楊元慶：作為中國制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，我們有責(zé)任迅速恢復(fù)生產(chǎn)

　　2月11日上午，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制在國新辦舉行新聞發(fā)布會，國家發(fā)展改革委、人力資源和社會保障部、交通運輸部、國家衛(wèi)健委相關(guān)負責(zé)人介紹了切實加強疫情科學(xué)防控，有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)情況。

　　國家發(fā)展改革委黨組成員、秘書長叢亮在發(fā)布會上提出，隨著疫情防控工作進入關(guān)鍵階段，要做好“兩條線”作戰(zhàn)的準(zhǔn)備：“一條線”是抗擊疫情前線，主要任務(wù)是保障人民群眾生命安全和身體健康，防止疫情進一步蔓延；“另一條線”就是經(jīng)濟發(fā)展前線，主要任務(wù)是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，降低疫情給國民經(jīng)濟帶來的影響，特別是要為抗擊疫情前線提供充足的“武器”和“彈藥”。這“兩條線”互為支撐，缺一不可。

　　疫情“衍生傷害”逐步顯露

　　突如其來的新冠肺炎疫情，給中國經(jīng)濟的沖擊是不可避免的。各地更是在假期之后推遲了企業(yè)復(fù)工的時間。

　　自疫情應(yīng)對正式啟動以來，各地各部門紛紛出臺政策，包括財政支持、金融支持、民生保障和疫情防控等幾大方面，提振了市場信心，促成了重新開市后國內(nèi)股市匯市的迅速企穩(wěn)。但企業(yè)因停工停產(chǎn)造成損失的也是客觀事實。

　　“這次疫情在健康之外對中國的影響正逐步顯露出來。”聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示，一座高速運轉(zhuǎn)了十幾年的世界工廠猝然斷電，帶來的問題一定是復(fù)雜且持續(xù)的，復(fù)工延遲、物流延緩和消費停滯等問題將在未來的幾個月甚至更長時間內(nèi)不停發(fā)酵，影響著中國乃至全球的經(jīng)濟走向。

　　“過去三四十年來，中國已經(jīng)成長為世界的工廠，為全球各地的企業(yè)和消費者供應(yīng)著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們恢復(fù)生產(chǎn)越晚，不僅會影響到中國經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)，也會對世界經(jīng)濟和用戶利益造成很大影響。”楊元慶說。

　　疫情防控是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，經(jīng)濟發(fā)展是疫情防控的有力支撐。疫情影響是短期的，但生產(chǎn)經(jīng)營是長期的。而且，疫情對中國經(jīng)濟影響的大小，取決于疫情防控的進展和成效，只有經(jīng)濟穩(wěn)定才能夠給防疫工作提供充足的物質(zhì)保障。

　　加緊有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)尤為必要

　　無疑，在“疫情”拐點還沒有到來的時候，加緊有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，顯得尤為必要。而有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是綜合評估疫情形勢后做出的選擇，也是經(jīng)濟社會持續(xù)運轉(zhuǎn)的要求。在繼續(xù)做好科學(xué)防控的同時，有序推動企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)，既可以為疫情防控提供更好保障，又有助于切實維護正常經(jīng)濟社會秩序。

　　發(fā)改委秘書長叢亮表示，雖然復(fù)工復(fù)產(chǎn)可能出現(xiàn)大規(guī)模人員流動和聚集，存在疫情進一步擴散傳播的潛在風(fēng)險。但是，如果不復(fù)工復(fù)產(chǎn)，短期內(nèi)將影響疫情防控所需的醫(yī)療物資供應(yīng)，長期來看各類生活物資也面臨短缺風(fēng)險。這樣的防控措施是不可持續(xù)的，也難以達到戰(zhàn)勝疫情的目標(biāo)。

　　據(jù)了解，從2月10日起，除湖北外的各個地區(qū)開始逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。聯(lián)想集團也在保證防疫措施安全的前提下，努力保證生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)有序。

　　楊元慶在開工全員信《征程再起，我們?yōu)檎l而戰(zhàn)？》中表示，一方面，我們恢復(fù)生產(chǎn)越晚，不僅會影響到中國經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)，也會對世界經(jīng)濟和用戶利益造成很大影響。作為中國制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們有責(zé)任，也有義務(wù)迅速恢復(fù)生產(chǎn)，保證中國經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)，保衛(wèi)中國的世界工廠地位，繼續(xù)源源不斷地為全球用戶提供高質(zhì)量、有競爭力的產(chǎn)品。在中國市場受疫情影響的情況下，只要能夠盡快恢復(fù)生產(chǎn)，我們就有能力先以海外市場來持續(xù)驅(qū)動國內(nèi)供應(yīng)鏈的正常運行；同時，我們各地的工廠，也會優(yōu)先雇傭停工中小企業(yè)的閑置員工，幫助中小企業(yè)解決燃眉之急，盡到幫扶義務(wù)。另一方面，面對疫情，我們要有足夠的危機感和使命感，我們有義務(wù)為客戶、合作伙伴繼續(xù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，越是關(guān)鍵時期，越要配合他們將疫情所帶來的潛在影響降至最低。

　　在楊元慶看來，盡管中國有著充足的政策空間和經(jīng)濟韌性來面對這些挑戰(zhàn)，但要重拾經(jīng)濟活力與動力，企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)是不可或缺的要素。

　　加強防控是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)

　　當(dāng)前，疫情防控形勢依然嚴峻，復(fù)工復(fù)產(chǎn)可能帶來大規(guī)模人員流動和聚集，存在疫情進一步擴散傳播的潛在風(fēng)險。因此，加強防控，是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　據(jù)了解，聯(lián)想集團專門成立了疫情防控小組。此外，為確保更加安全的辦公環(huán)境、精細化追蹤各種可能的風(fēng)險、以及準(zhǔn)確迅速的應(yīng)急處置，聯(lián)想集團總部園區(qū)采取“垂直網(wǎng)格化管理”，將防控措施細化到每個區(qū)域及每個部門/員工，更有效地實現(xiàn)防交叉防蔓延。在北京各園區(qū)餐廳，聯(lián)想還制定了分樓層分批次、打包帶走的就餐方案，盡量減少人員流動和擁擠；為保證部分在家員工順利“云辦公”，聯(lián)想基礎(chǔ)架構(gòu)和云服務(wù)部的工程師經(jīng)過春節(jié)7天的挑燈鏖戰(zhàn)，制定并著手開展了一系列的解決方案。

　　此外，聯(lián)想集團還貯備了一定數(shù)量的口罩來保障開工，園區(qū)各主要出入口、地庫入口、通勤車乘車處設(shè)置體溫測量處；體溫正常人員貼“體溫正常貼”，方便員工進出公司各個測溫點。通勤車每天消毒、辦公區(qū)/衛(wèi)生間/電梯/按鈕/門把手每小時消毒一次；設(shè)廢棄口罩專用回收桶等措施加強防控。

　　轉(zhuǎn)自：中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65367254。

延伸閱讀