東軟望海亮相CMEF 首推供應(yīng)鏈一體化解決方案

　　導(dǎo)讀： 在零加成、兩票制等醫(yī)改政策持續(xù)落實(shí)的背景下，醫(yī)藥行業(yè)迎來新一輪調(diào)整的機(jī)會，無論是院內(nèi)的設(shè)備、耗材成本的控制與精細(xì)化管理，還是院外耗材流通環(huán)節(jié)的協(xié)同，都日益成為各界


　    在“零加成”、“兩票制”等醫(yī)改政策持續(xù)落實(shí)的背景下，醫(yī)藥行業(yè)迎來新一輪調(diào)整的機(jī)會，無論是院內(nèi)的設(shè)備、耗材成本的控制與精細(xì)化管理，還是院外耗材流通環(huán)節(jié)的協(xié)同，都日益成為各界關(guān)注的熱點(diǎn)。4月11-14日，在上海舉辦的中國國際醫(yī)療器械博覽會(CMEF)上，東軟望海首次推出的醫(yī)院供應(yīng)鏈一體化解決方案，吸引了眾多與會領(lǐng)導(dǎo)、專家和行業(yè)伙伴的目光。
 

　　作為在醫(yī)院精細(xì)化管理領(lǐng)域深耕多年的東軟望海，在技術(shù)實(shí)力、客戶資源和解決方案等方面均屬行業(yè)領(lǐng)先。本次亮相的醫(yī)院供應(yīng)鏈一體化解決方案，有望進(jìn)一步引領(lǐng)現(xiàn)代化醫(yī)療供應(yīng)鏈管理發(fā)展的新趨勢。

　　為解決醫(yī)院供應(yīng)鏈難題，望海給出前瞻性答案
 

　　醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營最重要的基礎(chǔ)是全流程融合的供應(yīng)鏈一體化，未來通過物流、信息流、資金流的融合，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的智能化發(fā)展。供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)管理和運(yùn)營，只有通過信息化構(gòu)建協(xié)同運(yùn)營的機(jī)制，才能讓供應(yīng)鏈平臺發(fā)揮協(xié)同效率的價(jià)值。
 

　　在多年醫(yī)院信息化項(xiàng)目探索過程中，東軟望海發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院要解決的核心問題不是技術(shù)本身，而是醫(yī)院現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理機(jī)制的平臺化設(shè)計(jì)，其中涉及到組織架構(gòu)的優(yōu)化，流程的優(yōu)化，最后利用信息化的優(yōu)勢重構(gòu)組織流程?？蛻暨x擇我們不僅僅是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)能力，更看重的是項(xiàng)目咨詢能力和方法論。
 

　　針對醫(yī)院供應(yīng)鏈面臨的難題與挑戰(zhàn)，東軟望海以院內(nèi)外管理平臺為基礎(chǔ)，全流程咨詢服務(wù)為保障，以大數(shù)據(jù)為支撐，在多年的軟件開發(fā)與精細(xì)化知識積累的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，推出了全新的供應(yīng)鏈一體化解決方案。
 

　　東軟望海已經(jīng)成功搭建并開放了供應(yīng)鏈一體化解決方案：一方面從院內(nèi)平臺到院外平臺，從院內(nèi)的采購管理、物流管理、單機(jī)效能、固定資產(chǎn)和設(shè)備管理等，擴(kuò)充到院外與供應(yīng)商相關(guān)的供求管理、在線采購、訂單管理、結(jié)算管理、服務(wù)評價(jià)等，從技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的內(nèi)外打通和管理。另一方面，從線上平臺到線下服務(wù)：從線上平臺的技術(shù)和應(yīng)用服務(wù)，延伸到線下的實(shí)施、運(yùn)營、外包等服務(wù)，醫(yī)院物流管理、設(shè)備管理、高職耗材管理、數(shù)據(jù)挖掘等項(xiàng)目咨詢服務(wù)，采購指數(shù)、耗占比、報(bào)表和跟蹤等數(shù)據(jù)服務(wù)，為醫(yī)院整體的供應(yīng)鏈管理提供了方法論和落地支撐服務(wù)。方案能幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)設(shè)備從采購到使用直至報(bào)廢處理的全生命周期管理，物資從采購到入庫到耗用再到結(jié)算的閉環(huán)管理，為醫(yī)院供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化管理提供了可行的落地方案，真正幫助客戶提高效率、降低成本、提高客戶體驗(yàn)。

　　東軟望海供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋30個(gè)城市，醫(yī)院客戶超過700家，供應(yīng)商數(shù)量超過30000家，有超過10萬個(gè)產(chǎn)品在平臺上管理。以某知名大型三甲醫(yī)院為例，該院擁有床位4300張，在供應(yīng)鏈項(xiàng)目實(shí)施后，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院設(shè)備管理的非增值時(shí)間大大縮短，經(jīng)過與實(shí)施前比較，非增值時(shí)間降幅達(dá)到50%以上，從而真正將醫(yī)護(hù)人員從物流工作中解放出來，提升效率的同時(shí)，管理成本與流通環(huán)節(jié)費(fèi)用也得到有效控制。
 

　　隨著東軟望海供應(yīng)鏈一體化解決方案的推出，未來，東軟望海將持續(xù)地通過服務(wù)創(chuàng)新和平臺升級，成為“中國領(lǐng)先的醫(yī)療供應(yīng)鏈管理專家”，助力中國醫(yī)療供應(yīng)鏈向精細(xì)化方向不斷發(fā)展。
 

　　轉(zhuǎn)自：中國財(cái)經(jīng)網(wǎng)

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