北京時間7月17日晚,游戲直播平臺斗魚登陸美國納斯達(dá)克交易所。受訪者供圖
北京時間7月17日晚,游戲直播平臺斗魚登陸美國納斯達(dá)克交易所。知名游戲主播女流(本名:石悅)、PDD、旭旭寶寶、月夜楓一起在現(xiàn)場為斗魚上市敲鐘。斗魚的發(fā)行價為每股美國存托憑證(ADS)11.5美元,計劃最多發(fā)行7729.52萬股ADS,總計募集約8.89億美元。
斗魚上市前夕,國內(nèi)各大直播平臺動作頻繁。7月15日晚間,快手公布了其游戲直播運營數(shù)據(jù),截至2019年上半年,其游戲直播移動端日活躍用戶破3500萬,游戲視頻日活用戶達(dá)5600萬,站內(nèi)游戲相關(guān)內(nèi)容的發(fā)布數(shù)達(dá)到5億以上。
這一數(shù)據(jù)引發(fā)投資人和圈內(nèi)主播的不小震動,他們到處打聽“快手游戲直播的日活數(shù)據(jù)是否已經(jīng)成為斗魚、虎牙之和”,甚至奔赴美國的斗魚高管也被問及了來自快手的挑戰(zhàn)。新京報記者近日獨家獲悉,游戲直播已經(jīng)成為快手“攻堅”南方市場的利器,暑假結(jié)束前,快手將在游戲直播市場展開一系列動作,包括簽約頭部主播,引入地方公會,上線游戲類付費視頻等。這一系列動作讓快手游戲直播,進(jìn)入到斗魚、虎牙的“防御”半徑。
秀場直播方面,映客7月14日發(fā)公告稱,將以8500萬美元的價格收購陌生人社交軟件積目。此外,映客還“秘密”孵化了主打Z世代群體(指95后與00后)的語音社交軟件“不就”,瞄準(zhǔn)中老年人的直播平臺“老柚”。
受訪的直播行業(yè)從業(yè)者、第三方分析師及券商研究機構(gòu)普遍認(rèn)為,2018年下半年到2019年上半年,直播行業(yè)迎來上市的收割期,同時也面臨分水嶺,用戶流量和主播資源已被頭部企業(yè)所壟斷,中長尾玩家已被淘汰出局。同時,頭部直播平臺還將面臨新入局的娛樂類應(yīng)用的挑戰(zhàn),將在公會管理、成本控制和出海等多個領(lǐng)域展開競爭,為這個簡單直接的打賞生意增添新故事。
快手游戲直播進(jìn)入斗魚虎牙“防御”區(qū)
游戲直播已成為快手“攻堅”南方市場的利器。新京報記者獨家獲悉,快手將在游戲直播市場展開一系列動作。
“游戲直播移動端日活用戶破3500萬,游戲視頻日活用戶達(dá)5600萬,站內(nèi)游戲相關(guān)內(nèi)容的發(fā)布數(shù)達(dá)到5億以上,點贊數(shù)100億以上。”這是一向以佛系著稱的快手,在斗魚上市前發(fā)布的游戲直播數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)截至2019年上半年。
一位接近快手游戲直播的人士告訴新京報記者,數(shù)據(jù)是真實的,日活和月活大于斗魚和虎牙的總和,但是平均時長相對較少。另外,“(快手游戲直播)在內(nèi)容質(zhì)量、品類完整度,以及生態(tài)方面,都需要提升”。
快手發(fā)布游戲直播數(shù)據(jù),搶去了斗魚上市的“風(fēng)頭”。游戲主播們紛紛來咨詢快手游戲直播,他們看中的是快手巨大的私域流量和直播與短視頻相結(jié)合的互補模式。準(zhǔn)備“打新”斗魚股票的投資人士,也開始打聽快手游戲直播數(shù)據(jù)的真實性,以及會對游戲直播格局帶來的影響,他們的詢問甚至指向了遠(yuǎn)在美國的斗魚高管團隊,以及已經(jīng)上市的虎牙團隊。
快手選擇此時公布游戲直播數(shù)據(jù),與其南下戰(zhàn)略密不可分。眾所周知,業(yè)內(nèi)有“南抖音、北快手”的說法。知情人士稱,一次與南方城市合作的失敗,激發(fā)了快手創(chuàng)始人、CEO宿華“南下”的決心,也因此才有了那封不再“佛系”的內(nèi)部信,以及近段時間的多次“秀肌肉”。
游戲直播已成為快手“攻堅”南方市場的利器。新京報記者獨家獲悉,快手將在游戲直播市場展開一系列動作,包括簽約頭部大主播、引入地方公會、上線游戲類付費視頻等。據(jù)了解,目前游戲直播的各項數(shù)據(jù)在快手30多個垂直內(nèi)容品類中占據(jù)榜首,因此被視為是最適合“攻堅”的品類。
這一系列動作讓快手游戲直播,進(jìn)入到斗魚、虎牙的“防御”半徑。
各方在主播的爭奪上尤其“兇狠”??焓衷诘弥肤~一位頭部主播的合同將在下半年到期時,計劃在近期約見該主播商談合作事宜。而斗魚則搶在快手約見的前一周,由COO程超帶著頻道負(fù)責(zé)人,直接堵在了上述主播的家門口,當(dāng)天完成兩年續(xù)約。“不得不感慨,斗魚在主播的風(fēng)控上非常嚴(yán)格”,上述接近快手游戲直播的人士稱。
另據(jù)消息人士透露,快手還將在近日宣布獲得騰訊的新一輪融資,或與騰訊組成新的合資公司。截至發(fā)稿,快手官方未對消息予以評論。
與此同時,另一短視頻巨頭字節(jié)跳動也加入戰(zhàn)局,其從3月開始搭建的直播中臺已經(jīng)“落成”。該中臺將統(tǒng)管抖音、西瓜視頻、火山小視頻等三大平臺旗下的直播業(yè)務(wù)。今年4月,抖音宣布將引進(jìn)1000家直播公會,并將進(jìn)一步開放流量入口、優(yōu)化直播廣場。
一些MCN機構(gòu)和直播公會向新京報透露,微信已經(jīng)搭建了直播構(gòu)架,并在內(nèi)測中,不同于以往的小程序,這次的直播入口設(shè)在與“看一看”“搜一搜”并列的頁面中,以直播帶貨為主。
對于巨頭入局帶來的影響,互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣認(rèn)為,“可能帶來最大變數(shù)的還是微信。微信的商業(yè)化一直是比較謹(jǐn)慎的,但其流量太大了,如果能放開一些,是有可能改變整個行業(yè)格局的。直播并不會成為大APP的標(biāo)配,只是對于具有泛娛樂屬性的內(nèi)容平臺和社交平臺,相對比較契合。直播這個市場很難被壟斷,未來肯定是各家共存的狀態(tài)。”
映客則認(rèn)為,直播行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展新階段,比的是誰能將直播技術(shù)擴展到更多產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),而不是繼續(xù)依賴直播本身這一種盈利模式。“我們相信,隨著5G、AI等新興技術(shù)的成熟,直播行業(yè)會迎來一個又一個新的風(fēng)口和機遇”,映客官方回應(yīng)新京報。
直播生態(tài)是斗魚的長期護(hù)城河
追隨斗魚創(chuàng)業(yè)團隊產(chǎn)品的用戶群一直是泛游戲愛好者。斗魚也一直用心維護(hù)著這群用戶的喜好——彈幕吐槽、草根逆襲。
“斗魚的優(yōu)勢在于其長期建立的生態(tài),比如花大錢養(yǎng)一些不賺錢但有情懷的游戲,以及對主播的管理和風(fēng)控和由二次元生態(tài)演變而來的吐槽文化”,上述接近快手游戲直播的人士稱,不過,由于地處相對安逸的二線城市,斗魚存在人效較低、管理能力不足的問題,目前斗魚員工總數(shù)為2000余人,而與其營收規(guī)模相當(dāng)?shù)幕⒀乐辈サ膯T工數(shù)在1700余人左右。
復(fù)盤斗魚的崛起,離不開年輕一代的游戲人群。
“斗魚幸運的一點是做得早,把游戲的核心用戶圈住了。他們很會‘帶節(jié)奏’,整個平臺氛圍很有趣。”斗魚聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席CEO張文明早前接受記者專訪時介紹。在他看來,斗魚團隊的三次創(chuàng)業(yè),包括游戲之外內(nèi)容的選擇,都圍繞游戲群體的特質(zhì)進(jìn)行。
斗魚是在二次元彈幕網(wǎng)站A站中孵化的,在A站體系內(nèi)叫做“生放送”直播。很快“生放送”就在A站聚集了人氣,同時由于網(wǎng)頁直播技術(shù)的成熟,陳少杰和張文明這對創(chuàng)業(yè)搭檔選擇脫離A站,在2014年將“生放送”更名為斗魚TV,即現(xiàn)在的斗魚。因此斗魚的早期用戶都是二次元(游戲、動畫、漫畫)用戶。
不管是“生放送”還是現(xiàn)在的“斗魚”,追隨這個創(chuàng)業(yè)團隊產(chǎn)品的用戶群一直是泛游戲愛好者。四年多來,斗魚也一直用心維護(hù)著這群用戶的喜好——彈幕吐槽、草根逆襲。
黑屏聊天是斗魚一個特點,大多數(shù)直播強調(diào)的是主播與用戶的互動,而斗魚在強調(diào)主播和用戶互動之余,更注重用戶間的互動,經(jīng)常出現(xiàn)“彈幕才是本體”的情況。為了承載用戶交流的需求,斗魚上線了類似貼吧的“魚吧”功能。這種從一對多的單向傳播,向多對多的社區(qū)轉(zhuǎn)型,也被認(rèn)為是直播平臺增強黏性的利器。招股書顯示,2019年第一季度,斗魚移動端的新注冊用戶中,超過98%為自然流量增長。截至2019年3月的過去一年,斗魚平臺平均月活躍用戶留存率為76.0%。
招股書顯示,斗魚本次IPO募集的資金將用于提供更多優(yōu)質(zhì)電競內(nèi)容,繼續(xù)增強技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析能力,提升用戶體驗和運營效率,并加大營銷力度,以提升品牌影響力、擴大用戶基數(shù)。
根據(jù)7月2日更新的斗魚最新版本招股書(下稱:F-1/A文件),斗魚2019年一季度營收為14.89億元(人民幣,下同),相比上年同期的6.67億元增長123.24%;凈利潤為1820萬元,相比上年同期的虧損1.56億元增長111.67%。除去股權(quán)激勵費用后,經(jīng)調(diào)整后的(non-GAPP)凈利潤為3530萬元,較上年同期的凈虧損1.50億元增長123.55%。
相比大多數(shù)直播平臺直播收入占比超過90%的情況,斗魚有較為多元化的收入構(gòu)成。其營收主要由直播以及廣告和游戲推廣收入兩部分構(gòu)成,2016年-2018年直播收入在營收中的占比分別為77.7%、80.7%和86.1%,廣告和游戲推廣收入分別占比22.3%、19.3%和13.9%。
運營數(shù)據(jù)方面,截至2019年一季度,斗魚PC平臺平均月活為1.10億,移動平臺平均月活為4910萬,總體平均月活為1.59億,與去年同期的1.27億同比增長25.7%,其中移動端月活同比增長37.5%,增速顯著快于PC端。用戶平均付費率有3.8%,較上年同期增長66.7%。用戶累計觀看時長約為23億小時,比上年同期增長43.8%;活躍用戶日均觀看時長約為2600萬小時,比上年同期的1730萬小時提高50.3%。
東方證券分析師高聞(化名)表示,看好游戲直播領(lǐng)域,原因是這部分是有流量增長的,尤其對于年輕人。目前國內(nèi)手游用戶6億,游戲直播用戶不到2億,還有不小的滲透空間。
決勝關(guān)鍵:公會運營和出海掘金
當(dāng)平臺快速鋪開的時候,需要公會的幫助;但當(dāng)平臺進(jìn)入到精細(xì)化運營后,公會則會出現(xiàn)能力不足、賺取差價等問題。
唐欣認(rèn)為,現(xiàn)在行業(yè)的特征跟早期瘋狂燒錢的狀態(tài)差別很大,可以定義為下半場,也可以定義為成熟或者理性階段(對應(yīng)之前的起步和爆發(fā)階段)。這個階段,用戶流量和主播資源基本上被頭部幾家企業(yè)壟斷,中長尾玩家面臨淘汰。行業(yè)普遍認(rèn)為,進(jìn)入成熟期后,能否建立更合理的公會和直簽體系,能否盡快搶占海外市場,能否加強平臺的社區(qū)甚至社交屬性,都是最后決勝的關(guān)鍵。
公會是連接主播和平臺間的紐帶。平臺依靠公會迅速擴大規(guī)模、培養(yǎng)新人、分擔(dān)責(zé)任;公會依靠平臺和主播獲得分成;主播則依靠公會的培養(yǎng)、平臺的流量,獲得打賞。
早期,以斗魚和映客為代表的直播平臺,主播均采取直接簽約模式,以YY和虎牙為代表的直播平臺則采用公會代理模式。但近期,斗魚和映客相繼放開公會入駐,鼓勵平臺的大主播、大用戶成立自己的公會,以自己的經(jīng)驗帶領(lǐng)新一代的主播網(wǎng)紅,吸引更多的主播入駐到平臺中。同時,斗魚還衍生出與大主播合開主播經(jīng)紀(jì)公司,以股權(quán)方式綁定大主播的模式,斗魚平臺上以魚字命名的公會,皆為斗魚參股,比例通常為10%。
在映客董事長奉佑生看來:“如果用傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)公司模式來管理主播,規(guī)模是有限的,不可能管得了上百萬主播,應(yīng)該用產(chǎn)品和平臺系統(tǒng)化的規(guī)則進(jìn)行管理。我們是用社區(qū)體系做的,和傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司模式不同。這個模式的好處在于我們并不是把映客當(dāng)成一個演繹平臺,而是希望它能夠承載更多的社交元素和基因。”
參與斗魚早期投資的奧飛員工李儒(化名)認(rèn)為,當(dāng)平臺快速鋪開的時候,需要公會的幫助;但當(dāng)平臺進(jìn)入到精細(xì)化運營后,公會則會出現(xiàn)能力不足、賺取差價等問題,這時就需要部分公會退出,平臺與核心主播直接簽約,消減中間環(huán)節(jié),但直接簽約和公會代理的比例需要精確計算。但這樣也存在平臺和公會爭利的風(fēng)險。
高聞介紹稱,公會存在的意義有三方面:責(zé)任隔離,萬一出現(xiàn)不當(dāng)言論或出格直播,可以“撇清”關(guān)系;專業(yè)化分工,直播平臺的主要任務(wù)是擴大用戶和豐富商業(yè)化模式,所以會將一部分功能外包給公會;如果不簽約,主播很容易被挖墻腳。通常來說主播、公會和直播平臺的分成比例是40%、10%、50%。
占領(lǐng)海外市場是直播平臺上市后的另一個掘金選擇。
近日,虎牙旗下的海外游戲直播平臺Nimo TV宣布進(jìn)軍巴西,并與部分巴西頂尖主播達(dá)成獨家合作,其中包括Piuzinho,Elgato,Crusher和Bruno Bittencourt。此外,以INTZ和Black Dragons為代表的電競戰(zhàn)隊已與其簽約進(jìn)行獨家直播。一位直播圈內(nèi)人士告訴新京報記者,虎牙高管團隊目前的精力基本都投入在出海市場上。
此前,新京報曾獨家報道,斗魚已“秘密”收購了布局東南亞出海市場的NonoLive的母公司,具體金額不詳,后者曾在2016年登上印度尼西亞暢銷榜榜首,目前該應(yīng)用的運營主體已經(jīng)變更為斗魚香港。
陌陌直播對出海表示謹(jǐn)慎,唐巖在一次分析師會議上稱,探探比較適合出海,陌陌則需要時間觀察。映客則屬于孵化階段,已孵化出3-4款海外產(chǎn)品,覆蓋中東、北美、東南亞等多個地區(qū),其中一款名叫YiAmar的產(chǎn)品已投放中東地區(qū)。
分析人士對出海表示謹(jǐn)慎。“出海面臨的是不同的文化和本地法規(guī)的問題,這個不確定性更大。”唐欣說。而高聞告訴記者,“中國直播出海比較出名的應(yīng)該是live.me(獵豹移動旗下),但目前的收入還是單季度2.6億人民幣,主要原因是國外社交產(chǎn)品承擔(dān)了部分直播功能,并且國外對打賞模式接受度不高。”
從野蠻生長到白金時代
經(jīng)歷過直播平臺關(guān)停潮后,幸運地活下來的映客、虎牙、斗魚相繼上市,即將迎來收割期。
回顧過去十多年的直播發(fā)展,花椒直播前CEO吳云松有過一段經(jīng)典總結(jié)——直播起于秀場,聞名于明星,成于社交,正名于內(nèi)容,賺錢于打賞、廣告,變現(xiàn)于上市,衰于互相詆毀,觸礁于色情,或興于下一代技術(shù)興起。
2005年,專注陌生人視頻交友的9158上線運營,將線下KTV搬到了線上,在PC端開設(shè)了一個個虛擬的秀場。這被認(rèn)為是現(xiàn)今秀場直播的雛形。2008年,YY直播的前身YY語音上線運行。
早起秀場直播處于野蠻生長階段,存在不少“擦邊球”的行為。一位接近9158的人士,將當(dāng)時的瘋狂擴張形容為“一手拿著錢箱,一手拉著妹紙(主播),到處找土豪”。秀場直播的特點是,用戶黏性較差,需要經(jīng)常尋找土豪,但打賞數(shù)額和頻率高。
以“騰愛優(yōu)”最終勝出為結(jié)果的長視頻大戰(zhàn)之后,被戲稱為“1.5版本”的彈幕視頻及直播開始進(jìn)入大眾的視野。自此,直播得以在潛行十年后,迎來了高速發(fā)展的時期。簡單粗暴的打賞模式在初期創(chuàng)造了豐厚的利潤,產(chǎn)生了天鴿互動、歡聚時代、陌陌等上市公司,游戲直播領(lǐng)域先后出現(xiàn)斗魚、戰(zhàn)旗、虎牙和龍珠四強。與秀場直播不同,斗魚直播的內(nèi)容更多是游戲和電競賽事。
2016年直播被吹上風(fēng)口,上規(guī)模的直播平臺達(dá)到二三百家,總體數(shù)量甚至達(dá)到1000家,被戲稱為“千播大戰(zhàn)”。傳統(tǒng)PC端的YY、斗魚等舊富并未老去,而移動時代的映客、花椒、熊貓等平臺已經(jīng)開始成為新貴。一時間群雄逐鹿,廝殺正酣。
直播行業(yè)也已發(fā)展成為一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈——衍生出了從事網(wǎng)紅培訓(xùn)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公會,廣告營銷機構(gòu),線下展會,線上平臺,甚至還有從事專業(yè)內(nèi)容制作的公司。
對于游戲直播和秀場直播的區(qū)別,映客直播董事長奉佑生告訴新京報記者,游戲直播和泛娛樂直播有明顯的區(qū)隔,游戲直播是一大批人,泛娛樂直播是另外一批人,兩個平臺的內(nèi)容形態(tài)不一樣,消費方式和商業(yè)模式都不一樣。兩個直播平臺都有一些短板,比如泛娛樂直播,簽約主播就可以開播,現(xiàn)金流更強,缺點是用戶黏性不足;游戲直播,用戶黏性強、流量大,但需要支付游戲版權(quán)及賽事成本、高清帶寬成本,比較燒錢。
游戲直播有多燒錢?在斗魚此次披露的招股書中,其2016年-2018年的凈虧損分別為7.83億元(人民幣,下同)、6.13億元和8.76億元。也就是說兩家頭部直播平臺在近幾年中,基本都處于虧損狀態(tài)。而在虎牙最早披露的招股書和后期財報中,其2016年-2018年的凈虧損分別為6.26億元、8097萬元和19.38億元(Non-GAAP下,盈利4.61億元)。
游戲直播燒錢的原因除了高額的版權(quán)費,還有主播價格被不斷推高,后者與熊貓直播的入局有關(guān)。2015年10月才上線的熊貓,在直播大潮中處于“前有強手,后有追兵”的尷尬位置,因此,必須砸錢拿下頭部主播。不少主播曾爆料稱,熊貓直播的挖人方式極為特別,“先給你賬上轉(zhuǎn)幾萬塊,就是為了見面聊聊”。“最終不少電競戰(zhàn)隊成員和頭部主播的身價都被炒到千萬量級,而早期斗魚幾乎簽約了所有知名戰(zhàn)隊成員,總共只花費20萬元”,李儒稱。
隨著高額主播費用、版權(quán)成本、帶寬成本,不少直播平臺出現(xiàn)關(guān)停潮,熊貓直播、火貓直播,還有被阿里投資的光圈直播都未能幸免。幸運地“劫后余生”的映客、虎牙、斗魚則相繼上市,即將迎來收割期。
“騰訊還在著手協(xié)調(diào)斗魚、虎牙、企鵝電競等建立直播內(nèi)容的管理體系,預(yù)計今年下半年建立,明年落地。體系建立完成后,國內(nèi)的其他平臺要想獲取體系內(nèi)游戲直播、短視頻的內(nèi)容,需要向游戲直播平臺支付一定的版權(quán)費用,其中部分為騰訊的游戲版權(quán)費用,這樣不僅可以把控游戲直播內(nèi)容,還可以在事實上,讓游戲直播變成新的游戲分發(fā)渠道”,一位游戲直播的資深運營商告訴新京報記者。
同時,斗魚和虎牙都是騰訊投資的直播平臺,騰訊對其持股比例都超過三成。進(jìn)入下半場后,彼此“挖角”減少,主播成本將逐漸得到控制。
轉(zhuǎn)自:新京報
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