王志綱——戰(zhàn)略思想家是怎樣煉成的

　　王志綱是誰(shuí)?這是一個(gè)有趣的問(wèn)題

　　在智綱智庫(kù)的官網(wǎng)上是這樣介紹他的：中國(guó)本土戰(zhàn)略咨詢(xún)的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)軍人物，對(duì)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有重大影響的民間學(xué)者與意見(jiàn)領(lǐng)袖，企業(yè)家與地方政府的智囊。

　　家鄉(xiāng)人說(shuō)起他：哦，我們貴州的驕傲。他曾經(jīng)的同事常常是這樣的口氣：我們新華社出去的……

　　有人說(shuō)他是地產(chǎn)家，有人說(shuō)他是策劃家。有人稱(chēng)他為學(xué)者，有人還把他看成記者。

　　不同的媒體，也有不同的說(shuō)法。擺在酒樓的雜志上，王志綱是大名鼎鼎的美食家;放在高爾夫會(huì)所的報(bào)刊上，王志綱是樂(lè)此不疲的超級(jí)高爾夫發(fā)燒友;而在天上閱讀的航空雜志中，王志綱又成了周游列國(guó)的旅行家……

　　王志綱究竟是誰(shuí)?其實(shí)他一直在那里，以其獨(dú)特的生存方式體驗(yàn)世界，只是在一個(gè)碎片化的時(shí)代，他也被碎片化存在。叩問(wèn)初心，王志綱依舊保持著知識(shí)分子的底色，他喜歡被人稱(chēng)作“王老師”，而不習(xí)慣于“王老板”或‘王總’的稱(chēng)呼。對(duì)于一手創(chuàng)立的智綱智庫(kù)，他一直堅(jiān)稱(chēng)：“我們既是公司，又不是公司，我們不追求利益最大化，只追求價(jià)值最大化”……

　　作為知識(shí)分子的一員，多年來(lái)王志綱一直試圖揭開(kāi)謎底：知識(shí)到底有沒(méi)有獨(dú)立存在的價(jià)值和可能?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)分子獨(dú)立的人格是否存在?滾滾紅塵中，文化人能否獲取一種獨(dú)立生存、獨(dú)立思考、并發(fā)出獨(dú)立聲音的自信和尊嚴(yán)?上世紀(jì)80年代改革開(kāi)放以來(lái)，知識(shí)分子越來(lái)越成為資本和權(quán)力的附庸，墮落為傳聲筒、軟骨頭、墻頭草和說(shuō)謊者，這種精神世界的坍塌已經(jīng)不是個(gè)人特例，而越來(lái)越像集體行為。

　　除了依附權(quán)力和資本，中國(guó)知識(shí)分子還有沒(méi)有別的出路?二十六年摸索，王志綱得出了肯定的答案。知識(shí)分子的確存在一條既不依附于權(quán)貴，也不向金錢(qián)諂媚，憑借自己的智力投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲取報(bào)酬，贏得尊嚴(yán)的第三種生存之路，這是王志綱個(gè)人的成功，更是偉大時(shí)代的偉大賜予。走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)，為中國(guó)知識(shí)分子提供了亙古未有的可能和機(jī)會(huì)：不依附達(dá)官顯貴，也不屈從財(cái)富階層，而是與兩種力量平等互動(dòng)、平起平坐的生存方式。

　　從一個(gè)人到一群人，再到一個(gè)時(shí)代，王志綱之路有跡可循。

　　青春作賦的記者時(shí)代

　　1994年夏天，王志綱離開(kāi)他工作了10年的新華社，成為自謀生路的自由職業(yè)者。他是那個(gè)時(shí)代的王記者，也是那個(gè)時(shí)代的記者王。只要不犯錯(cuò)誤，怎么混也會(huì)有一官半職。事實(shí)上，從政的機(jī)會(huì)不是沒(méi)有，但他謝絕了包括中央辦公廳在內(nèi)等多家單位伸出的“橄欖枝”。他選擇了比中南海更雄渾遼闊、更風(fēng)高浪急的大海。

　　文人有三種活法：一曰“圈養(yǎng)動(dòng)物”，有個(gè)公家單位，按時(shí)上班，按時(shí)領(lǐng)取工資;二曰“放養(yǎng)動(dòng)物”，有家單位托底，時(shí)不時(shí)出來(lái)打點(diǎn)“野食”;三曰“野生動(dòng)物”，自謀生路、自生自滅，沒(méi)有單位、政府和社會(huì)關(guān)懷，也不受單位、政府和社會(huì)的控制。1982年從蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)的王志綱被分配到甘肅省社會(huì)科學(xué)院，做了三年的“圈養(yǎng)動(dòng)物”。1985年他調(diào)入新華社當(dāng)記者，在出色完成任務(wù)之外，還時(shí)不時(shí)給其他報(bào)刊貢獻(xiàn)大稿，稿費(fèi)不多，但影響很大。10年之后，他再次自我放逐，從“圈養(yǎng)動(dòng)物”變成了真正的“野生動(dòng)物”。

　　這一切都是因?yàn)槟禽v從北京開(kāi)往南方的專(zhuān)列——鄧小平第二次南巡，宣告中國(guó)從此走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不歸路。

　　1991年底，經(jīng)歷那場(chǎng)風(fēng)波之后的中國(guó)向何處去，全世界都在關(guān)注。有一天王志綱突然接到電話，新華社社長(zhǎng)穆青在電話中說(shuō)：十三屆八中全會(huì)剛剛閉幕，會(huì)議公報(bào)發(fā)布了，提出要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，繼續(xù)深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放。這個(gè)提法振奮人心!王志綱說(shuō)：這不是老生常談嗎?穆青說(shuō)不對(duì)，意義巨大。廣東是改革開(kāi)放的前沿，我想近期到廣東看看，你陪我走一下。

　　王志綱被點(diǎn)名陪同采訪，不是因?yàn)橥踔揪V是新華社廣東分社的記者，而是新華社最出色的記者。此前，王志綱所寫(xiě)的《中國(guó)走勢(shì)錄》轟動(dòng)朝野，受到中央決策層的高度重視，被邀請(qǐng)進(jìn)中南海專(zhuān)題匯報(bào)。這是王志綱的榮耀，也是新華社的榮耀。擁有這種榮耀的記者鳳毛麟角，就是新華社歷史上也屈指可數(shù)。

　　穆青開(kāi)始在珠三角考察的時(shí)候，鄧小平也南巡了。鄧在珠海的時(shí)候，穆青在南海。新華社廣東分社有一位記者跟隨鄧，每天把情況向穆青匯報(bào)。大家很振奮。但是遲遲不見(jiàn)北京表態(tài)，離開(kāi)廣東之前，穆青給王志綱交代：稿子你要寫(xiě)，怎么寫(xiě)，你自己把握。

　　不久王志綱到北京總社開(kāi)會(huì)，主席臺(tái)上的穆青招呼：小王來(lái)了?你的稿子寫(xiě)得如何?王志綱答：寫(xiě)好了，題目叫《風(fēng)帆起珠江》，穆青很高興。拿到稿子，穆青親自修改。

　　不久，正在白云山制藥廠采訪的王志綱接到電話，穆青興奮地說(shuō)：《風(fēng)帆起珠江》給中央領(lǐng)導(dǎo)看了，李瑞環(huán)同志批了一個(gè)很大的字：好!明天新華社將向全世界播發(fā)，你給廣東省委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一下，請(qǐng)他們也關(guān)注一下。

　　新華社播發(fā)后，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》立即全文刊發(fā)，總編輯范敬宜還親自寫(xiě)了一篇短評(píng)。但《人民日?qǐng)?bào)》沒(méi)有刊發(fā)，說(shuō)是總編輯高狄不同意。

　　后來(lái)《人民日?qǐng)?bào)》改組，范敬宜出任總編輯。在新華社清查的中央工作組也撤離了。穆青感慨地說(shuō)：一篇稿子救了新華社。

　　讓人驚訝的是，執(zhí)筆寫(xiě)出“關(guān)鍵時(shí)刻影響新華社命運(yùn)的關(guān)鍵稿子”的王志綱也隨后改變了自己的命運(yùn)，不是被動(dòng)升官，而是主動(dòng)下海。

　　1994年正值中國(guó)改革開(kāi)放之后第二波下海潮。第一波是1980年代初，主要是由一些返城待業(yè)人員形成的下海潮，但這批人文化知識(shí)程度不高，主要從事販運(yùn)倒賣(mài)方面的商業(yè)活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以體力勞動(dòng)為主，大多集中在流通領(lǐng)域。而第二波下海潮以一批官員、知識(shí)分子為主，他們開(kāi)辦企業(yè)，奔深圳，下海南，在一些實(shí)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)辟出一片新天地。第二波下海潮中還有一個(gè)顯著特點(diǎn)：那些“趕海人”大多是1977級(jí)、1978級(jí)畢業(yè)的大學(xué)生，均屬“圈養(yǎng)動(dòng)物”。經(jīng)過(guò)10年的歷練，他們都有了一定的官職，大多是處級(jí)，混得好的成了廳級(jí)，混得差的至少也是科級(jí)。這些掌握一定“資源”的官員通常是停薪留職，呈現(xiàn)“亦官亦商”的特性：下海官員與留守官員之間存在最佳的官商配合，從而形成“完美”的官商“勾結(jié)”，大量機(jī)關(guān)掛靠下的企業(yè)也開(kāi)始浮出水面。這一狀況一直持續(xù)到國(guó)務(wù)院下令政企必須分開(kāi)，才有所好轉(zhuǎn)。

　　弄潮兒眾多，王志綱并不孤獨(dú)。最大的不同是，別人有大船、小舢板接應(yīng)，有救生圈或者另外一只大手護(hù)駕，而他卻是“裸體”的下海人，身上沒(méi)有一塊布。王志綱給在岸上看熱鬧的人留下三句話——第一句：中國(guó)要走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就離不開(kāi)知識(shí)以及優(yōu)秀的知識(shí)分子;第二句：在中國(guó)的知識(shí)分子里面，我不敢說(shuō)是頂尖的，我起碼是優(yōu)秀的一員，而且我比起一般的知識(shí)分子還有一些優(yōu)勢(shì)，我長(zhǎng)期在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的南方工作、生活，一只腳在水里，一只腳在岸上，是兩輪驅(qū)動(dòng)，我不會(huì)輕易被淹死的;第三句：如果連我下海都淹死的話，就說(shuō)明中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是假的，既然是假的，淹死我一個(gè)算什么呢。

　　很豁達(dá)，也很悲壯。

　　走遍中國(guó)的智庫(kù)之路

　　在中國(guó)所有的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)中，智綱智庫(kù)肯定是最另類(lèi)的一個(gè)：不掛招牌、不打廣告，從未設(shè)置拉生意的項(xiàng)目部，也從來(lái)不參加投標(biāo)。與很多同類(lèi)機(jī)構(gòu)相比，它堪稱(chēng)不折不扣的“陋室”，但這個(gè)看起來(lái)一點(diǎn)不“正規(guī)”的機(jī)構(gòu)恰恰生意最好、收費(fèi)最高、名頭最響。唐朝大文人劉禹錫早在《陋室銘》中說(shuō)了：山不在高，有仙則名;水不在深，有龍則靈。

　　王志綱職業(yè)策劃生涯的首戰(zhàn)就是遭遇楊國(guó)強(qiáng)，一起炮制了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)第一個(gè)神話：碧桂園，給您一個(gè)五星級(jí)的家!

　　《謀事在人》就是以此為由頭，去追述一個(gè)江湖大俠的來(lái)路——一個(gè)沒(méi)有“背景”、白手打天下的平民英雄。眾多鮮活的故事極大地滿足了渴望掌握自己命運(yùn)的人們共同擁有的歷史性渴求。也許可以這樣斷言：這是那個(gè)時(shí)代最好的“成功學(xué)”著作，比任何“心靈雞湯”都補(bǔ)人。

　　而今20多年過(guò)去，那個(gè)差點(diǎn)就要死火的碧桂園早已咸魚(yú)翻身，從順德走向全國(guó)、走向世界。當(dāng)年那個(gè)到處求人的包工頭變成了全民仰視的首富，“楊經(jīng)理”變成“楊主席”。唯一不變的是，即使與部長(zhǎng)、省長(zhǎng)、市長(zhǎng)見(jiàn)面，他仍然喜歡脫鞋、光腳放在沙發(fā)上。王志綱也變了，他從廣州出發(fā)，征戰(zhàn)東西南北，項(xiàng)目也做到了國(guó)外。從一個(gè)人到一群人，引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代。但有兩點(diǎn)他始終沒(méi)有改變：一是即使與部長(zhǎng)、省長(zhǎng)、市長(zhǎng)交談，他總是口若懸河、滔滔不絕，甚至很少給別人說(shuō)話的空間和余地;二是當(dāng)年楊國(guó)強(qiáng)稱(chēng)他“王老師”，而今所有人依然叫他“王老師”。

　　俗話說(shuō)：是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜。實(shí)踐和時(shí)間是最好的裁判。

　　王志綱不是中國(guó)第一個(gè)下海搞策劃的人，在他之前之后都有不少人進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)。有人拜他為師父，有人把他當(dāng)對(duì)手。他帶出的徒弟中也有人另立山頭，喊“老師下課”搞“倒王”風(fēng)波，但王志綱依然挺立江湖，笑傲群雄。不是他身板太硬、防守太好，而是王志綱神出鬼沒(méi)、速度太快，雖槍林彈雨，但他總在射程之外。

　　這樣的“王志綱現(xiàn)象”被媒體津津樂(lè)道。提起當(dāng)年的“倒王風(fēng)波”，《深圳特區(qū)報(bào)》曾經(jīng)有一篇評(píng)論寫(xiě)到：“沒(méi)想到幾年后，我們才發(fā)現(xiàn)喊老師下課的，都下了課”——凡是倒的人都是被自己打倒的。

　　有人抱怨中國(guó)策劃界魚(yú)龍混雜、泥沙俱下，其實(shí)根本不用擔(dān)心，后面還有大浪淘沙。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就像一把篩子，米往哪里走，糠往哪里去，最終都會(huì)各歸其位。知行合一而又特立獨(dú)行的王志綱用20年時(shí)間探出了一條讓人蕩氣回腸的成功路。

　　是的，王志綱很幸運(yùn)，他遇上了一個(gè)歷史大轉(zhuǎn)折時(shí)代：一個(gè)從封閉走向開(kāi)放的中國(guó)、一個(gè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)。

　　這26年來(lái)，王志綱很忙，東顛西跑，南下北上。時(shí)而在天山腳下激揚(yáng)文字，時(shí)而在東海之濱指點(diǎn)江山;一會(huì)在蒼茫北國(guó)信馬由韁，一會(huì)在秀麗嶺南安步當(dāng)車(chē)。王志綱工作室的各路人馬也吉普賽人一般四處出擊，打響一個(gè)又一個(gè)“百團(tuán)大戰(zhàn)”。王志綱和他的團(tuán)隊(duì)看起來(lái)行蹤漂浮不定，神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾，仔細(xì)探究，其實(shí)有規(guī)律可循：這是一個(gè)逐水草而居的“游牧民族”，他們總是隨國(guó)家戰(zhàn)略而動(dòng)。

　　打開(kāi)諾大的中國(guó)地圖，盤(pán)點(diǎn)王志綱的項(xiàng)目分布，其先后順序大致是由南到北，從東到西。如果從時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上考量，背后所對(duì)應(yīng)的正是過(guò)去20年里先后推出的國(guó)家戰(zhàn)略：“沿海、沿江、沿邊、沿線”開(kāi)放戰(zhàn)略，珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、黃河三角洲發(fā)展戰(zhàn)略，振興東北地區(qū)老工業(yè)基地戰(zhàn)略，西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略……

　　從1994年策劃碧桂園開(kāi)始，王志綱率先在地產(chǎn)領(lǐng)域引入策劃理念，到2001年主持廣州星河灣、南國(guó)奧林匹克花園的"華南板塊"之戰(zhàn)在地產(chǎn)界引起轟動(dòng)，成為業(yè)界典范，之后的龍湖、萬(wàn)達(dá)、華夏幸福、云南海誠(chéng)、上海城投、天府新谷、親和源等，很多客戶通過(guò)王志綱及其團(tuán)隊(duì)的策劃實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破，甚至一戰(zhàn)成名天下知。

　　在旅游領(lǐng)域，從99昆明世博會(huì)開(kāi)始，智綱智庫(kù)先后介入武夷山、麗江、黃山、重慶三峽、西雙版納、長(zhǎng)白山等國(guó)家級(jí)旅游區(qū)的策劃，引領(lǐng)休閑時(shí)代。

　　隨著城市化進(jìn)程提速，王志綱率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向城市區(qū)域戰(zhàn)略，重點(diǎn)從事城市與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究與咨詢(xún)工作。從2002年開(kāi)始，以大成都戰(zhàn)略策劃為發(fā)端，智綱智庫(kù)將業(yè)務(wù)重心從常規(guī)地產(chǎn)策劃轉(zhuǎn)向城市戰(zhàn)略策劃，為上海、北京、天津、重慶、西安、昆明、青島、煙臺(tái)、石家莊、長(zhǎng)沙、寧波、大連、廊坊等多個(gè)地方政府及城市投資平臺(tái)服務(wù)，提供城市戰(zhàn)略、新城開(kāi)發(fā)、舊城改造、古鎮(zhèn)復(fù)興、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市營(yíng)銷(xiāo)等咨詢(xún)服務(wù)。

　　隨著中國(guó)全方位開(kāi)放，智綱智庫(kù)從2004年起介入沿邊開(kāi)放戰(zhàn)略，如：黑河—中俄兩國(guó)一城，牡丹江—東北亞樞紐，呼倫貝爾—北疆開(kāi)放龍頭，西雙版納—金三角明珠，北?！獤|盟之門(mén)，福建三都澳—兩岸合作抓手，琿春——大圖們江之心，等等。

　　2009年，王志綱提出智綱智庫(kù)的愿景是提出“打造中國(guó)最好的戰(zhàn)略思想庫(kù)”，王志綱一直致力于前沿性創(chuàng)新與探索。如，2001年天津?yàn)I海市政——中國(guó)首個(gè)“城市運(yùn)營(yíng)商”，2002年華夏幸福——中國(guó)個(gè)“園區(qū)運(yùn)營(yíng)商”，2007年毛里求斯合作貿(mào)易區(qū)——中國(guó)首個(gè)“海外特區(qū)”，2007年上海新和源——中國(guó)首個(gè)“會(huì)員制養(yǎng)老社區(qū)”，2008年成都天府新谷——中國(guó)首個(gè)“純民營(yíng)國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器”，2008年云南海誠(chéng)告莊西雙景——中國(guó)首個(gè)“情景式文旅綜合體”，2014年重慶尚盟時(shí)裝產(chǎn)業(yè)園——中國(guó)首個(gè)“全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)裝產(chǎn)業(yè)集群”，2015年北京萬(wàn)謙不老生活——中國(guó)首個(gè)“養(yǎng)生型養(yǎng)老服務(wù)商”2016 年中國(guó)“山地玩都.百花興義”,2017 年為重慶九龍坡區(qū)及高新區(qū)策劃“首座人工智能城市”，2019年，智綱智庫(kù)先后與立白集團(tuán)、宏宇集團(tuán)、保利集團(tuán)、珠江合生等大型企業(yè)進(jìn)行深度合作，并為貴陽(yáng)市、寧波市、聊城市、漯河市、南雄市等市縣提供深度戰(zhàn)略咨詢(xún)…………智綱智庫(kù)在多個(gè)前沿領(lǐng)域樹(shù)立了標(biāo)桿案例，一個(gè)新型的智庫(kù)形態(tài)已經(jīng)形成。

　　識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。王志綱轉(zhuǎn)型的背后是中國(guó)的轉(zhuǎn)型。

　　遼闊中國(guó)也是復(fù)雜中國(guó)，一條巨大的中國(guó)龍?jiān)诓煌瑫r(shí)態(tài)中舞動(dòng)：龍頭已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，龍身保持在工業(yè)時(shí)代，還有一個(gè)巨大的龍尾停留在農(nóng)耕時(shí)代。如此中國(guó)，顯然不是一個(gè)“藥方”可以搞定，也沒(méi)有一個(gè)模式可以克隆。未來(lái)中國(guó)向何處去，需要更多的人參與進(jìn)來(lái)，需要有更新的思路與方法去發(fā)現(xiàn)突破性的解決之道，王志綱也在致力于戰(zhàn)略思想傳播的努力。

　　戰(zhàn)略思想提供者

　　中國(guó)有影響的官辦智囊機(jī)構(gòu)眾多，但地方政府和企業(yè)的很多重大戰(zhàn)略項(xiàng)目卻委托智綱智庫(kù)這家民間智庫(kù)來(lái)做，這是為什么?有研究者得出結(jié)論：智綱智庫(kù)所進(jìn)行的學(xué)術(shù)研究，沒(méi)有政府和社會(huì)資助，完全建立在自己成功的市場(chǎng)化運(yùn)作上，因而可以進(jìn)行獨(dú)立的研究，發(fā)表獨(dú)立的見(jiàn)解。這是智綱智庫(kù)與官辦學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)最大的不同和最為可貴的地方，也是它最具潛能和競(jìng)爭(zhēng)力之處。

　　這種結(jié)論當(dāng)然成立，獨(dú)立性是智庫(kù)的立身之本，但王志綱的成功更來(lái)自他獨(dú)特的“方法論”，來(lái)自他“中醫(yī)為本、西醫(yī)為用”的策劃之道。西醫(yī)的哲學(xué)把人當(dāng)成機(jī)器一樣按零部件來(lái)考慮，中醫(yī)是把人當(dāng)作一個(gè)網(wǎng)絡(luò)來(lái)考慮。王志綱的遵循中醫(yī)的視點(diǎn)，從哲學(xué)的高度把握問(wèn)題。依靠豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，然后望、聞、問(wèn)、切，把握整個(gè)根本所在，辯證施治。別的智庫(kù)開(kāi)的是醫(yī)院，為了賺錢(qián)，王志綱開(kāi)的是醫(yī)學(xué)院，雖然也收錢(qián)，但最終目的是為了教學(xué)，是一個(gè)沉淀研究成果的地方，最終這些成果對(duì)行業(yè)和社會(huì)有更大貢獻(xiàn)。

　　“金錢(qián)只是順帶的結(jié)果”，金戈鐵馬二十余年后，王志綱并未解甲歸田，恰恰相反，他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行案例研究、理論總結(jié)和戰(zhàn)略思想傳播，已出版18本著作，在互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代，智綱智庫(kù)于2013年即建立了【智綱智庫(kù)】公眾號(hào)，傳播戰(zhàn)略思想，分享智庫(kù)前沿領(lǐng)域探索，推出多篇極富影響力的政治經(jīng)濟(jì)評(píng)論、行業(yè)研究報(bào)告和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告，成為傳播戰(zhàn)略思想的重要平臺(tái)。

　　1996年介紹王志綱策劃經(jīng)歷的《謀事在人——王志綱策劃實(shí)錄》一書(shū)推出后，在社會(huì)上引起巨大反響，銷(xiāo)量逾百萬(wàn)，并成為行業(yè)教材。1998年推出的《王志綱工作室策劃文庫(kù)》——《謀事在人》、《成事在天》、《策劃旋風(fēng)》和《行成于思》。既有微觀案例剖析，又有宏觀走勢(shì)把握，同時(shí)展現(xiàn)了智慧思維的根源。

　　1999年底，王志綱開(kāi)始創(chuàng)辦王志綱工作室網(wǎng)站和中國(guó)智網(wǎng)，向社會(huì)提供工作室實(shí)踐和研究成果，探索智力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化模式。2000年，王志綱提出財(cái)智時(shí)代的論點(diǎn)，推動(dòng)財(cái)與智的相互融合、碰撞、轉(zhuǎn)換。提出"泛地產(chǎn)理論"，并通過(guò)實(shí)踐不斷充實(shí)和完善，已成為指導(dǎo)房地產(chǎn)大盤(pán)開(kāi)發(fā)的有力武器。

　　2002年3月，王志綱主持編著《財(cái)智文庫(kù)》叢書(shū)——《財(cái)智時(shí)代——王志綱的觀點(diǎn)》、《財(cái)智雙贏》和《大盤(pán)時(shí)代——中國(guó)泛地產(chǎn)革命》，再次成為暢銷(xiāo)書(shū)，并成為許多房地產(chǎn)企業(yè)和智業(yè)從業(yè)人員的教材。

　　2002年，王志綱在北京創(chuàng)辦和主持“財(cái)智經(jīng)濟(jì)研究院”，作為研究院首席戰(zhàn)略家將整合專(zhuān)家學(xué)者，進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)營(yíng)，以及媒體產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)題研究和實(shí)踐探索。

　　2007年，《王志綱工作室戰(zhàn)略思想庫(kù)》震撼出爐，全套共十本，由人民出版社出版，包括《謀事在人》、《行成于思》、《策劃旋風(fēng)》、《財(cái)智時(shí)代》、《大盤(pán)時(shí)代》、《城市中國(guó)》、《丙方觀點(diǎn)》、《找魂》、《城變》、《財(cái)智論語(yǔ)》。通過(guò)文庫(kù)的出版，工作室對(duì)12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論探索進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，成為“打造中國(guó)最好的戰(zhàn)略思想庫(kù)”的前奏。

　　2009年，王志綱縱論人生規(guī)劃的北大演講集《謀生》出版。越是迷茫時(shí)刻越需要指點(diǎn)迷津，越是困難關(guān)頭越需要人生智慧。本書(shū)為身處危機(jī)中的人們提供了一幅超越尋常境界的人生導(dǎo)航圖，成為當(dāng)年的暢銷(xiāo)書(shū)。

　　2010年元月，一部濃縮了智綱智庫(kù)近兩年案例精華的新書(shū)《重整河山》面世。王志綱再一次引領(lǐng)對(duì)中國(guó)前沿課題的探索與思考。對(duì)開(kāi)放中國(guó)、休閑中國(guó)和城市中國(guó)三大未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的解讀既有理論高度，又有實(shí)踐支撐，迅速在政商學(xué)界引起強(qiáng)烈反響。

　　2014年8月，一本濃縮王志綱22年旅游策劃心得的《玩出來(lái)的產(chǎn)業(yè)》以“眾籌”的新玩法橫空出世!該書(shū)將一套全新的、顛覆性的智庫(kù)新思路呈現(xiàn)給大家，讓所有人眼前一亮，為之震撼!

　　該書(shū)揭示了面對(duì)旅游---這個(gè)“玩出來(lái)的產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展規(guī)律，并結(jié)合智綱智庫(kù)實(shí)操案例的詳細(xì)解讀，告訴大家在新形勢(shì)下“玩法”變得越發(fā)的重要!

　　從地產(chǎn)大盤(pán)、城市區(qū)域、文旅康養(yǎng)再到一帶一路，25年以來(lái)，王志綱一直堅(jiān)持踐行中國(guó)式戰(zhàn)略，致力于前瞻性研究、商業(yè)模式創(chuàng)新和戰(zhàn)略思想的傳播。隨著中國(guó)的國(guó)際地位不斷提升，王志綱堅(jiān)信，中國(guó)將會(huì)涌現(xiàn)出一批具有世界影響力的東方式戰(zhàn)略咨詢(xún)公司，與西方頂尖咨詢(xún)公司分庭抗禮，他本人以及智綱智庫(kù)，正在朝向這個(gè)目標(biāo)努力著。

　　作為戰(zhàn)略思想家，王志綱先生至今已推出18本戰(zhàn)略著作，在自媒體上也屢有重磅文章推出。2018年以來(lái)，王志綱先生與喜馬拉雅FM合作，推出王志綱口述改革開(kāi)放四十年音頻課程，講述四十年來(lái)中國(guó)天翻地覆之變以及背后的邏輯，深受聽(tīng)眾好評(píng)。

　　王志綱也改變了自己。他在追尋戰(zhàn)略之道的同時(shí)，自己也從書(shū)齋中的知識(shí)分子轉(zhuǎn)型成為戰(zhàn)略思想家。這絕不僅僅是名稱(chēng)的簡(jiǎn)單替換。與一般的知識(shí)分子相比，戰(zhàn)略思想家“站得高、看得遠(yuǎn)”，既有解決問(wèn)題的戰(zhàn)略思路，也能從全局、動(dòng)態(tài)、操作層面設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案他們更能推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，更能影響歷史和未來(lái)。戰(zhàn)略一詞，或許也更符合王志綱對(duì)自己的期許吧：抱樸守拙、丙方立場(chǎng)、與時(shí)俱進(jìn)，打造中國(guó)最好的戰(zhàn)略思想庫(kù)!

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