(wǎng)等眾多中國(guó)企業(yè)。在他心中,也正在謀劃與中國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)的合作。他曾設(shè)想,在中國(guó)的戈壁沙漠建設(shè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電施設(shè),將發(fā)出的電力輸?shù)饺毡尽;蛟S不遠(yuǎn)的將來(lái),兩位目光超前的冒險(xiǎn)家,注定將在中國(guó)乃至世界的太陽(yáng)能市場(chǎng)相遇。


  孫正義堅(jiān)信“時(shí)間機(jī)器理論”:美國(guó)走過(guò)的歷程,會(huì)在日本重演,也會(huì)在中國(guó)重演。而漢能多年來(lái)的技術(shù)積淀,已讓中國(guó)在薄膜發(fā)電領(lǐng)域獨(dú)處世界頂尖位置,不再追隨別人的步伐。


  2013年,李河君在《中國(guó)領(lǐng)先一把:第三次工業(yè)革命在中國(guó)》提出,每一次工業(yè)革命都會(huì)催生一個(gè)大國(guó)的崛起,第一次工業(yè)革命受益的是英國(guó),第二次是美國(guó),而第三次機(jī)會(huì),該輪到中國(guó)了。


  對(duì)中國(guó)清潔能源領(lǐng)域而言,日出之際已然到來(lái)。


  轉(zhuǎn)自:中華網(wǎng)



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