2018年7月8日,為期兩天的第三屆盈信創(chuàng)業(yè)峰會在深圳蛇口希爾頓南海酒店召開,大麥理財CEO劉超先生受邀參加了本次峰會。
盈信創(chuàng)業(yè)峰會是一場關于創(chuàng)業(yè)者的思想狂歡,由盈信國富董事長林勁峰發(fā)起創(chuàng)立,旨在為創(chuàng)業(yè)企業(yè)搭建一個強有力的公眾交流平臺,助力企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)各行業(yè)優(yōu)勢互補、進行資源的互相嫁接以及行業(yè)深入合作。此前已經(jīng)舉辦兩屆,在國內(nèi)產(chǎn)生了較大影響。本屆峰會聚焦房地產(chǎn)、新零售、教育、互聯(lián)網(wǎng)和消費品五大模塊,眾多行業(yè)大咖出席,吸引了深圳電視臺、騰訊、新浪、搜狐等數(shù)十家國內(nèi)主流媒體爭相采訪報道。
在9日的互聯(lián)網(wǎng)專場中,針對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展面臨變局,行業(yè)探究何去何從的問題,劉超先生中提出了P2P3.0的概念,引發(fā)了與會成員的積極回應。
劉超先生將P2P行業(yè)的發(fā)展概括為3個階段,即P2P1.0,P2P2.0和P2P3.0,并對每個階段的特點進行了詳細分析和闡述。他認為,隨著監(jiān)管的不斷趨緊,P2P野蠻生長階段已成為過去式,各平臺的合規(guī)備案也在緊鑼密鼓地進行中,P2P行業(yè)將迎來新的發(fā)展階段,即P2P3.0時代。
面對即將到來的P2P3.0時代,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應該如何應對?
劉超給出了一份大麥理財?shù)拇鸢?。他談到?rdquo;用三個字來總結大麥理財做的事就是‘建生態(tài)’,把資金與科技深入地應用在垂直的實業(yè)領域中,梳理產(chǎn)業(yè)鏈,通過深度的服務與參與,串聯(lián)上下游,實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈條的繁榮”。
劉超還表示,這樣的做法可能不符合互聯(lián)網(wǎng)領域“快”的常規(guī)打法,需要下慢功夫去磨合,但對實業(yè)的改造和推動是顯而易見的:“我們寧愿慢一點,讓金融能真正滲透到實業(yè)里面。”
資金和產(chǎn)業(yè)的緊密結合是大麥與其他金融平臺最大的不同與優(yōu)勢。在專注與實業(yè)結合的過程中,大麥選擇了一條與眾不同的路——農(nóng)業(yè)。在農(nóng)業(yè)中,行業(yè)的整體金融環(huán)境還處在較為粗獷的階段,農(nóng)戶、上游收購企業(yè)、下游供應商都深受資金、產(chǎn)品不標準、源頭無法控制等行業(yè)痛點的困擾。大麥理財通過與上游大型企業(yè)合作,為農(nóng)戶與下游供應商提供資金支持形成標準化、體系化的運作,從而盤活整個產(chǎn)業(yè)鏈。
此外,大麥還制定了“金種子計劃”,旨在建立更完善的生態(tài)機制保障,推動實業(yè)的發(fā)展。在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)良實業(yè)項目,將資金注入整條項目鏈中,并參與項目監(jiān)督,這樣做可以使實業(yè)項目既有充足資金運轉(zhuǎn),又在運轉(zhuǎn)過程中接受監(jiān)督,最后產(chǎn)生收益,形成完整項目閉環(huán)。
在金種子計劃中,大麥理財運用自身在資金和科技方面的優(yōu)勢為行業(yè)提供創(chuàng)業(yè)平臺,為企業(yè)賦能,推動消費升級和行業(yè)整體發(fā)展。
在近期暴雷平臺不斷涌現(xiàn)的嚴峻形式下,P2P行業(yè)何去何從,如何讓真正的P2P踐行普惠金融的理念?業(yè)內(nèi)諸多平臺都在進行積極的探索,而成立將近四年的大麥理財,從擁抱合規(guī)到構建自身的小生態(tài)系統(tǒng),雖然不夠盡善盡美,但無疑為行業(yè)提供了借鑒思路。在小額分散,合規(guī)穩(wěn)健的發(fā)展思路下,真正的P2P平臺一定會走出目前的陰霾,與行業(yè)共同成長。
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