2018夏季達(dá)沃斯正和島夜話共議新時(shí)局下的企業(yè)家“攻守之道”


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-09-19





  “2018天津夏季達(dá)沃斯正和島&新浪財(cái)經(jīng)之夜“由正和島聯(lián)袂新浪財(cái)經(jīng)于2018年9月18日在天津隆重舉行。夜話以“風(fēng)云突變下的‘動(dòng)’與‘靜’”為主題,共同探討了新經(jīng)濟(jì)新時(shí)局下企業(yè)家的攻守之道。
 

 
  正和島執(zhí)行總裁史船,新浪網(wǎng)高級(jí)副總裁鄧慶旭,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事局主席蔣錫培,天津大通投資集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李占通,蘇交科集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)符冠華,天合光能股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡,上海斯睿德信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO趙杰,中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)丁遠(yuǎn),廣藥集團(tuán)董事長(zhǎng)李楚源,京東金融首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈建光等十位大咖參與了現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話環(huán)節(jié),數(shù)百位來(lái)自全國(guó)的正和島會(huì)員企業(yè)家出席本次夜話。
 
  夏季達(dá)沃斯正和島夜話已連續(xù)舉辦7屆,作為達(dá)沃斯大會(huì)的“開(kāi)胃菜”,以聚焦而不空洞的話題、莊重而不失輕松的氛圍吸引著諸多權(quán)威嘉賓出席。對(duì)于企業(yè)家們來(lái)說(shuō)每年一度的達(dá)沃斯正和島夜話的意義不僅是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)論壇,更是企業(yè)家們精神與精神的碰撞,思想與思想的對(duì)壘。
 
  今年以來(lái),國(guó)際風(fēng)云激蕩,形勢(shì)突變,中國(guó)正站在一個(gè)攸關(guān)國(guó)運(yùn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。中美關(guān)系下一步將會(huì)怎樣,國(guó)際局勢(shì)將會(huì)如何因之而變?全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭減弱,中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否也要過(guò)上幾年苦日子?改革開(kāi)放向縱深挺進(jìn),將會(huì)改變哪些領(lǐng)域,帶來(lái)哪些變化?制造業(yè)依舊艱難求存,新經(jīng)濟(jì)會(huì)帶來(lái)哪些沖擊,哪些機(jī)會(huì)?中國(guó)企業(yè)走向全球之勢(shì)不可逆,又將面臨哪些新的不確定因素?
 
  正和島執(zhí)行總裁史船在夜話致辭中講到:正和島接受全國(guó)工商聯(lián)委托,對(duì)全國(guó)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。史船介紹了調(diào)研報(bào)告的結(jié)論,“中國(guó)企業(yè)家是一群非常努力向上的群體,充滿了企業(yè)家精神。中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境在不斷優(yōu)化,給我們很多信心。”
 
  目前,我國(guó)正在構(gòu)建和完善以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管體系,其中的重點(diǎn)工作是市場(chǎng)主體的誠(chéng)信評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲機(jī)制。數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)七成的企業(yè)認(rèn)可當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主體的誠(chéng)信狀況,表明市場(chǎng)信用體系建設(shè)初見(jiàn)成效。
 
  現(xiàn)階段,國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷加劇,中國(guó)企業(yè)面臨的壓力也在不斷加大。史船強(qiáng)調(diào):在未來(lái),整個(gè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境變化中,中國(guó)急需要進(jìn)一步提升和鞏固誠(chéng)信體系。正和島也希望立足于誠(chéng)信體系建設(shè)的推動(dòng),在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)論是國(guó)與國(guó)的較量,或是企業(yè)與企業(yè)的較量,契約精神和誠(chéng)信理念都應(yīng)是國(guó)家和企業(yè)家堅(jiān)守的底線和基礎(chǔ)。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)家來(lái)說(shuō),為社會(huì)做出最大的公益,是讓企業(yè)的員工健康發(fā)展、家庭幸福,是企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)的使命。
 
  圓桌論壇:左二符冠華,左三高紀(jì)凡,右三蔣錫培,右二李占通,右一李楚源
 
  夜話的兩場(chǎng)論壇分別圍繞“新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的破局之路“以及“新時(shí)代企業(yè)家的攻守之道”兩個(gè)話題展開(kāi)了深度探討。今年是改革開(kāi)放40周年,在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)下了全球各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奇跡。蘇交科集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)符冠華表示:中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中向上,中國(guó)依然是人口大國(guó),中國(guó)人依然是全球最勤奮的一群人,中國(guó)未來(lái)將有一個(gè)巨大的中產(chǎn)階級(jí)的階層,約5億人,中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)可期。
 
  天合光能股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡坦言:中國(guó)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過(guò)程中,新動(dòng)能力量很強(qiáng),舊動(dòng)能企業(yè)很痛。中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性很強(qiáng),但直接數(shù)據(jù)和企業(yè)感受存在差距,經(jīng)濟(jì)總體上處于向上趨勢(shì)。
 
  遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事會(huì)主席蔣錫培建議到:盡管目前很多問(wèn)題、矛盾疊加在一起,企業(yè)需要發(fā)現(xiàn)客戶的痛點(diǎn)、市場(chǎng)的痛點(diǎn)、社會(huì)的重大問(wèn)題矛盾,只要實(shí)質(zhì)性的解決問(wèn)題,企業(yè)的價(jià)值就永遠(yuǎn)在。“我們自己不能亂了陣腳,未來(lái)一定是無(wú)比光明的”。
 
  但現(xiàn)如今全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境正經(jīng)歷一場(chǎng)“風(fēng)云變幻”,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易不確定因素增加,很多企業(yè)都深受影響。京東首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈建光預(yù)測(cè):中國(guó)在面臨全球風(fēng)云變幻的環(huán)境下,可能會(huì)面臨進(jìn)一步的改變,包括加大金融業(yè)開(kāi)放,降低關(guān)稅等,未來(lái)10年,會(huì)有大量跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)。
 
  圓桌論壇:左二趙杰,左三丁遠(yuǎn),右三沈建光,右二劉智濤,右一蕭泓
 
  上海斯睿德信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO趙杰獻(xiàn)策:應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)最好用的方式是“現(xiàn)金為王”,首先“現(xiàn)金為王”有兩種方式,一是融資;二是讓銷售收入盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流。
 
  修煉好內(nèi)功是永遠(yuǎn)正確的選擇,但對(duì)趨勢(shì)的捕捉也從來(lái)是領(lǐng)先者的必選項(xiàng)。擴(kuò)大內(nèi)需,降低企業(yè)賦稅,發(fā)展高科技的產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)下企業(yè)家共同思考的問(wèn)題。廣藥集團(tuán)董事長(zhǎng)李楚源在夜話論壇上談到目前醫(yī)藥行業(yè)一些企業(yè)面臨發(fā)展困難,他認(rèn)為,企業(yè)在行業(yè)中能夠持之以恒的發(fā)展主要有四個(gè)方面:練好內(nèi)功、依法依規(guī)、社會(huì)責(zé)任、改革創(chuàng)新,企業(yè)最終要提升自身能力,才能夠在經(jīng)濟(jì)浪潮中崛起發(fā)展。
 
  然而對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)天津大通投資集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李占通卻有不一樣的解讀,他認(rèn)為:對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn),對(duì)內(nèi)去杠桿,是目前中國(guó)企業(yè)面臨的兩大挑戰(zhàn)。實(shí)際上,美國(guó)征稅產(chǎn)品數(shù)額占中國(guó)GDP比例并不高,由于媒體放大,貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我們的心理影響要大于對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響。但是企業(yè)“走出去”應(yīng)圍繞著企業(yè)自身的主業(yè),并對(duì)出口國(guó)的法律、文化、歷史做詳細(xì)的研究,還應(yīng)建立海外團(tuán)隊(duì)如此才能最大限度規(guī)避企業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)。
 
  文武之道,一張一弛。攻守之勢(shì),動(dòng)靜相宜。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,優(yōu)秀的企業(yè)家一直堅(jiān)守著他們自強(qiáng)不息、開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,堅(jiān)守本心的企業(yè)家精神。在風(fēng)云突變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)家作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體,財(cái)富和就業(yè)的創(chuàng)造者,仍然需要以企業(yè)家精神以不變應(yīng)萬(wàn)變,在各自領(lǐng)域堅(jiān)持自身價(jià)值,最大化企業(yè)家精神的“破局”力量。(陳惠英張紹亮)

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