從“文化+”到“文化融”

　　指尖上的臺繡，百年手藝傳承經(jīng)典。圖為專家在“文化融”制造業(yè)峰會展覽上了解臺州非遺臺繡技藝。王躍國攝/光明圖片

　　制圖：邱玥

　　“文化融”制造業(yè)峰會現(xiàn)場。王躍國攝/光明圖片

　　“文化融”制造業(yè)峰會展覽現(xiàn)場展出的臺州設(shè)計產(chǎn)品。 王躍國攝/光明圖片

　　為滿足人民群眾對美好生活的需要，不斷提升產(chǎn)品的文化品質(zhì)，提高產(chǎn)業(yè)的文化含量，推動文化產(chǎn)業(yè)升級，12月2日，由光明日報與臺州市委市政府聯(lián)合主辦的2018年“文化融”制造業(yè)峰會首站來到浙江省臺州市。

　　臺州既是“和合文化”的發(fā)源地，又是“制造業(yè)之都”。如何將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代制造業(yè)相融，如何實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展？峰會上，專家和企業(yè)家同臺對話，設(shè)計師和管理者互動交流，藝術(shù)思維和技術(shù)思維碰撞，文化和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。與會者認為，在臺州現(xiàn)有的“七大千億產(chǎn)業(yè)集群”中植入文化的內(nèi)涵，能起到“點石成金”的作用，放大產(chǎn)業(yè)的文化價值，助力產(chǎn)業(yè)升級。

　　1.從附加值到核心價值

　　●案例：一根普通的電阻絲價值10元，裝在電爐上，價格變?yōu)?0元；裝在電水壺里，價格升為200元；裝在全智能沖奶機里，價格漲到2000元；裝到新型的“空心”電吹風(fēng)機中，價格蹦到了3000元。同樣的電阻絲、同樣的發(fā)熱原理，不同的文化創(chuàng)意設(shè)計，卻把價值足足放大了300倍。

　　“文化不再是附加價值，而是核心價值。”中國美協(xié)工業(yè)設(shè)計委員會專家委員曾輝從電阻絲的例子聯(lián)想到服裝的價值構(gòu)成，服裝的價格中面料和做工只占10%的價值，90%的價值是“心理文化消費”，追求美和個性，需要靠設(shè)計去實現(xiàn)。

　　“產(chǎn)品定價方法有成本定價、競爭定價、需求導(dǎo)向定價、心理定價、拍賣定價等。”工信部工業(yè)文化發(fā)展中心副主任孫星認為，過去產(chǎn)品主要靠“成本定價”，隨著收入水平的提高，人均收入超過8000美元，需要文化定價，要求產(chǎn)品有更多的文化內(nèi)涵，能講故事、能引起消費者情感共鳴。

　　隨著中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。在中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會副秘書長宋慰祖看來，這一重大論斷為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高要求，拓展了更大空間，文化產(chǎn)業(yè)不僅要提供圖書出版、影視制作、表演藝術(shù)等傳統(tǒng)的文化商品，還要以物載美、以物載文，提供滿足個性化、多樣化需求的文化產(chǎn)品，不斷提高融合發(fā)展的水平，那就是要促進“產(chǎn)業(yè)文化化”，讓文化融入產(chǎn)業(yè)，把文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)延伸到相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)文化價值有效轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)業(yè)的文化含量，滿足消費者對美好生活的需要。

　　2.“文化融”不是簡單相加

　　●案例：漂洋過海，從日本買回來的智能馬桶竟然產(chǎn)自臺州。這個“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的現(xiàn)象折射出一喜一憂：“喜”的是表明臺州智能馬桶生產(chǎn)能力得到認可，臺州是國內(nèi)起步最早、產(chǎn)量最大、配套體系最完備的智能馬桶產(chǎn)業(yè)集聚地，2017年全市智能馬桶產(chǎn)量約200萬臺，全行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值近60億元；“憂”的是臺州智能馬桶還需要培育叫得響的品牌。

　　“智能馬桶是典型文化融制造業(yè)的產(chǎn)品，如何理解智能馬桶，就是要培育中國的廁所文化。”宋慰祖直言，不能簡單把一些高技術(shù)人工智能技術(shù)都移到馬桶上，認為這就代表先進、消費者就會認可。最初的智能馬桶是殘疾人和老年人使用，要充分考慮產(chǎn)品使用者的需求，智能馬桶才能在全國領(lǐng)先。

　　從智能馬桶到戶外家居，從汽車業(yè)到模具業(yè)，市場也倒逼臺州的企業(yè)家開始思考文化和制造業(yè)怎樣真正“融”到一起，而非簡單相加。與意大利設(shè)計師共同在國外成立合資公司，在此合作過程中，戶外家具龍頭企業(yè)正特集團董事長陳永輝最大的觸動是意大利成熟的“文化生態(tài)”和“設(shè)計環(huán)境”，只要下一個單，標明設(shè)計需求，眾多優(yōu)秀設(shè)計師們就“一呼百應(yīng)”，很快就能獲得自己需要的創(chuàng)意設(shè)計，文化和制造業(yè)融合得緊密、流暢。

　　但設(shè)計服務(wù)和文化創(chuàng)意還缺乏這樣的交易平臺和良好生態(tài)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我國制造業(yè)配套基本健全，形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。浙江民營經(jīng)濟就實現(xiàn)了“塊狀發(fā)展”，一個龍頭企業(yè)輻射帶動著上下游產(chǎn)業(yè)一起發(fā)展。

　　專家建議，從“文化+”到“文化融”需要建立良好的生態(tài)，通過知識產(chǎn)權(quán)保護，完善文化經(jīng)濟政策，健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制，不斷培育新型文化業(yè)態(tài)，不斷推出適應(yīng)消費者多樣化需求的新產(chǎn)品。

　　3.激活傳統(tǒng)文化基因

　　●案例：古老的銅枕、玉枕、竹枕、瓷枕、木枕、漆枕和絲織枕頭，現(xiàn)代的健康枕、中藥枕一應(yīng)俱全，在“文化融”制造業(yè)峰會的展覽中，形形色色的枕頭吸引了眾多參觀者。“人生三分之一時間都在睡眠中度過，枕頭對人來說實在是太重要了，既可以保護頸椎，還可以助眠安神。”浙江竺梅進出口集團有限公司董事長胡錦洲“把愛好做成了產(chǎn)業(yè)”，多年來他收集了300多個中國古代枕頭，創(chuàng)辦了竺梅枕文化博物館，專門研究中國人的枕頭文化，把古人對于中藥枕的研究發(fā)揚光大，受到消費者的好評。

　　把“不務(wù)正業(yè)”的文化愛好做成了新的產(chǎn)業(yè)，富起來的臺州企業(yè)家開始收藏文化、保護文化、反哺文化，有的還將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代設(shè)計相融合，開發(fā)新的文創(chuàng)產(chǎn)品，從文化中獲得新的發(fā)展空間。天臺和合文化園董事長沈盛是家族企業(yè)的第二代，他沒有繼續(xù)從事父輩的汽車用品產(chǎn)業(yè)，而是對“和合文化”入了迷，面向全球征集到有關(guān)“和合文化”的史料、文獻和實物遺存3000多件，除了建成天臺山和合博物館，還建設(shè)了集婚慶、文旅、和合衍生品等業(yè)態(tài)為一體的文化旅游產(chǎn)業(yè)園。

　　“和合文化不是一個符號和元素，而是一套思想和方法。”中國美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計研究院院長王昀最看重的是“和合文化”體系中的“和而不同，各美其美”的理念，尊重不同、尊重差異，讓不同的需求、多樣化的內(nèi)容融合在一起，這是和合文化的根。

　　在生產(chǎn)端，有不同類型的企業(yè)、不同分工的產(chǎn)業(yè)鏈條，共同整合在一起，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。在消費端，就是理解不同用戶的需求，根據(jù)不同需求，做出的不同產(chǎn)品，解決不同用戶的需求，增強各類人群的文化獲得感、幸福感。

　　“一個區(qū)域的文化積淀在這個區(qū)域和民族的血液里，構(gòu)成這個區(qū)域的文化底色。”孫星分析，文化潛移默化影響產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的氣質(zhì)：德國人比較嚴謹，所以德國車機械精密，結(jié)實耐用；法國人天生浪漫，在汽車外形上就天馬行空；意大利是超跑之國，生產(chǎn)了法拉利、蘭博基尼、瑪莎拉蒂等著名汽車品牌；瑞典人比較務(wù)實，常年被冰雪覆蓋，所以瑞典車外形中庸，絕對安全；美國人喜歡大車，汽車駕駛和乘坐都偏重于舒適，外形設(shè)計比較豪放；日本是島國，車用燃料都要高價進口，所以日本車必須省油。

　　飛魚工業(yè)設(shè)計有限公司創(chuàng)始人余飚贊賞光明日報順應(yīng)“產(chǎn)業(yè)文化化”的新要求，集聚產(chǎn)、學(xué)、研力量傳播和弘揚傳統(tǒng)文化的做法，既從不同角度和不同層面研究、闡發(fā)、傳播“和合文化”，還通過“文化融”活動，推動“和合文化”的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。

　　4.提高制造業(yè)文化含量

　　●案例：臺州市黃巖區(qū)，最大的產(chǎn)業(yè)是模塑產(chǎn)業(yè)，是中國模具之鄉(xiāng)、塑料日用品之都，現(xiàn)已形成國內(nèi)模塑工業(yè)功能最齊全、專業(yè)化程度最高、配套體系最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有培育千億級產(chǎn)業(yè)的堅實基礎(chǔ)。來到臺州市黃巖區(qū)星威國際家居股份有限公司，就進入一個“椅子的世界”，五層樓的辦公室就是一個“椅子博物館”。星威國際家居股份有限公司董事長葉根林介紹，在制作椅子的30多年時間中，依托模塑產(chǎn)業(yè)的配套嘗試了所有新材料、新工藝的運用，未來競爭“文化是引領(lǐng)、科技是支撐”，每一把椅子都要考慮人體工程學(xué)，要坐得舒服，更要注重設(shè)計和文化，讓每一把椅子都成為藝術(shù)品。

　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化先行，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造好的軟環(huán)境，建立兼容創(chuàng)新的區(qū)域文化形態(tài)。”孫星分析，過去制造業(yè)靠拼“硬實力”，注重科技水平、工業(yè)裝備、資金、資源，通過購買先進生產(chǎn)線、裝備來實現(xiàn)；現(xiàn)在制造業(yè)要拼“軟實力”，比如體制機制、價值體系、行為準則、經(jīng)營哲學(xué)等，在質(zhì)量、品牌、設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化等方面，體現(xiàn)的是工業(yè)管理的方法、制定規(guī)則的能力、創(chuàng)新的理念。

　　“臺州是長三角地區(qū)先進制造業(yè)基地，是浙江制造的重要板塊，擁有21個產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集群、63個國家級產(chǎn)業(yè)基地、52家上市企業(yè)，156個產(chǎn)品細分市場占有率國內(nèi)外第一。”臺州市委書記陳奕君介紹，文化融入制造業(yè)，就要從傳統(tǒng)文化里找到更多的智慧和靈感，讓文化“活起來”，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改造、升級轉(zhuǎn)型中融入更多的文化元素，植入文化基因，唱響文化品牌。

　　“希望臺州以此‘文化融’制造業(yè)峰會為契機，積極推進文化與制造業(yè)的融合。”浙江省經(jīng)信廳副廳長馬錦躍在峰會致辭中表示，光明日報率先提出的“文化融”理念，彰顯了思想文化大報的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和人文關(guān)懷，推進制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢和科技技術(shù)的統(tǒng)一，使文化成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，培育一批具有核心競爭力的企業(yè)，打造一批具有國際影響力的品牌。

　　一沒有錢、二沒有人、三沒有技術(shù)，卻建立起一個年銷售量2800億元的汽車王國，吉利汽車在國內(nèi)書寫了“天方夜譚”，在國際上書寫“蛇吞象”的并購案例。吉利集團副總裁張愛群把吉利的國際化戰(zhàn)略歸結(jié)為：尊重文化差異，吉利在全球有五大造型中心，每個區(qū)域都是本土設(shè)計、本土銷售。

　　“尊重、互信、共贏，文化本身合而不同，全球化經(jīng)營也是合而不同。每一次國際并購都是一次文化的融合。”臺州杰克縫紉機股份有限公司CEO阮積祥一路走來，圍繞縫制智能化，在全球持續(xù)并購，成為世界最大的縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。每一次國際并購都是“和合文化”的精髓和西方管理哲學(xué)的融合，形成杰克縫紉機股份獨特的企業(yè)文化，聚焦專注的文化、感恩孝親的文化、團隊合作的文化、全球經(jīng)營的文化“四為一體”，以文聚人、以文育人、以文化人、以文養(yǎng)人，以文化軟實力賦能全球縫制設(shè)備第一品牌。

　　“在國際貿(mào)易中，除了有形商品的交換，還有人心相通、文化相融，讓不同的國家、不同的文化，互通互融、共生共榮。”光明日報總編輯張政認為，“尚和合，求大同”的中華文明正為構(gòu)建“人類命運共同體”提供“中國方案”。（記者 張玉玲 嚴紅楓 陸?。?/p>

　　原標題：從“文化+”到“文化融”

　　轉(zhuǎn)自：光明日報


 

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