2020年底前取消事業(yè)編制：時(shí)代拋棄你，連聲招呼都不會(huì)打

　　機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給時(shí)代的強(qiáng)者。

　　前兩天看到一個(gè)消息，從2020年起，事業(yè)單位分類(lèi)改革將在年底前全部實(shí)現(xiàn)。

　　也就是說(shuō)，取消事業(yè)編制，編制工變合同工已成定局。

　　“鐵飯碗”被宣告打破。

　　其實(shí)從去年開(kāi)始，事業(yè)單位改革任務(wù)已經(jīng)完成了將近一半。

　　公立醫(yī)院、銀行、高校等單位先后取消事業(yè)編制。

　　面對(duì)突如其來(lái)的改變，不少員工感到震驚、害怕，一時(shí)間難以接受。

　　他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，有一天自己的“鐵飯碗”會(huì)被打破。

　　畢竟一直以來(lái)，事業(yè)編制都是人們眼中的香餑餑。

　　它不僅足夠穩(wěn)定，只要在職期間不犯大錯(cuò)，就可以一直干到退休。還能拿到可觀的養(yǎng)老金，福利待遇好。

　　不少大學(xué)生畢業(yè)時(shí)，都曾有過(guò)被父母勸說(shuō)考事業(yè)單位、進(jìn)體制的經(jīng)歷。

　　但隨著時(shí)代變遷，一成不變的體制和單位，也將做出改變。

　　改革，是一種社會(huì)進(jìn)步。

　　所謂“鐵飯碗”，會(huì)讓很多員工的斗志被消磨，一心求安穩(wěn)，碌碌無(wú)為，得過(guò)且過(guò)。

　　任何行業(yè)都需要有競(jìng)爭(zhēng)，只有競(jìng)爭(zhēng)，才能得到更好的進(jìn)步和發(fā)展。

　　而這一切，也給那些安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的人敲響了警鐘。

　　記得之前，一段視頻在網(wǎng)上瘋傳。

　　唐山市政府將高速公路收費(fèi)站取消，收費(fèi)員紛紛下崗。

　　其中一位大姐找領(lǐng)導(dǎo)討說(shuō)法：

　　“我今年36歲了，我的青春都交給了收費(fèi)站，我現(xiàn)在啥也不會(huì)……”

　　言語(yǔ)中滿(mǎn)是唏噓與無(wú)奈。

　　其實(shí)，這不能怨任何人，時(shí)代巨輪滾滾向前，你不適應(yīng)，自然就被落下。

　　享受著穩(wěn)定工作、固定工資帶來(lái)的安全感，就會(huì)無(wú)法了解外面世界的變化。

　　當(dāng)突然被辭退，不得不重新找工作時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)原本所掌握的技能，已經(jīng)完全不適用于這個(gè)社會(huì)，只能獨(dú)自面對(duì)茫茫前路。

　　何其悲哀。

　　所謂“大樹(shù)”，并非“大而不倒”

　　都說(shuō)大樹(shù)底下好乘涼，可時(shí)代變化之快，超乎了我們的想象。

　　不僅體制內(nèi)的大樹(shù)靠不住，社會(huì)上的大樹(shù)也不再是“大而不倒”。

　　曾經(jīng)多少人以為，只要進(jìn)到大企業(yè)工作，就能享受穩(wěn)定福利，不用像小型企業(yè)那樣風(fēng)雨飄搖。

　　可事實(shí)卻并非如此。

　　去年8月，泉州中院一份公告宣布：

　　“富貴鳥(niǎo)有限公司正式破產(chǎn)。”

　　這個(gè)曾經(jīng)無(wú)比輝煌的百億級(jí)休閑服飾品牌，竟到了這種地步。

　　甚至連創(chuàng)始人的子女都不愿接受遺產(chǎn)，因?yàn)檫z產(chǎn)里除了42億的負(fù)債，什么都沒(méi)有。

　　這家成立于上世紀(jì)九十年代的老牌企業(yè)，就在幾年前，還是能和李寧并列的，響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)產(chǎn)服飾代表。

　　2013年，富貴鳥(niǎo)更是在香港成功上市，市值接近百億港元，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。

　　可誰(shuí)也想不到，這次輝煌竟然是富貴鳥(niǎo)的絕唱。

　　從那以后，富貴鳥(niǎo)發(fā)展每況愈下。

　　是錯(cuò)過(guò)電商風(fēng)口，失去了和時(shí)代共同發(fā)展的機(jī)會(huì)，實(shí)體經(jīng)營(yíng)模式的富貴鳥(niǎo)接連遭受猛烈的沖擊。

　　僅僅過(guò)了3年，富貴鳥(niǎo)就被迫停牌，徹底跌落神壇。

　　在時(shí)代洪流面前，再耀眼的成績(jī)也可能轉(zhuǎn)瞬即逝，成為過(guò)眼云煙。

　　同樣沒(méi)能躲過(guò)失敗命運(yùn)的，還有大潤(rùn)發(fā)和家樂(lè)福。

　　這兩家零售行業(yè)的傳奇商場(chǎng)，也終究沒(méi)敵過(guò)時(shí)代的碾壓。

　　大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人離職時(shí)說(shuō)：

　　“我戰(zhàn)勝了所有對(duì)手，卻輸給了時(shí)代?！?/p>

　　含辛茹苦數(shù)十年，一眼望去換青天。

　　無(wú)論再大的企業(yè)，如果不能跟上時(shí)代的步伐，都將被無(wú)情拋棄。

　　作為個(gè)人，更加不能幸免。

　　在現(xiàn)代社會(huì)，你呆在原地，或是成長(zhǎng)緩慢，都是一種退步。

　　時(shí)代拋棄你，連聲招呼都不會(huì)打

　　新興行業(yè)蓬勃發(fā)展，不斷沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)。

　　但很多時(shí)候，把你打倒的，甚至不是同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　這幾年，商場(chǎng)貨架上多了很多“高端方便面”，無(wú)論規(guī)格還是口味，都比以前豐富得多。

　　面條的形態(tài)，也體現(xiàn)了中華面食文化傳承，蕎麥面、土豆面、刀削面、二細(xì)、韭菜面、米粉等應(yīng)有盡有。

　　然而，這個(gè)曾連續(xù)18年保持銷(xiāo)量增長(zhǎng)的國(guó)民美食，在越做越用心的情況下，總體銷(xiāo)量卻在持續(xù)下滑。

　　自從外賣(mài)行業(yè)橫空出世，各種可口美食半小時(shí)左右就能送到手上，方便面一夜之間，就失去了很大一塊市場(chǎng)。

　　劉慈欣在《三體》里說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：

　　“我消滅你，與你無(wú)關(guān)。”

　　這就是現(xiàn)實(shí)中不斷發(fā)生的行業(yè)“迭代”。

　　誰(shuí)能想到，打敗方便面企業(yè)的，竟然不是另一家方便面企業(yè)，而是完全不同的行業(yè)。

　　和方便面同病相憐的，還有銷(xiāo)量下降三成的口香糖。

　　它的對(duì)手，不僅不是同類(lèi)競(jìng)品，甚至和吃的都毫無(wú)關(guān)系。

　　是線(xiàn)上支付工具。

　　在各大商場(chǎng)，超市，線(xiàn)上支付讓收銀員不再需要找零錢(qián)。

　　顧客也沒(méi)必要為了湊個(gè)整，順手來(lái)個(gè)兩毛錢(qián)的口香糖。

　　在這個(gè)時(shí)代，打敗你的不一定是對(duì)手，也可能只是一個(gè)過(guò)路人。

　　多年的嚴(yán)防死守，終究還是敵不過(guò)來(lái)自新型產(chǎn)業(yè)的降維打擊。

　　成為歷史，不過(guò)是一瞬間的事。

　　2016年達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇報(bào)告中提到：

　　“65%的小學(xué)生將在未來(lái)從事全新的職業(yè)。”

　　行業(yè)在迭代，職業(yè)也不斷被重新定義。

　　時(shí)代拋棄你，從來(lái)不會(huì)提前打招呼。

　　如果不及時(shí)沖破人生原本的維度，未來(lái)的路，將會(huì)風(fēng)雨飄搖。

　　留在舒適區(qū)，你將被淘汰

　　不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，科技正在慢慢改變著我們的生活方式。

　　買(mǎi)東西不用掏錢(qián)，商場(chǎng)不需要售貨員，停車(chē)場(chǎng)更是直接機(jī)器收費(fèi)。

　　便利之余，人們難免感到擔(dān)憂(yōu)，再這樣下去，我們還有工可打嗎？

　　前不久，澳大利亞機(jī)器人公司Fastbrick Robotics，研制出了機(jī)器人瓦匠Hadrian X。

　　一小時(shí)之內(nèi)，它能砌起1000塊磚，還能24小時(shí)不休息連續(xù)工作。

　　兩天之內(nèi)，就能搭建起一整棟住房。

　　不僅如此，Hadrian X還可以處理不同大小，不同規(guī)格的磚塊，也可以實(shí)現(xiàn)切割、研磨等精細(xì)操作。

　　這個(gè)被制造公司稱(chēng)為“3D自動(dòng)機(jī)器人砌磚技術(shù)”的“怪物”，一下子成了建筑工人的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　有網(wǎng)友戲稱(chēng)，“以后連想搬磚都沒(méi)機(jī)會(huì)了”。

　　如今，用高科技取代成本高昂效率低下的人工勞動(dòng)，是所有行業(yè)的一大趨勢(shì)。

　　不僅體力勞動(dòng)容易被取代，連辦公室白領(lǐng)的地位也岌岌可危。

　　早在幾年前，德勤公司開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)機(jī)器人“小勤人”，就入駐了多家銀行的內(nèi)審部。

　　平時(shí)人工審計(jì)40分鐘的工作量，“小勤人”只需要30秒就可以0錯(cuò)誤率完成，還能同時(shí)頂替15個(gè)人的工作。

　　不管是合并報(bào)表、納稅申報(bào)、銀行對(duì)賬、成本轉(zhuǎn)結(jié)還是銀行監(jiān)管報(bào)送。

　　“小勤人”都能輕松搞定。

　　在2017年出版的《未來(lái)簡(jiǎn)史》中，作者曾預(yù)言：

　　“未來(lái)20到30年之間，將有超過(guò)50%的工作機(jī)會(huì)將被人工智能取代?！?/p>

　　如今才過(guò)去了3年，“人機(jī)大戰(zhàn)”就已提早進(jìn)入白熱化階段。

　　前不久，荷蘭ING銀行宣布了一個(gè)可以讓他們?cè)谖磥?lái)省下近9億歐元的“數(shù)碼轉(zhuǎn)換”計(jì)劃。

　　先裁掉5800名員工，占員工總數(shù)13%，未來(lái)再視情況轉(zhuǎn)職或裁掉另外1200名員工。

　　無(wú)獨(dú)有偶，德國(guó)商業(yè)銀行也宣布，2020年他們將把銀行中80%的工作數(shù)碼化、自動(dòng)化，最終會(huì)裁掉 9600名員工。

　　在美國(guó)紐約，高盛也宣布將推出機(jī)器人顧問(wèn)。

　　有人猜測(cè)用不了多久，就能完全取代23萬(wàn)交易員。

　　以上種種，絕非個(gè)例，而是全球企業(yè)的縮影。

　　無(wú)論你曾經(jīng)多么優(yōu)秀，很可能一個(gè)機(jī)器人就能把你瞬間擊倒。

　　這個(gè)世界上，已經(jīng)很難有永遠(yuǎn)優(yōu)越的人生，也很難有一成不變的階層。

　　時(shí)代潮流滾滾向前，不改變的人就只能被淘汰。

　　只有強(qiáng)者，才能無(wú)懼變化

　　盡管，機(jī)器人看上去越來(lái)越“無(wú)所不能”。

　　但它們畢竟不是人類(lèi)，缺乏思考、同理心和溫度。

　　無(wú)論時(shí)代如何變化，人工智能替代了多少工作崗位，優(yōu)秀的人才始終是稀缺品。

　　以人才為本的戰(zhàn)略，也依然是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　去年7月，華為以電郵方式發(fā)布了8名新員工的年薪方案。

　　他們?nèi)渴?019年應(yīng)屆博士生，待遇最高的兩個(gè)人，年薪分別為182萬(wàn)和201萬(wàn)元。

　　郵件表示，“華為要用頂級(jí)的薪酬去吸引頂尖人才，今年將從全世界招進(jìn)20-30名天才，今后逐漸增加，不斷提升隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力”。

　　剛畢業(yè)就年薪過(guò)百萬(wàn)，這樣的牛人一出道，就達(dá)到了普通人一輩子都觸碰不到的天花板。

　　我們來(lái)看看拿到華為頂薪的博士生秦通的簡(jiǎn)歷：

　　學(xué)生時(shí)代，就在IEEE TRO、ICRA、IROS、ECCV等國(guó)際頂級(jí)期刊和會(huì)議發(fā)表多篇論文，獲得IEEE IROS 2018最佳學(xué)生論文獎(jiǎng)。

　　研究興趣主要包括機(jī)器視覺(jué)SLAM，視覺(jué)慣導(dǎo)融合，多傳感器定位。

　　其中視覺(jué)慣導(dǎo)里程計(jì)被大量應(yīng)用于機(jī)器人領(lǐng)域，通過(guò)融合視覺(jué)觀測(cè)值與慣性測(cè)量值，能夠準(zhǔn)確估計(jì)物體的位置和姿態(tài)。

　　去年10月，秦通還在網(wǎng)上開(kāi)了公開(kāi)課，主題是“視覺(jué)慣導(dǎo)里程計(jì)時(shí)差的在線(xiàn)標(biāo)定”。

　　年紀(jì)輕輕，已然成為了業(yè)界名人。

　　像秦通這樣的人才，都是憑借出色的學(xué)習(xí)能力，走在了時(shí)代前沿。

　　我們也許無(wú)法像他一樣拔尖，但唯一能做到的，就是永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。

　　因?yàn)檫@才是我們真正賴(lài)以生存的“鐵飯碗”。

　　時(shí)代很殘酷，它不會(huì)對(duì)任何人手下留情，但有本事的人到哪都有飯吃。

　　我們無(wú)法預(yù)知明天會(huì)發(fā)生什么，只有時(shí)刻準(zhǔn)備著，才能無(wú)懼變化。

　　畢竟，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給時(shí)代的強(qiáng)者。(文 | 喬克叔叔)

　　轉(zhuǎn)自：讀者

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