文旅時(shí)代:旅游市場(chǎng)化發(fā)展再出發(fā)


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-06-14





  文化和旅游部的成立,引發(fā)很多想象。不少人認(rèn)為從此刻開(kāi)始,進(jìn)入“文旅新時(shí)代”,期待文化旅游的又一次主題性的大機(jī)遇來(lái)臨,認(rèn)為文化旅游產(chǎn)品是未來(lái)的希望產(chǎn)品。


  我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題有三個(gè)理解前提:一是這次機(jī)構(gòu)改革的調(diào)整邏輯性很強(qiáng),科學(xué)性、時(shí)代性很強(qiáng)。文化旅游的合并有其必然性。在整合國(guó)家機(jī)構(gòu)中,這個(gè)新部門代表的主要含義是適應(yīng)人民對(duì)更加美好生活的向往,本質(zhì)上是一個(gè)生活質(zhì)量提升的部門。


  二是文化和旅游不是文化旅游。如果新部門局限于引導(dǎo)“文化旅游”,各地方亦聚焦于文化旅游,則是行業(yè)領(lǐng)域的收縮。新的文旅部從生活質(zhì)量定位,從需求端展開(kāi)發(fā)展邏輯鏈,樹(shù)立“大文化旅游觀”,有助于形成題材多樣、內(nèi)容豐富的產(chǎn)品體系,在這個(gè)“大產(chǎn)品體系”之上的文化統(tǒng)領(lǐng),才能最終形成旅游產(chǎn)業(yè)的“文化特征”和“軟實(shí)力”。


  三是現(xiàn)在語(yǔ)境中的“文化旅游”,是旅游產(chǎn)品的一種主題類型,限定在這個(gè)語(yǔ)境中,才能進(jìn)行產(chǎn)品和企業(yè)層面的討論。


  大家都對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整充滿期待,觀察產(chǎn)業(yè)變化,在“文旅時(shí)代”會(huì)有幾種傾向出現(xiàn)。


  “新標(biāo)簽”傾向


  因?yàn)槲幕?、旅游概念都有?qiáng)大的包容性,接下來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“貼標(biāo)簽”的潮流——旅游公司紛紛更名為“文旅公司”,旅游投資一定會(huì)是“文旅投資”,相信也只有旅行社不大會(huì)成為“文化旅行社”,因?yàn)槁眯猩缡?ldquo;強(qiáng)功能性”企業(yè),貼標(biāo)簽對(duì)發(fā)展不利。


  “貼標(biāo)簽”無(wú)可厚非,但是如果認(rèn)為由此就可獲得更多的資源,就會(huì)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,也不大可能。先不說(shuō)實(shí)質(zhì),就是對(duì)主題和題材內(nèi)容貼標(biāo)簽,也不能萬(wàn)全,掛一漏萬(wàn),或者掛萬(wàn)漏一。


  為說(shuō)明這個(gè)小問(wèn)題,先整理一下概念。宏觀語(yǔ)境中的“文化旅游”是觀念;大旅游語(yǔ)境中的“體育旅游”“森林旅游”“鄉(xiāng)村旅游”“紅色旅游”也不是旅游產(chǎn)品,而是內(nèi)容和題材;旅游市場(chǎng)語(yǔ)境中“觀光旅游”“休閑度假”是旅游產(chǎn)品的功能;旅游工作中推出的“全域旅游”“旅游+”“旅游扶貧”是戰(zhàn)略策略,是工具。在40年的發(fā)展中,我們有意無(wú)意將這些混在一起,意圖是把所有的資源整合到旅游市場(chǎng)。但在企業(yè)層面,不能“胡子眉毛一把抓”。


  “文化旅游”是觀念,“文旅產(chǎn)品”是實(shí)體。既然是實(shí)體產(chǎn)品,當(dāng)然要有具體類型。我總結(jié)為“四個(gè)半”重點(diǎn)類型:一是主題公園,是標(biāo)準(zhǔn)的文化旅游大宗產(chǎn)品;二是文化地、文化遺址地旅游,也是國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中歸納的“四名一體”,名勝、名城、名鎮(zhèn)、名村,這才是文旅產(chǎn)品的“基本面”,基礎(chǔ)性、大宗文化旅游產(chǎn)品,這些地區(qū)和專業(yè)企業(yè)稱“文化旅游”最是名正言順;三是旅游演藝企業(yè),十幾年來(lái)也已經(jīng)發(fā)展成大宗產(chǎn)品,且一直是文旅結(jié)合的亮點(diǎn),天街布滿“小星星”,文化和旅游部門一直都在共同促進(jìn);四是博物館、紀(jì)念地,既是研究保護(hù)專業(yè)體系,又是文化旅游專屬產(chǎn)品。最后要說(shuō)的那“半個(gè)”,是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、民俗文化,包括非物質(zhì)文化遺產(chǎn),這是正在開(kāi)門的“阿里巴巴”資源寶庫(kù),圍繞電影創(chuàng)作、各種藝術(shù)創(chuàng)作和民俗文化創(chuàng)造的衍生品系統(tǒng),發(fā)展起來(lái)“左右無(wú)邊”“上不封頂”,足以形成“巨大系統(tǒng)”,足以支持一批旅游目的地的長(zhǎng)成。


  既然如此“重”,如此“大”,為什么把這個(gè)寶庫(kù)作為“半個(gè)”類型,而不是一個(gè)完整的產(chǎn)品類型?只是想利于分辨。這個(gè)寶庫(kù)的資源特性,是可以多維度利用,多個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),特別是可“移動(dòng)”、可“傳播”,凡可移動(dòng)的資源,就不只是旅游市場(chǎng)可用,盡管游客市場(chǎng)的利用占比較重。


  文旅產(chǎn)品的類型大致如此,但是文化旅游的觀念無(wú)處不在。文化旅游的題材類型比這些類型產(chǎn)品要豐富得多。比如,工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游、森林旅游、生態(tài)旅游,要是從文化旅游觀念來(lái)認(rèn)識(shí),它們也有文化旅游屬性,但是從領(lǐng)域?qū)傩钥?,它們也是社?huì)產(chǎn)品、自然產(chǎn)品、綜合性產(chǎn)品。


  筆者曾向西湖名寺靜慈寺的戒清法師請(qǐng)教寺院建造文化,戒清說(shuō):“文化具有穿透性”,非常準(zhǔn)確,深以為然。自然和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的題材,無(wú)不是被文化“浸染”和“穿透”,我們只是要在“打造產(chǎn)品”中,“浸染”這個(gè)“浸染”,“穿透”這個(gè)“穿透”,這就是“文而化之”的力量所在。


  當(dāng)下文化旅游的標(biāo)簽要貼,但是要貼切,而不是春節(jié)期間家家都貼的那種“機(jī)制”春聯(lián)。“泛文化企業(yè)”并不利于市場(chǎng)辨識(shí),也不利于特色化發(fā)展,是“沒(méi)有文化”的表現(xiàn)。融合不是這么個(gè)融合法。


  為資源“賦能”的價(jià)值暴漲


  在文化和旅游的“兩江匯合”之處,對(duì)原生旅游企業(yè)再定位、再發(fā)現(xiàn)。文旅打通,資源障礙消除,文化旅游企業(yè)在貼標(biāo)簽之外,更重要的價(jià)值是什么?是賦予各種各樣的資源以“旅游功能”!俗話說(shuō)“打造”,雅談為“賦能”。旅游的主題和題材都是可以選擇和變化的,然而為題材和內(nèi)容賦予“旅游功能”是我們需要做的,必須做的,也是我們才會(huì)做的。


  旅游的功能是什么?就是“觀光”“休閑”“度假”。旅游企業(yè)是干什么的?難道不是為各種題材和內(nèi)容“賦能”,把他們“打造”為旅游產(chǎn)品的專門商業(yè)機(jī)構(gòu)嗎?過(guò)去我們關(guān)心各種主題題材,“司馬昭之心”是想整合多方面的資源,今天更加要關(guān)心的,是大家都在做文旅,誰(shuí)是“真神”?看誰(shuí)可以為各種主題和內(nèi)容“賦能”。企業(yè)“賦能”能力的強(qiáng)弱,是旅游企業(yè)價(jià)值所在。


  這句話還有兩種“翻譯”。一種是開(kāi)發(fā)文旅產(chǎn)品,并無(wú)資源可壟斷,并無(wú)資源可依賴,要靠打造。機(jī)構(gòu)改革以后的思路,我們期待的“資源”不會(huì)由“文旅部”賦權(quán)而來(lái)。文化部也好,旅游局也好,原來(lái)都并無(wú)直接管理的資源,現(xiàn)在也不會(huì)有,回到政策和體制的懷抱中感受溫暖的年代永遠(yuǎn)不會(huì)再來(lái)。好在我們的企業(yè)都是依靠市場(chǎng)成長(zhǎng)的,壯大到今天,從靠資源,到靠市場(chǎng),已經(jīng)經(jīng)歷了蝶變。40年的發(fā)展中,旅游業(yè)最大的經(jīng)驗(yàn)就是依靠市場(chǎng)的能量,現(xiàn)在更是強(qiáng)悍到可以從沒(méi)有資源中創(chuàng)造出產(chǎn)品來(lái),旅游資源觀的革命已經(jīng)深入人心。


  還有一種“翻譯”是旅游企業(yè)有可能在新階段失去話語(yǔ)能力?;蛟S是杞人憂天,但是文化領(lǐng)域的深厚寬廣,會(huì)有更多的“文化人”和“文旅企業(yè)”登場(chǎng),有些來(lái)自課堂或者“殿堂”,“文化理念”的“高、精、專”可能會(huì)增強(qiáng),但是賦予這些“高、精、專”的理念與旅游的功能可能會(huì)出現(xiàn)一些偏向,因?yàn)楸緯r(shí)代為旅游資源“賦能”的能力是普遍的弱項(xiàng)。理念“高、精、專”和“賦能”能力的脫節(jié),可能會(huì)造成資源的新一輪浪費(fèi)和旅游產(chǎn)品專業(yè)化的倒退。


  我看到一些“文化大家”做的“傳統(tǒng)文化”規(guī)劃和產(chǎn)品,很要命。概念上的完整和高大上,把“生活化”“可觸摸”“原真性表達(dá)”這樣一些打造旅游產(chǎn)品的“基本功”給廢了。把旅游產(chǎn)品的“唯一性”“不可復(fù)制”后工業(yè)化的單品生產(chǎn)模式,變成“復(fù)制傳播”的工業(yè)化生產(chǎn)模式,變成精致的文字著作和圖片展示,這種毛病一直有,下一步是要防止其成為傾向。文旅產(chǎn)品的提升,必須打開(kāi)企業(yè)為資源“賦能”的正確模式。


  “重保護(hù)輕開(kāi)發(fā)”的季節(jié)到了


  “重保護(hù)輕開(kāi)發(fā)”的季節(jié)到了,這才是本次機(jī)構(gòu)調(diào)整給出的最大信號(hào),這次自然保護(hù)體系并入資源保護(hù)部門,是政府職能最大的轉(zhuǎn)變。厘清關(guān)系有一個(gè)過(guò)程,但是“輕開(kāi)發(fā)”的方向不變。甚至,以“發(fā)展旅游為主旨”的風(fēng)景名勝區(qū)和地質(zhì)公園,也一并歸入“自然資源部”的林業(yè)草原局。我強(qiáng)烈預(yù)感到這個(gè)趨勢(shì)變化。


  讓我們來(lái)預(yù)測(cè)一下將會(huì)出現(xiàn)的變化:


  一是“重保護(hù)”一馬當(dāng)先。旅游還是自然資源利用的最佳渠道,還會(huì)為這些資源保護(hù)增光添彩,但是職責(zé)重點(diǎn)歷史性地變化了。自然資源保護(hù)部門的屁股和腦袋都變了,我看了第一個(gè)“國(guó)家公園”保護(hù)區(qū)的保護(hù)系統(tǒng),保護(hù)的體制機(jī)制正在重造,旅游,必須得重新找位置了。


  二是一流的資源必須回歸“公共產(chǎn)品”的屬性。低門票、免門票正在成為政策的主要導(dǎo)向和發(fā)展方向,意味著這些景區(qū)不能再成利潤(rùn)機(jī)器,不能再簡(jiǎn)單依賴門票。最好的資源越來(lái)越難拿到,二流、三流資源也不是可以隨意“設(shè)計(jì)”“開(kāi)發(fā)”“打造”。以不入流的資源,做新時(shí)代的精品,這種趨勢(shì),迫使旅游企業(yè)能力進(jìn)化,進(jìn)化成“保護(hù)型開(kāi)發(fā)的專家”“文化型開(kāi)發(fā)的專家”“生態(tài)性開(kāi)發(fā)的專家”。


  三是需要“輕開(kāi)發(fā)”的經(jīng)典模式出現(xiàn)。需要的能力不僅是會(huì)把非一流資源,打造成一流產(chǎn)品,還得有新的開(kāi)發(fā)理念和營(yíng)利模式。


  對(duì)自然資源科學(xué)開(kāi)發(fā),知識(shí)型開(kāi)發(fā),不是和人文、社會(huì)資源的開(kāi)發(fā)一樣,可以無(wú)限想象、無(wú)技不施、無(wú)所不用其極,而是橋歸橋、路歸路,產(chǎn)生一批代表發(fā)展層次的知識(shí)殿堂、生態(tài)和自然景區(qū)??磭?guó)家治理能力的提升方向,自然資源類產(chǎn)品真正在呼喚“輕開(kāi)發(fā)”的經(jīng)典模式呈現(xiàn)。參觀靜慈寺時(shí),看新建“濟(jì)公殿”的營(yíng)造思想,就是一個(gè)“減”字來(lái)體現(xiàn)宋代美學(xué)意境,“一個(gè)減字,萬(wàn)般功夫”,這和我們對(duì)自然資源的開(kāi)發(fā)要求本質(zhì)一樣。對(duì)我們的要求難度更在于,不光是要“輕開(kāi)發(fā)”“做減法”,還要有錢掙。難上加難的“鐐銬舞蹈”。


  “重保護(hù)輕開(kāi)發(fā)”相對(duì)應(yīng)的“先社區(qū)后開(kāi)發(fā)”,也有一個(gè)實(shí)踐總結(jié)和認(rèn)識(shí)調(diào)整的過(guò)程。這個(gè)原則的建立,也會(huì)加快步伐。從機(jī)構(gòu)和政策導(dǎo)向看未來(lái)產(chǎn)品,傾向遠(yuǎn)不只是這幾種。變革時(shí)期的冷思考,就是行業(yè)和企業(yè)都不能急功近利,不要路徑依賴,更不要以為新的一輪資源機(jī)會(huì)就此到來(lái)。還是老話,“盯市長(zhǎng)不如盯市場(chǎng)”,企業(yè)關(guān)注上層建筑,研究體制和政策都是必須的,但是企業(yè)安身立命之本永遠(yuǎn)是市場(chǎng)。要深切地關(guān)注需求市場(chǎng)成長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品的影響,市場(chǎng)的影響才是深層次的。


  總結(jié)旅游業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和成功,各種政策和戰(zhàn)略只有一個(gè)目標(biāo),就是把旅游發(fā)展的大環(huán)境哄起來(lái),大舞臺(tái)搭起來(lái),大市場(chǎng)熱起來(lái),唱戲的還是企業(yè)。唱文戲還是武戲,就看觀眾愛(ài)聽(tīng)什么,還看企業(yè)會(huì)唱什么。“文旅時(shí)代”不是標(biāo)簽也不是“產(chǎn)品筐”,文旅時(shí)代是旅游市場(chǎng)化發(fā)展的再一次出發(fā)。(作者:杜一力,為原國(guó)家旅游局副局長(zhǎng))


  原標(biāo)題:文旅時(shí)代:旅游市場(chǎng)化發(fā)展再出發(fā)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)青年報(bào)


 

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