銀湖網(wǎng)成交額沖破百億大關(guān) 精細(xì)運營打造“慢牛績優(yōu)股”平臺


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-04-11





  北京時間2018年4月11日,銀湖網(wǎng)累計成交額突破100億,躋身“百億俱樂部”行列,成為為數(shù)不多的成交額過百億的平臺,這個由A股上市公司熊貓金控【股票代碼:600599】全資控股的“老牌”平臺再一次通過自己的努力實現(xiàn)新的突破。
 

  從0耕耘到百億歷經(jīng)45個月似乎有點“慢”,不過,股市里形容一支平穩(wěn)上升、無大起大落的股票為“慢牛”,釋義其雖慢卻穩(wěn),十年來聚焦業(yè)界關(guān)注和監(jiān)管日益健全的P2P網(wǎng)貸行業(yè),數(shù)千家平臺中不乏啟用互聯(lián)網(wǎng)方式跑馬圈地以占領(lǐng)市場者,也有堅守“慢牛”境界深耕細(xì)作以逐優(yōu)者,剛剛公布成交額突破100億的銀湖網(wǎng)便屬于后一種。

  “我們愿意把自己定義為這種‘慢牛’,是希望‘務(wù)實’貫穿于我們?nèi)粘_\營的所有流程和環(huán)節(jié)”,銀湖網(wǎng)CEO郭輝表示,“與整個行業(yè)的‘先揚(yáng)后抑’的發(fā)展趨勢相反,銀湖網(wǎng)呈現(xiàn)‘欲揚(yáng)先抑’的特點,從熊貓金控開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域開始,就沒有將單純的追求業(yè)績作為唯一目標(biāo),而是在夯實基礎(chǔ)、深耕用戶、審慎合規(guī)等方面穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐漸形成自身的競爭優(yōu)勢后,反而在監(jiān)管趨嚴(yán)的大市場環(huán)境下,實現(xiàn)逆勢增長”。
 

  銀湖網(wǎng)的表現(xiàn)正如郭輝所描述的那樣,在累計成交額突破第一個百億的過程中,如果以2016年8月監(jiān)管開始影響甚至指導(dǎo)市場為臨界點分析,不難發(fā)現(xiàn),與之前27個月 36%的成交額相比,后面19個月完成64%成交額的月平均增長率約150%。
 

  堅守合規(guī) 敬畏風(fēng)險
 

  近日,中國人民銀行行長易綱在“中國發(fā)展高層論壇2018年會”上表示,應(yīng)強(qiáng)化金融風(fēng)險源頭管控,加強(qiáng)金融領(lǐng)域準(zhǔn)入管理,清理整頓各類無照經(jīng)營和超范圍經(jīng)營金融業(yè)務(wù),未經(jīng)金融管理部門批準(zhǔn),不得從事或變相從事金融業(yè)務(wù)。
 

  此前,央行前行長周小川在《守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線》一文中也指出,金融監(jiān)管部門和地方政府要強(qiáng)化金融風(fēng)險源頭管控,堅持金融是特許經(jīng)營行業(yè),不得無證經(jīng)營或超范圍經(jīng)營。
 

  監(jiān)管層的觀點無不投射出---金融應(yīng)合規(guī)審慎經(jīng)營的信號,“慢牛”銀湖網(wǎng)對于合規(guī)調(diào)整的反應(yīng)不慢反快,一年前便攜手廈門銀行上線了資金存管系統(tǒng),實現(xiàn)平臺資金和用戶資金的全面隔離;信息披露更是走在了監(jiān)管要求和行業(yè)的前列,上線伊始就作為上市公司的組成部分接受上交所和證監(jiān)會的雙重監(jiān)管,進(jìn)行信息披露,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會推出“互聯(lián)網(wǎng)金融登記披露服務(wù)平臺”后銀湖網(wǎng)作為會員即申請接入系統(tǒng)以加大信息披露的力度,信披指引發(fā)布之后,銀湖網(wǎng)即刻依照指引要求信息披露全面升級,從機(jī)構(gòu)信息、運營信息、項目信息等多個維度按照監(jiān)管要求進(jìn)行披露;在信息安全方面,于2017年6月通過信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)三級認(rèn)證。
 

  監(jiān)管的要義在于引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范健康的發(fā)展,防范和化解重大風(fēng)險。預(yù)防風(fēng)險發(fā)生的措施除了要求平臺具有行走在監(jiān)管“紅線”以內(nèi)的意識,還應(yīng)具備風(fēng)險控制的能力。
 

  “銀湖網(wǎng)通過建立嚴(yán)謹(jǐn)、完善的風(fēng)險管理架構(gòu),來防范欺詐風(fēng)險和信用風(fēng)險的發(fā)生”,郭輝說到,“風(fēng)險控制體系覆蓋貸前、貸中、貸后全流程,包括政策研究、信用審核、風(fēng)險分析、貸后管理等多個環(huán)節(jié),并從信息真實性、還款能力變化、逾期監(jiān)控等進(jìn)行風(fēng)險的預(yù)警管理,從而對整個借貸周期進(jìn)行全方位監(jiān)控,全面提升平臺對項目風(fēng)險的控制能力”。
 

  監(jiān)管趨嚴(yán)的市場大環(huán)境決定了只有合規(guī)的平臺才能脫穎而出并走上規(guī)范化的道路,平臺想走的更遠(yuǎn),需要在風(fēng)控防控的基礎(chǔ)上尋求到適合自身創(chuàng)新模式。
 

  精細(xì)運營 小步慢行
 

  中國人民銀行副行長陳雨露在其著作《世界是部金融史》中寫到,市場競爭需要超越對手的實力,最大的長期獲利方式就是創(chuàng)新。要想領(lǐng)先于競爭對手就必須不停創(chuàng)新,創(chuàng)新并非是要與眾不同,而是要有打破常規(guī)的意識和認(rèn)清自己的能力,并在此基礎(chǔ)上走出最適合自己的路。
 

  銀湖網(wǎng)沒有一開始盲目追求數(shù)量增長,便是對平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展有更明確的認(rèn)知。在堅持全面自主研發(fā)建成安全、成熟、穩(wěn)定的技術(shù)架構(gòu)的初期目標(biāo)完成后,確定了加大科技投入以驅(qū)動產(chǎn)品和服務(wù)升級的二期目標(biāo)。在集團(tuán)的支持下,銀湖網(wǎng)從2016年開始搭建大數(shù)據(jù)中心,力圖通過數(shù)據(jù)分析為用戶畫像、精準(zhǔn)營銷和決策提供依據(jù),并推動產(chǎn)品的不斷調(diào)優(yōu)。
 

  大數(shù)據(jù)中心部門成立至現(xiàn)在的2年多的精細(xì)化運營已經(jīng)初見成效,數(shù)據(jù)的分析使得銀湖網(wǎng)的用戶群體經(jīng)過多輪的“去粗取精”,產(chǎn)品和服務(wù)更加貼合真實用戶需求,用戶規(guī)模和交易規(guī)模增速持續(xù)走高,2017年交易額較之2016年增長62.1%,比行業(yè)的平均增長率35.9%高出近30個百分點。
 

  精細(xì)化運營除了幫助郭輝及其團(tuán)隊實現(xiàn)用戶數(shù)量和交易規(guī)模上的雙上揚(yáng),并且推動平臺先于業(yè)內(nèi)98%的同行在2016年就實現(xiàn)了全面盈利。
 

  在今年兩會前夕,全國政協(xié)委員、中央財經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所所長賀強(qiáng)在由華夏時報牽頭舉辦的“兩會看互聯(lián)網(wǎng)金融•2018備案進(jìn)行時”的主題沙龍上表示,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在很長時間內(nèi)的重點不是盲目創(chuàng)新,在于防范風(fēng)險的基礎(chǔ)上穩(wěn)固發(fā)展。
 

  對此郭輝甚為認(rèn)同,他表示,網(wǎng)貸行業(yè)即將迎來備案大考,互聯(lián)網(wǎng)金融將真正步入下半場,在下半場的競爭中,以為實體經(jīng)濟(jì)賦能為出發(fā)點和落腳點,圍繞風(fēng)險控制、用戶體驗、合規(guī)發(fā)展建成壁壘,才能做到雖然“慢”但很“牛”。
 

  轉(zhuǎn)自:中國財經(jīng)時報網(wǎng)

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