綠馳汽車激進(jìn)與保守并存,目標(biāo)規(guī)劃更理性!


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-06-19





  隨著2018年新能源汽車進(jìn)入快車道,車企紛紛摩拳擦掌,為迎接新挑戰(zhàn)作準(zhǔn)備。多數(shù)人企業(yè)開始發(fā)力新能源行業(yè),其中綠馳汽車激進(jìn)與保守并存,目標(biāo)更理性。


  目前綠馳汽車已正式公布了未來產(chǎn)品計(jì)劃。綠馳汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司將通過CC、M、S三個(gè)架構(gòu)平臺(tái)打造微型車、緊湊型車等級(jí)別的產(chǎn)品。綠馳將在2019年6月投放首款緊湊級(jí)SUV產(chǎn)品,2019年11月投放首款4座微型車產(chǎn)品與中大型轎跑,2020年4月上市2座微型車,2020年9月上市緊湊級(jí)轎車,2021年2月上市小型SUV,5月上市大型SUV,2021年8月上市MPV。同時(shí),在產(chǎn)能方面,綠馳汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來將形成長春、東部、中部和意大利四大生產(chǎn)基地,到2023年,四大基地可達(dá)到每年55萬輛的產(chǎn)能。


  看好前景卯足沖勁兒


  為了配合造車計(jì)劃,綠馳汽車在銷售方向也設(shè)定了大膽的目標(biāo)。近期,綠馳汽車內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,綠馳汽車計(jì)劃在2019年銷售5000輛,從2020年開始,年銷量幾乎要以倍增的速度提升。


  綠馳汽車融資上市計(jì)劃


  曾經(jīng)有人說,足夠多的資金是決定造車新勢力能否走到最后產(chǎn)品上市那一天的關(guān)鍵。與激進(jìn)的產(chǎn)銷目標(biāo)相對(duì)應(yīng)的,還有綠馳汽車雄心勃勃的融資和上市計(jì)劃,綠馳汽車集團(tuán)首席新聞發(fā)言人、綠馳汽車集團(tuán)常務(wù)副總裁任亞輝透露,目前綠馳汽車籌建的首個(gè)智能制造基地(中部基地)已基本選定,即將簽約;綠馳汽車的B輪融資協(xié)議也已簽訂,所融資金將投入中部基地的建設(shè)與產(chǎn)品開發(fā)。在2018年,綠馳汽車將完成20億-30億元的B輪潤資,引入2-3家戰(zhàn)略投資者。同時(shí),綠馳汽車目前已開始進(jìn)行上市輔導(dǎo),目標(biāo)是在2020-2021年間實(shí)現(xiàn)上市,目的地將選擇香港或者納斯達(dá)克。


  合理規(guī)劃低調(diào)觀望


  與一般新能源車企定位于汽車制造商或者"互聯(lián)網(wǎng)+汽車"的戰(zhàn)略不同,綠馳汽車制定了"打造智能移動(dòng)生活運(yùn)營商"的戰(zhàn)略定位。以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為核心,全面推進(jìn)新能源汽車整車及核心零部件的研發(fā)、制造與營銷,通過智能設(shè)計(jì)及智能制造推出智能汽車,通過智能分銷以及共享出行實(shí)現(xiàn)智能移動(dòng),從而創(chuàng)造出智能生活場景,進(jìn)而形成閉環(huán)生態(tài)鏈,打造"智能移動(dòng)生活共享生態(tài)圈",并最終成為的"智能移動(dòng)生活運(yùn)營商"。簡而言之,綠馳之意不僅在于造車,更有志于成為立足于日常消費(fèi)場景、滿足生活需求的運(yùn)營商。


  目標(biāo)更理性了


  綠馳汽車的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)名單,包括副總裁、工程研究總院院長季方勝、產(chǎn)品規(guī)劃與項(xiàng)目管理總監(jiān)袁向科、工程研究總院副院長李國華、電子電器工程部總監(jiān)謝余勝、無錫研究院院長裘旭峰、北京控制技術(shù)研究院副院長李銳明。這些技術(shù)領(lǐng)軍人物,大多有在通用、福特、長安、北汽福田、華泰或者上海同捷工作的履歷,估計(jì)很多人都是基于老同事的關(guān)系考慮而加盟綠馳汽車集團(tuán),這對(duì)于減少溝通成本、提高開發(fā)效率也有實(shí)際意義。上海作為綠馳汽車的研發(fā)中樞,采用了一些務(wù)實(shí)有效的硬體建設(shè)模式,譬如耗資上億元在朱家角設(shè)立試驗(yàn)試制基地,投入不多,對(duì)于商品的最后定型前的把關(guān)具有實(shí)際作用。


  綠馳汽車的高管及研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)都有汽車主機(jī)廠的背景,這對(duì)于高效地推進(jìn)運(yùn)營是有天然的優(yōu)勢的。其在國內(nèi)的兩種模式的制造布局就是一個(gè)務(wù)實(shí)的解決方案,而分期建設(shè)生產(chǎn)基地也不失為一個(gè)靈活、低風(fēng)險(xiǎn)的思路。營銷布局方面,綠馳汽車以上海為中心,沿長江經(jīng)濟(jì)帶、京廣線大動(dòng)脈為主線,構(gòu)建"兩線五區(qū)、一帶一路"的營銷區(qū)位布局,這與以后電動(dòng)車在東部興起、首先發(fā)端于一線城市的市場前景不謀而合。


  轉(zhuǎn)自:中國新聞網(wǎng)

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