華聞傳媒：五年創(chuàng)新戰(zhàn)略出爐 引領(lǐng)智能文化消費時代

　　3月1日晚間,華聞傳媒(000793)發(fā)布《發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》,2018-2022年,公司將在加強、整合、聚焦核心主渠道的同時,側(cè)重于內(nèi)容布局,而內(nèi)容布局的切入點主要定位在互聯(lián)網(wǎng)新媒體和“創(chuàng)新文娛體旅”。這將是公司的核心業(yè)務(wù),也是公司未來五年并購重組、資源配置以及資金投入的主要方向。

　　打造一站式金融資訊和文娛體旅服務(wù)提供商

　　此次發(fā)布的戰(zhàn)略報告顯示,華聞傳媒未來的發(fā)展思路是:以財經(jīng)服務(wù)和創(chuàng)新文旅為發(fā)展主線,借力文化項目的場景優(yōu)勢,推動公司金融,財經(jīng)產(chǎn)品落地的同時,也為文旅項目提供了金融服務(wù),最終形成線上線下全場景融合。

　　這其中主要涵蓋的就是財經(jīng)服務(wù)提供商、打造以科技為特色的文娛體旅服務(wù)兩大版塊。一直以來,財經(jīng)資訊服務(wù)是華聞傳媒收入增長的“重頭戲”,從近年來華聞傳媒在資本市場上的頻頻舉動來看,未來仍將鞏固這一領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,并向智能化走進一步延伸。

　　2006年,在收購證券時報旗下的“時報傳媒”后,華聞傳媒就重點發(fā)力財經(jīng)資訊數(shù)據(jù)服務(wù),2017年華聞傳媒又通過多次增持,成為東海證券的第二大股東,開始深挖“財經(jīng)資訊+財經(jīng)服務(wù)+文旅金融+金融交易”的一體化服務(wù)模式。

　　與此同時,華聞傳媒正有計劃地向大數(shù)據(jù)、智能化等方向拓展,以提供符合用戶投資需求的財經(jīng)綜合服務(wù)。以信息披露、咨詢服務(wù)為主要方向的財經(jīng)媒體業(yè)務(wù),以手機視頻和互聯(lián)網(wǎng)電視組成的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)業(yè)務(wù),依托其獨有的牌照優(yōu)勢,正在從大數(shù)據(jù)深度挖掘、智能渠道管理等各層面深挖市場,業(yè)務(wù)內(nèi)容進一步加強。

　　同時,華聞傳媒從以往依賴牌照優(yōu)勢帶來的媒體產(chǎn)業(yè)營收,正在向一個更加均衡的多元化創(chuàng)收模式發(fā)展。公告披露,公司將以創(chuàng)意和科技創(chuàng)新為主要驅(qū)動力,以信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈為基礎(chǔ),依托公司現(xiàn)有媒介平臺資源、品牌資源、IP資源和上億的用戶資源,打造突出智能語音、全息影像、VR、AR等科技特色的文娛體旅服務(wù)。

　　截至目前,華聞傳媒旗下已陸續(xù)收購了澄懷科技,國視上海,掌視億通,精視文化,邦富軟件和漫友文化等多家在全國垂直領(lǐng)域名列前三的公司,涵蓋了文娛領(lǐng)域廣告,動漫,輿情等多個領(lǐng)域。

　　智能時代的文化消費升級

　　隨著人工智能、共享經(jīng)濟的發(fā)展,財經(jīng)服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)也開始尋求智能化的途徑。而人工智能帶來消費升級尤其是消費需求個性化的突顯,產(chǎn)生了更多文娛體旅服務(wù)的市場需求。在這一方面,華聞傳媒也早已開始布局。一方面打通原有資產(chǎn)的變現(xiàn)通道,圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施資源,品牌資源和IP資源,整合構(gòu)建音樂,動漫等一站式服務(wù)的優(yōu)質(zhì)互娛平臺;另一方面,借力科技的力量,使得文化消費環(huán)境更貼近當(dāng)下的受眾,創(chuàng)造更新的體驗,以粉絲經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟為主,形成線上線下的全場景融合。

　　從2017年起,華聞在資本市場上收購頻頻。2017年投資新媒體,五次增持成為愛玩網(wǎng)絡(luò)第二大股東,并確立游戲產(chǎn)業(yè)布局雛形,都是在智能時代緊跟消費升級的步調(diào)。

　　事實上,從國內(nèi)70多家A股文化傳媒類上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)來看,華聞傳媒也具備這樣的底氣。至2017年9月底,公司資產(chǎn)總額已經(jīng)由上市之初的6億元擴展到150億,凈資由上市之初的5億元擴展到了150億元,近三年年凈利潤達8至10億,并連續(xù)四年入選“世界媒體500強“。

　　“我們預(yù)估,公司將會在3-4年內(nèi)實現(xiàn)投資者回報。”業(yè)內(nèi)人士表示,在智能時代,率先取得突破者將在文化傳媒行業(yè)中掌握更大的話語權(quán)。實際上,目前文化傳媒行業(yè)的估值目前處于底部,而智能時代的到來和文化消費的升級提供了新的契機,能否把握這個機會實現(xiàn)公司價值爆發(fā)式提升,就看各家本事了。

　　股權(quán)變更助力新戰(zhàn)略

　　綜觀華聞傳媒成立以來的并購重組歷程,就可以發(fā)現(xiàn),其每一步的股權(quán)變更、戰(zhàn)略重組都是為其新的戰(zhàn)略發(fā)展作了鋪墊。

　　在發(fā)布戰(zhàn)略報告的同時,華聞傳媒還披露了一則股權(quán)變更公告,華聞傳媒及國廣控股擬分別將持有的國廣東方19%和16%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國廣電,本次轉(zhuǎn)讓后,中國廣電將持有國廣東方35%股權(quán),成為其控股股東,公司持股比例將下降至11.9996%。

　　而此前的2月13日晚間,華聞傳媒公告稱,國廣傳媒、興順文化擬考慮戰(zhàn)略重組國廣控股(公司控股股東國廣資產(chǎn)之控股股東),國廣傳媒擬將國廣控股25%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給中國廣電,興順文化擬將國廣控股25%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中信國安。上述合作結(jié)果可能導(dǎo)致國廣傳媒、中國廣電、中信國安、興順文化各持有國廣控股25%股權(quán),四家股東成為并列股東。

　　此次股權(quán)變更后,中國廣電作為中國第四大基礎(chǔ)電信運營商,控股了國廣東方,并參股了華聞傳媒,可將數(shù)據(jù)底層與運營商和內(nèi)容平臺進行有效整合,為其搭建全產(chǎn)業(yè)鏈做了充分準(zhǔn)備。

　　對華聞傳媒而言,2月份的股權(quán)調(diào)整完成后,國廣資產(chǎn)仍為其第一大股東和控股股東,國廣控股仍為國廣資產(chǎn)第一大股東和控股股東。隨著中國廣電與中信國安等運營商及其相關(guān)業(yè)務(wù)的接入,將為華聞打造互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺提供了三網(wǎng)融合的渠道、技術(shù)、品牌支持。同時,實際控制人股東方強大的資源背景,可助力其在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的打通,保障其在行業(yè)中的地位。

　　有券商分析師指出,對華聞傳媒而言,近期兩次股權(quán)變更完成后,公司未來的發(fā)展脈絡(luò)將更為清晰。一方面是在國有、國家級媒體背景基礎(chǔ)上,引入國有、國家隊股東,有利于加固華聞傳媒在行業(yè)中的地位。另一方面,新股東具有渠道、技術(shù)、品牌、實力、背景等強大的綜合優(yōu)勢,未來公司可以借助股東資源與優(yōu)勢,強化其在財經(jīng)和文娛體旅兩大版塊的發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)自：中國經(jīng)營網(wǎng)

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