上置集團(tuán)2017年業(yè)績公布：凈利潤7.2億元

　　3月28日，上置集團(tuán)正式對外發(fā)布2017年業(yè)績公告，整體業(yè)績同比大幅增長，凈利潤人民幣7.2億元,同比增長110%。
 

　　縱觀近年年報數(shù)據(jù)不難看出，自2015年底重組以來，上置集團(tuán)結(jié)束了多年以來連續(xù)虧損的局面，持續(xù)保持利潤持續(xù)大幅增長的趨勢。
 

　　經(jīng)營狀況持續(xù)改善
 

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，上置集團(tuán)2017年整體經(jīng)營業(yè)績在2016年基礎(chǔ)上實現(xiàn)了大幅提升，表明重組后上置提高運營管理水平，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的成效逐步顯現(xiàn)。
 

　　重組完成后，上置集團(tuán)持續(xù)進(jìn)行內(nèi)部梳理和管理提升，在規(guī)范集團(tuán)治理、完善管控體系、加強(qiáng)權(quán)責(zé)體系和制度建設(shè)方面進(jìn)行了大幅度改革，強(qiáng)化了總部管控和服務(wù)職能。

　　2017年7月，上置集團(tuán)對外發(fā)布解除或然負(fù)債的公告，這意味著重組前的多項違規(guī)擔(dān)保事項均已得到妥善解決，這也從另一個側(cè)面反映了上置集團(tuán)重組后所發(fā)生的變化。
 

　　同時，在大股東支持下，上置集團(tuán)積極謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。經(jīng)過兩年多的探索，逐步形成了“金融+產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)”融合發(fā)展的思路。一方面，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，明確了地產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)方向，逐步剝離非主營業(yè)務(wù)，先后轉(zhuǎn)讓或關(guān)閉了上置互聯(lián)網(wǎng)金融、上置物業(yè)等與主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向不符的項目，為轉(zhuǎn)型發(fā)展松綁減負(fù)。另一方面，按照金融地產(chǎn)的思維，合理把握“投、融、管、退”節(jié)奏，適時進(jìn)行項目退出，實現(xiàn)價值兌現(xiàn)。通過這一系列動作，既實現(xiàn)了優(yōu)化資產(chǎn)配置，又提高了資金周轉(zhuǎn)率，同時也將未來收益提前變現(xiàn)，降低了可能的市場風(fēng)險。
 

　　此外，上置集團(tuán)財務(wù)基本面也持續(xù)改善。業(yè)績公告顯示，截至2017年底,上置集團(tuán)總資產(chǎn)約224億元，凈資產(chǎn)約78億元，資產(chǎn)負(fù)債率65%，處于行業(yè)較低水平，償債能力較強(qiáng);期末平均融資成本由2016年的6.79%下降至6.26%，并進(jìn)一步優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，短期償債風(fēng)險逐步降低。
 

　　“雙輪驅(qū)動”業(yè)務(wù)模式基本成型
 

　　在轉(zhuǎn)型過程中，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，聚焦自身資源和優(yōu)勢，上置集團(tuán)逐步形成了地產(chǎn)開發(fā)與地產(chǎn)投資的“雙輪驅(qū)動”發(fā)展格局。
 

　　業(yè)內(nèi)人士分析，上置集團(tuán)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)起家，深耕地產(chǎn)領(lǐng)域多年，在上海高端住宅市場頗具影響力，先后打造了華府天地、雅賓利、綠洲花園等一系列高端地產(chǎn)作品，地產(chǎn)開發(fā)能力較強(qiáng)。同時，中民投入主上置集團(tuán)后，給其帶來豐富的產(chǎn)業(yè)、金融資源。中民投旗下的金融保險、建筑工業(yè)化、居家養(yǎng)老、醫(yī)療健康、文化旅游等板塊，都可以與上置集團(tuán)進(jìn)行深度融合，從而帶來更大的發(fā)展想象空間。
 

　　上置集團(tuán)相關(guān)人士在不同場合均曾表示將走金融地產(chǎn)的發(fā)展方向，重點推進(jìn)金融城綜合體開發(fā)、產(chǎn)城融合城鎮(zhèn)開發(fā)、資產(chǎn)并購與處置等核心業(yè)務(wù)。在金融城綜合體開發(fā)領(lǐng)域，借鑒大股東在董家渡金融城項目上的開發(fā)經(jīng)驗，上置集團(tuán)希望在重點城市核心區(qū)打造金融城系列產(chǎn)品，通過金融、產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入，打造標(biāo)桿性項目。在產(chǎn)城融合城鎮(zhèn)開發(fā)項目，上置集團(tuán)將依托團(tuán)隊在一、二級開發(fā)方面的豐富經(jīng)驗，整合背后產(chǎn)業(yè)資源，在度假地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)等領(lǐng)域進(jìn)行布局。同時，面對行業(yè)進(jìn)入存量資產(chǎn)時代的特點，上置集團(tuán)也積極尋找具有價值提升潛力的存量資產(chǎn)，通過發(fā)揮自身在資產(chǎn)并購、地產(chǎn)專業(yè)能力方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)價值提升，最終獲取相應(yīng)收益。
 

　　2017年，上置集團(tuán)旗下主力在售項目沈陽雅賓利、成都雅賓利等項目均取得了不錯的成績，上海大興街項目、長沙工農(nóng)垸項目、大連瓦房店項目等拆遷也取得了突破。在投資退出方面，2017年，上置集團(tuán)重組后的首個境外投資項目——悉尼St Leonards項目成功實現(xiàn)退出，該項目的順利退出，是上置金融地產(chǎn)模式的首次全過程實踐;在國內(nèi)，無錫永慶項目、云南銘真醫(yī)院實現(xiàn)投資退出，并取得了較好的收益。
 

　　市場布局進(jìn)一步完善
 

　　2017年，上置集團(tuán)進(jìn)一步完善了其市場布局。
 

　　在國內(nèi)市場，在京津冀協(xié)同發(fā)展、冬奧會、建設(shè)國家可再生能源示范區(qū)三大機(jī)遇下，上置集團(tuán)進(jìn)入張家口市場，發(fā)揮自身在城市更新領(lǐng)域的優(yōu)勢，參與張家口橋西區(qū)棚改項目。同時，上置集團(tuán)以一、二線城市為重點，正在廣州、西安、杭州、武漢、重慶等城市積極進(jìn)行項目拓展。
 

　　在國際市場，上置集團(tuán)重點關(guān)注“一帶一路”高成長區(qū)域投資機(jī)會，希望通過借鑒國內(nèi)城市化發(fā)展經(jīng)驗，借助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能優(yōu)勢，助力該區(qū)域內(nèi)國家提高城市化建設(shè)水平。目前，上置集團(tuán)正在越南、柬埔寨等國家尋求投資機(jī)會。同時，暨2016年進(jìn)入英國、澳洲市場后，2017年，上置集團(tuán)進(jìn)入美國市場，已在舊金山布局了75 Howard項目。
 

　　未來，立足于中民投強(qiáng)大的股東資源和金融背景，上置集團(tuán)有望迎來新一輪的業(yè)績增長。
 

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)科學(xué)

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