打造超級IP要告別跑馬圈地

　　IP是近年來國內(nèi)影視行業(yè)的一個熱詞，與之相伴隨的，是業(yè)內(nèi)流行的一股儲備IP之風(fēng)。不過，正如人們常說的“只有在潮水退去時，你才會知道誰一直在裸泳”，即便是站在了風(fēng)口，很多天價炒作、囤積IP者，非但沒有起飛，反倒有跌落神壇之勢。《北京日報》日前報道指出，在影視行業(yè)經(jīng)歷寒冬的當(dāng)下，不少影視公司曾經(jīng)引以為傲的IP儲備，因為影視化改編困難、沒錢投資、沒人制作、難以播出等原因，已逐漸成為消耗影視公司資金、難以變現(xiàn)的不良資產(chǎn)。

　　IP，是Intellectual Property的縮寫，指的是那些有著很高商業(yè)價值和生命力，具有跨媒介運營潛力和影響力的內(nèi)容。對應(yīng)這個標(biāo)準(zhǔn)，每到寒暑假就一遍遍重播的《西游記》，就是一個非常具有潛力的IP。改編成電影后屢創(chuàng)票房紀(jì)錄的《蜘蛛俠》，不但是個名副其實的超級IP，還以成功的運營展現(xiàn)了其強大的吸金能力。網(wǎng)絡(luò)上流傳著人們總結(jié)的一款超級IP的“核心要素”，包含了從外而內(nèi)的呈現(xiàn)形象、故事、共情元素、價值觀等四個層面。倘若把這些略顯晦澀的概念對應(yīng)到實際案例中，超級IP的誕生，無非是需要一個足夠吸引人、足能引發(fā)共鳴的人物形象和故事內(nèi)容，以及持續(xù)有力的運營能力。

　　反觀現(xiàn)實，自2015年《花千骨》成為“現(xiàn)象級”電視劇，實現(xiàn)手游、音樂等多領(lǐng)域開發(fā)變現(xiàn)后，一些人對影視行業(yè)IP的認識就開始失焦。反映到對IP的投入定位上，就是過度強調(diào)IP所具有的潛在商業(yè)價值，弱化甚至忽視IP開發(fā)所需要的巨大投入和運營能力。他們迷信“IP+流量明星”就能打造爆款的簡單模式，拼命想要掘金“粉絲經(jīng)濟”，卻又置用戶對品質(zhì)的需求于不顧，把發(fā)力點放在跑馬圈地上，千方百計購買、儲備各種IP，以為拿到了人氣作品的授權(quán)就搶得了先機。結(jié)果是，發(fā)掘、打造超級IP變成了一場“逐利而行”的資本游戲。他們緊盯著流行，專注于簡單的模式復(fù)制，急切地想著用“短平快”的方式，吸引眼球，收獲巨大收益，卻偏離了航向。

　　那些囤積的IP變成了燙手山芋，表面與制作能力沒有跟上有關(guān)。報道中提到，優(yōu)秀編劇人才供不應(yīng)求，成了掣肘IP影視化的關(guān)鍵，“擇出一部分浪得虛名者、借勢上位者、砍完三板斧無后勁者、抄襲者等，剩下的肯定不足30人，可能還會因為各種原因沒發(fā)揮好，最后每年能讓人記住的影視作品連15部都達不到。”但這些并不能掩蓋資本跟風(fēng)下的盲目，比如，從內(nèi)容上看，很多IP都是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)模式化的作品，拋開可能存在的抄襲不說，本身就并不適合改編成影視作品；從題材上看，這些IP大量集中在玄幻、言情等領(lǐng)域，既因缺乏創(chuàng)新性給人雷同、乏味之感，更缺乏長久生命力。

　　實踐證明，觀眾并非沒有鑒賞力和鑒別力，對資本急功近利心態(tài)下催生的“超級IP”，人們越來越不買賬。今年以來，多部所謂的“IP大劇”播出后，不是表現(xiàn)平平，就是收視遇冷。這雖然不符合資本的期待，站在用戶的角度卻在情理之中。真正的IP，是建立在口碑基礎(chǔ)上的，只有真心實意地拿出良心之作，贏得公眾認可，才有望拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)更高的商業(yè)價值。（子長）

　　原標(biāo)題：打造超級IP要告別跑馬圈地

　　轉(zhuǎn)自：南方日報


 

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