為什么大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略都失敗了？

　　企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化落地專家，數(shù)據(jù)銀行推動者尹東宏先生表示，“未來企業(yè)經(jīng)營核心是CEO必須是具備首席數(shù)字官思維的數(shù)商企業(yè)”。其實，數(shù)據(jù)化正在改變著企業(yè)對業(yè)務(wù)和技術(shù)的傳統(tǒng)認(rèn)知，未來，企業(yè)應(yīng)聚集于數(shù)字化戰(zhàn)略。

　　數(shù)據(jù)化，已經(jīng)成為很多企業(yè)的發(fā)展方向。因為企業(yè)感受到數(shù)據(jù)化的推進(jìn)，有可能讓企業(yè)在競爭中快速成長。當(dāng)越來越多的企業(yè)開始重視數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略時，我們卻不斷聽到這樣的困惑：

　　“都在談大數(shù)據(jù)，但如何將大數(shù)據(jù)和真實的業(yè)務(wù)場景結(jié)合，讓大數(shù)據(jù)發(fā)揮商業(yè)價值？”

　　“企業(yè)多年積累了很多數(shù)據(jù)，哪些數(shù)據(jù)有用，如何用來幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)改進(jìn)，創(chuàng)造新的商業(yè)價值？”

　　“如何基于大數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)的商業(yè)模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型升級？”

　　在一些企業(yè)在表達(dá)困惑，準(zhǔn)備進(jìn)行數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略布局時，很多企業(yè)已經(jīng)在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型上嘗到了失敗的滋味？企業(yè)在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型過程中面臨著哪些挑戰(zhàn)？數(shù)據(jù)化失敗的原因是什么？

　　首先，企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)匯集難、數(shù)據(jù)整合難、數(shù)據(jù)共享難、安全保障難四大技術(shù)難點。關(guān)于數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，不少業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在采集上存在不規(guī)范，不完整等問題。數(shù)據(jù)質(zhì)量本身存在問題，也就難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌治理，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。

　　其次，企業(yè)在推進(jìn)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略過程中的主要難點在于缺少數(shù)據(jù)人才和數(shù)據(jù)平臺。技術(shù)問題，說到底還是人的問題，缺少數(shù)據(jù)人才，企業(yè)無法保證業(yè)數(shù)據(jù)化管理；缺少數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理更無從談起。

　　最后，不少企業(yè)失敗的主要原因在于戰(zhàn)略規(guī)劃。比如，數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略之間缺少策應(yīng)關(guān)系，營銷戰(zhàn)略與數(shù)字化戰(zhàn)略之間缺少動態(tài)的操作流程，兩者缺少持久的策應(yīng)關(guān)系。

　　針對以上企業(yè)數(shù)字化過程中存在的問題，數(shù)商學(xué)院聚合行業(yè)頂層資源，開創(chuàng)混合式教學(xué)，線上授課，線下社群學(xué)習(xí)，讓企業(yè)學(xué)習(xí)價值最大化，云集國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家、數(shù)據(jù)化營銷黑馬導(dǎo)師，呈現(xiàn)全年最新數(shù)字化商業(yè)創(chuàng)新課程，探尋數(shù)字化營銷商業(yè)模式背后的道理。

　　數(shù)商學(xué)院作為放牛娃網(wǎng)絡(luò)科技信息公司旗下數(shù)字化商業(yè)在線教育機構(gòu)，聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)教育，專注于培養(yǎng)數(shù)字化營銷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，為企業(yè)及個人提升數(shù)字化營銷認(rèn)知和技能。

　　在企業(yè)數(shù)字化過程中，數(shù)商學(xué)院將幫助企業(yè)完成以下幾個應(yīng)用目標(biāo)：

　　第一，數(shù)據(jù)化決策。形成數(shù)字化的治理結(jié)構(gòu)，為數(shù)字化戰(zhàn)略實施提供決策和管理框架，利用數(shù)據(jù)提升決策水平；

　　第二，精準(zhǔn)營銷。根據(jù)大數(shù)精準(zhǔn)市場定位于營銷，利用數(shù)據(jù)提升客戶的交互與體驗，密切客戶溝通，優(yōu)化運營流程，推動自動化運行。

　　第三，智能產(chǎn)品。創(chuàng)造智能產(chǎn)品，優(yōu)化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品模式、服務(wù)模式和業(yè)務(wù)模式。

　　此外，數(shù)商學(xué)院準(zhǔn)備了全年最新數(shù)字化商業(yè)創(chuàng)新課程，幫助數(shù)字化創(chuàng)新人才系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)字化營銷知識，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)小白到首席數(shù)字官的技能培養(yǎng)及認(rèn)知升級；同時幫助傳統(tǒng)企業(yè)培養(yǎng)數(shù)字化人才隊伍，驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與指數(shù)型增長。

　　轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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