質(zhì)量強網(wǎng) 推動電工裝備高質(zhì)量發(fā)展


——國家電網(wǎng)深化現(xiàn)代智慧供應鏈全景質(zhì)控業(yè)務鏈應用


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-12-02





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全景質(zhì)控業(yè)務鏈示意圖


  11月2日,安徽電力物資公司質(zhì)量監(jiān)督專責甄麗霞登錄現(xiàn)代智慧供應鏈管理平臺,編制當月全省抽檢計劃,隨著供應計劃一鍵獲取、抽檢策略結(jié)構(gòu)化選擇,系統(tǒng)自動生成了586條計劃,整個過程不到5分鐘。這是全景質(zhì)控業(yè)務鏈建設成果在物資質(zhì)量管理中的具體應用。


  全景質(zhì)控是國家電網(wǎng)有限公司(簡稱國家電網(wǎng))現(xiàn)代智慧供應鏈體系三大核心業(yè)務鏈之一。近年來,國家電網(wǎng)堅持“質(zhì)量強網(wǎng)”理念,全力打造“質(zhì)控鏈”智能化運作體系,全方位提升質(zhì)量檢測能力,實現(xiàn)事前管控、事中監(jiān)督、事后閉環(huán),在電網(wǎng)設備質(zhì)量管理方面取得顯著成效。


  事前建立供應商信息“一本賬”


  今年3月份,國家電網(wǎng)一年一度的供應商資質(zhì)能力信息核實工作展開。國網(wǎng)物資有限公司供應商管理專責張婧卿登錄新一代電子商務平臺(ECP2.0),組織專家在線核實主網(wǎng)設備類供應商資質(zhì)能力信息。當時,由于新冠肺炎疫情,許多行業(yè)的工作都受到影響。供應商資質(zhì)能力信息核實工作能如期進行,離不開新一代電子商務平臺提供的保障。


  張婧卿清楚地記得,在2019年開展這項工作時,全國各地的供應商都得帶上一箱箱文件資料趕到北京,等上十幾天才能拿到核實結(jié)果。而使用ECP2.0,不到半天時間,專家就能完成供應商財務狀況、業(yè)績信息等11個方面227個指標的核實。


  今年,國家電網(wǎng)建成ECP2.0系統(tǒng),對自愿報名參加核實的供應商開展“體檢制”云核實,建立供應商信息“一本賬”,實現(xiàn)供應商信息全方位數(shù)字化管理。核實工作已覆蓋所有輸變電設備材料、營銷物資、信息通信設備及部分輔助類物資等146類產(chǎn)品,參與核實的供應商已達6400余家。


  近年來,國家電網(wǎng)逐步建立了完善規(guī)范的核實制度,由總部和省公司兩級組織開展,對主要設備供應商開展全方位量化的“深度體檢”,建立高質(zhì)量的供應商信息庫,防范供應商虛假投標風險,實現(xiàn)從源頭管控采購設備質(zhì)量。


  不僅如此,ECP2.0供應商信息核實生成的量化可視結(jié)果還可直接用于投標環(huán)節(jié),為采購策略優(yōu)化提供保障。國家電網(wǎng)堅持“質(zhì)量第一、價格合理、誠信共贏”的采購理念,各類設備評標中技術(shù)權(quán)重均不低于價格權(quán)重。通過不斷優(yōu)化采購策略,公司的優(yōu)良供應商中標率已達100%。


  事中織密質(zhì)量監(jiān)督“一張網(wǎng)”


  11月20日一早,上海電力物資公司質(zhì)量監(jiān)督專責張行健開始了一天的工作。他在辦公室點開手機上的“e物資”APP,遠程查看供應商生產(chǎn)制造情況。


  過去,張行健必須到供應商生產(chǎn)現(xiàn)場駐廠監(jiān)造。但電力電纜制造設備種類多、地點分散、數(shù)量龐大,很多細小的工藝偏差難以發(fā)現(xiàn),存在漏檢情況。


  “e物資”的背后是強大的電工裝備智慧物聯(lián)平臺(EIP)。EIP實現(xiàn)了生產(chǎn)制造實時感知與智能監(jiān)造深度融合,從生產(chǎn)線實時采集數(shù)據(jù),打造了“透明工廠”。


  2019年5月份,國家電網(wǎng)開始建設EIP,歷經(jīng)一年半時間,目前已建成10大品類的管理中心。


  國網(wǎng)山東電力構(gòu)建以變壓器、電抗器、互感器等物資為核心的線圈品類管理中心,由傳統(tǒng)駐廠監(jiān)造轉(zhuǎn)變?yōu)檫h程數(shù)字化監(jiān)造,經(jīng)測算,每年可節(jié)約設備監(jiān)造費用100多萬元。


  EIP的應用在推進產(chǎn)品質(zhì)量提升的同時,也拉動了電工裝備產(chǎn)業(yè)的升級。


  國網(wǎng)浙江電力應用EIP實現(xiàn)了136條表計品類全鏈路監(jiān)管。“以前,電能表復校工序需要十多個人。與EIP對接后,我們采購了全新生產(chǎn)設備,現(xiàn)在只需要2個人就能完成4個工序,大幅提升生產(chǎn)力水平?!盓IP首批試點接入供應商、浙江八達電子儀表有限公司技術(shù)總監(jiān)萬成秋介紹。


  截至11月30日,EIP已接入供應商283家,接入視頻監(jiān)控點位2056個,累計跟蹤供應商訂單5.71萬單,采集生產(chǎn)、試驗數(shù)據(jù)7.78億條,實現(xiàn)供應商產(chǎn)品質(zhì)量實時在線監(jiān)控。


  基于EIP的智能監(jiān)造實現(xiàn)了物資生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,而智能抽檢則為到貨后物資質(zhì)量驗收提供了保障。


  11月10日,安徽黃山供電公司電網(wǎng)物資質(zhì)量檢測中心需檢測一批剛到貨的架空絕緣導線,但任務量超過了其檢測承載能力。該公司質(zhì)量監(jiān)督專責成秋芬向安徽省供應鏈運營中心(ESC)發(fā)出協(xié)作申請。該中心對全省檢測承載力開展實時分析后,推薦了池州供電公司電網(wǎng)物資質(zhì)量檢測中心為最佳檢測點。樣品運往池州后,當天完成檢測并生成了檢測結(jié)果。


  2019年以來,國網(wǎng)安徽電力不斷深化現(xiàn)代智慧供應鏈場景應用,通過智能編制抽檢計劃、智能調(diào)配檢測資源,實現(xiàn)了資源最優(yōu)化利用。該公司在皖北、皖中、皖南三個片區(qū)建成9家“檢儲配”一體化基地,實現(xiàn)了30類配網(wǎng)物資即來即檢、即需即配。截至11月30日,該公司今年抽檢樣品總量同比增長44.2%,抽檢平均合格率同比增長1.9%。


  近年來,國家電網(wǎng)不斷提升“質(zhì)控鏈”檢測能力,已建成總部、省、市三級物資質(zhì)量檢測中心121個。中國電科院、國網(wǎng)電科院分別具備30類、14類物資的A級檢測能力,安徽、山東、浙江等10家省級檢測中心達到30類物資B級以上檢測能力全覆蓋,國網(wǎng)安徽、浙江、陜西電力等20家省公司共建成51個“檢儲配”一體化基地。


  同時,國家電網(wǎng)加大科技創(chuàng)新力度,研發(fā)的國內(nèi)首臺量子質(zhì)檢儀較常規(guī)檢測設備精度提高了100倍;研發(fā)的成盤電纜多參數(shù)現(xiàn)場測試儀檢測單盤電力電纜僅需5分鐘,檢測效率提升了24倍。


  事后下好閉環(huán)管控“一盤棋”


  今年9月份,國網(wǎng)安徽電力在物資質(zhì)量抽檢中發(fā)現(xiàn)某供應商架空絕緣導線樣品的導體直流電阻試驗項目不合格,依據(jù)合同中對應的“分類分級導則”,判定該質(zhì)量問題等級為Ⅱ級。國網(wǎng)安徽電力依據(jù)合同條款,追究該供應商違約責任金額1萬元。


  按照合同約定,當供應商出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量、履約、服務、誠信等不良行為時,在追究合同違約經(jīng)濟責任的基礎(chǔ)上,還要對其作不良行為處理。


  上述供應商在被追究合同違約責任的同時,國網(wǎng)安徽電力對照公司供應商不良行為處理管理細則形成了處理意見:在國網(wǎng)安徽電力架空絕緣導線標包中,暫停該供應商中標資格6個月,待處理期滿、整改驗收合格后恢復該供應商中標資格。


  國家電網(wǎng)依托新一代電子商務平臺深化事后閉環(huán)“一盤棋”管理,對質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,由平臺自動進行分類分級,按照嚴重程度,對供應商作合同違約責任追究、不良行為處理、績效評價扣分,并推送至招標采購環(huán)節(jié),形成應用閉環(huán)。


  “通過ECP2.0供應商績效評價,我能清楚地了解到各供應商產(chǎn)品在全網(wǎng)的缺陷和故障情況,有助于針對性地開展隱患排查?!卑不辗饰骺h供電公司運檢部負責人說。


  供應商績效評價包括生產(chǎn)制造、物資供應和運行維護等方面,評價結(jié)果公示后應用于招標采購環(huán)節(jié),促進供應商不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。


  天威保變(合肥)變壓器有限公司副總經(jīng)理郝喜忠說:“我們會定期查看這個系統(tǒng)發(fā)布的信息,看看我們公司存在的問題,針對性地開展整改,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平?!?/p>


  近年來,國家電網(wǎng)通過深化現(xiàn)代智慧供應鏈全景質(zhì)控業(yè)務鏈應用,不斷提升電網(wǎng)設備質(zhì)量。全景質(zhì)控數(shù)據(jù)內(nèi)外貫通、實時交互,引導了上下游產(chǎn)業(yè)供需對接,營造出重質(zhì)量、講誠信的良性競爭環(huán)境,促進電工裝備制造水平整體提升,打造電工裝備生態(tài)圈,助推電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。(熊漢武 謝崗 滿思達)


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