醫(yī)生集團“國家隊”華醫(yī)心誠助力國家分級診療

　　如今，新醫(yī)改的大背景下，越來越多的醫(yī)生將目光轉(zhuǎn)向“創(chuàng)業(yè)”，醫(yī)生集團也迎來了諸多政策利好。如何整合現(xiàn)有的醫(yī)生資源，幫助大家解決“看病難、看病貴”的問題;如何快速的提升基層醫(yī)院的整體實力，實現(xiàn)“家門口看大病”;如何讓醫(yī)生獲得更高的社會價值，讓更多的患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)……這些問題，也正是醫(yī)生集團發(fā)揮價值的所在。

　　然而仔細審視2015年出現(xiàn)的大量醫(yī)生集團，基本上呈現(xiàn)兩個模式：組團“走穴”型，和經(jīng)紀中介“黃牛”型，這樣的市場生存之道，讓醫(yī)生集團自誕生以來就存在爭議。醫(yī)生集團能否助力于國家的分級診療，幫助百姓更好的實現(xiàn)對美好生活的需求，用連結(jié)真實醫(yī)療服務(wù)的踏實方法，做“治愈系”的良醫(yī)醫(yī)生集團，方能走得更長遠。華醫(yī)心誠醫(yī)生集團，自成立以來秉承“華醫(yī)為民心誠篤行”的理念，贏得了行業(yè)的贊許與矚目。

　　鍛劍：名醫(yī)“國家隊”發(fā)起醫(yī)生集團

　　華醫(yī)心誠醫(yī)生集團是由霍勇教授、葛均波院士等23位國內(nèi)心血管領(lǐng)域知名專家牽頭發(fā)起的，國內(nèi)首個專注于心血管疾病的醫(yī)生集團，霍勇教授談到華醫(yī)心誠成立的初衷，就是著眼于心血管專業(yè)體系建設(shè)及整體水平的提升，這些心血管領(lǐng)域的頂級醫(yī)生凝聚在一起，頗有“國家隊”陣容，旨在促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享和下沉基層，助力國家分級診療方針政策的推進和實施。

　　“中國所有疾病死亡，41%的死因是心臟血管疾病，目前，農(nóng)村心血管疾病死亡率高于城市將近20%，”霍勇認為，華醫(yī)心誠醫(yī)生集團的任務(wù)不只是“輸血”，更重要的是增強基層的“造血”能力。

　　葛均波院士同時提到，華醫(yī)心誠醫(yī)生集團的成立，絕不是為了讓醫(yī)生去多做幾個支架，而是建立一個系統(tǒng)的體系，切實提升我國基層心血管專科診療水平。

　　華醫(yī)心誠醫(yī)生集團致力于提高中國基層的心血管疾病防治水平，為高水平的心血管醫(yī)師提供多點執(zhí)業(yè)的平臺，實現(xiàn)對縣級基層醫(yī)療機構(gòu)的人才培養(yǎng)和技術(shù)幫扶，讓高端醫(yī)療水平真正服務(wù)基層醫(yī)療機構(gòu)和患者。

　　亮劍：為民篤行下沉基層

　　華醫(yī)心誠醫(yī)生集團“下沉基層”式的市場運作，與其它醫(yī)生集團不同的是，不僅把醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)開放出來，讓更多的基層醫(yī)療需求消費者接受服務(wù)，還幫助縣域基層醫(yī)院進行學(xué)科體系建設(shè)，不做“飛刀走穴”一次性服務(wù)，立足于基層醫(yī)院整體水平的提高和醫(yī)院學(xué)科長足的發(fā)展。

　　華醫(yī)心誠員工和專家們不辭辛苦，奔赴偏遠基層醫(yī)院，妙手仁心，獲得廣泛贊譽，踐行著“華醫(yī)為民心誠篤行”理念。同時，華醫(yī)心誠不忘初心，為了幫扶更多的基層醫(yī)院，將服務(wù)做到實處，在實踐中形成了一套“華醫(yī)心誠”標準。

　　華醫(yī)心誠為基層幫扶醫(yī)院，制定全面可行科室建設(shè)方案，量身定制“人才培養(yǎng)+駐地幫扶+體系建設(shè)”的幫扶方案，凝聚國內(nèi)頂級專家，按照“送上來、走下去”的原則，切實提高心血管科室整體能力。人才培養(yǎng)計劃，華醫(yī)心誠為醫(yī)生提供個人技能提升的平臺，通過集中教學(xué)、手術(shù)實踐等，提高個人診療能力;駐地幫扶中，華醫(yī)心誠的專家們組成工作小組進行駐地幫扶建設(shè)，通過義診、門診、手術(shù)帶教、查房等深入縣域醫(yī)院中，幫助醫(yī)院進行整體診療技術(shù)的提升;體系建設(shè)中，幫助醫(yī)院科室進行學(xué)科體系建設(shè)，包括心血管急慢病管理體系建設(shè)、教學(xué)體系、科研體系建設(shè)及指導(dǎo)、科室管理及平臺建設(shè)等，推動醫(yī)院在醫(yī)、教、研、管等多方面獲得提升，將幫扶醫(yī)院心血管科室打造成地域良性發(fā)展的“明星科室”，惠及更多的患者，切實做到“大病不出縣”。

　　同時，華醫(yī)心誠醫(yī)生集團執(zhí)行五大規(guī)范步驟，標準幫扶流程。第一醫(yī)院評估與現(xiàn)狀調(diào)研，華醫(yī)心誠專家調(diào)研醫(yī)院整體狀況、技術(shù)水平、管理狀態(tài)等，并出具專業(yè)評估報告;第二，醫(yī)院深層需求分析，了解醫(yī)院的幫扶需求，制定幫扶規(guī)劃及發(fā)展目標;第三，量身制定幫扶方案，包括學(xué)術(shù)模塊、實現(xiàn)途徑、專業(yè)團隊等，并制定工作手冊及實施系統(tǒng);第四，項目實施及監(jiān)控，跟蹤項目實施進度并階段性總結(jié)、調(diào)整，進行工作手冊管理;第五對項目進行考核、評估、總結(jié)和驗收，并跟進后續(xù)工作。華醫(yī)心誠建立的標準化流程，形成全面的保障體系，既能保障服務(wù)質(zhì)量，又可以保障雙方權(quán)益，凸顯華醫(yī)心誠的服務(wù)特色。

　　出劍：一體兩翼跑贏大健康

　　據(jù)悉，華醫(yī)心誠的足跡遍布河南、山東、廣東、黑龍江等24個省和自治區(qū)，華醫(yī)心誠專家們深入調(diào)研近500家醫(yī)院，對近百家醫(yī)院進行了幫扶。截止到2017年10月，華醫(yī)心誠醫(yī)生集團的簽約專家已有近300位，還有很多醫(yī)生專家聞訊而來，希望通過華醫(yī)心誠的平臺獻出一己之力。

　　在做足縣域幫扶的同時，華醫(yī)心誠醫(yī)生集團在差異化醫(yī)療方面也獲得了開拓性進展，集團業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出了“一體兩翼”的新業(yè)態(tài)。華醫(yī)心誠受到了諸多非公立醫(yī)療機構(gòu)的青睞，據(jù)悉，華醫(yī)心誠已經(jīng)與多家非公立醫(yī)療機構(gòu)開展了戰(zhàn)略合作，在推動非公醫(yī)療機構(gòu)診療能力發(fā)展、心血管學(xué)科體系建設(shè)等方面開啟了與非公立醫(yī)院長期互惠、互利合作的新模式。華醫(yī)心誠在慢病管理及新技術(shù)發(fā)展方面勇于開拓，其中慢病管理診所、影像中心、心電中心的建設(shè)，也正在籌劃進行中。

　　無論醫(yī)生集團的發(fā)展情況如何，隨著更多合作對象的發(fā)展和反饋，華醫(yī)心誠在市場上已贏得漂亮一局。相信華醫(yī)心誠醫(yī)生集團“國家隊”的精彩出征，定會讓更多的醫(yī)療機構(gòu)和患者受益，引領(lǐng)我國醫(yī)生集團向著更好的方向持續(xù)發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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