黑人之死風(fēng)波愈演愈烈,最初的游行抗議活動早已深入到了商業(yè)等各個領(lǐng)域,求生欲強(qiáng)的商家們早早嗅到了信號,通過改名、下架產(chǎn)品等方式避免自己被波及。相較之下,態(tài)度一直模棱兩可的Facebook就成了最大的箭靶,其對待煽動性言論的方式在持續(xù)不斷的詬病下,最終演變成了自“數(shù)據(jù)門”以來最大的危機(jī),不知道FacebookCEO扎克伯格現(xiàn)在亡羊補(bǔ)牢算不算晚。
股價大跌8.3%
扛過了疫情的沖擊,F(xiàn)acebook卻沒能躲過另一只黑天鵝的突襲,就在美國黑人弗洛伊德之死引發(fā)的反思種族歧視浪潮愈演愈烈之際,F(xiàn)acebook因其對相關(guān)言論的放任自流,而名列抵制榜單之首,讓Facebook更難辦的是,支持抵制榜單的跨國巨頭越來越多了。
當(dāng)?shù)貢r間6月26日晚間,可口可樂公司也“官宣”了,“從7月1日開始,可口可樂公司將在全球所有社交媒體平臺上暫停付費廣告至少30天”??煽诳蓸饭綜EO詹姆斯·昆西在聲明中寫道,“我們將花時間重新評估我們的廣告標(biāo)準(zhǔn)和政策,以確定是否需要在內(nèi)部進(jìn)行修改。我們需要對社交媒體合作伙伴寄予更多的期望,以擺脫仇恨、暴力和不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容”。
與此同一天,本田汽車美國公司也發(fā)表聲明稱,本田美國公司將在7月撤回在Facebook和Instagram上的廣告,“這符合我們公司以人為本的價值觀”。
“StopHateforProfit(停止以仇恨牟利)”,是此次全美廣告抵制活動的名稱,由反誹謗聯(lián)盟、“改變顏色”和全國有色人種協(xié)進(jìn)會等民權(quán)機(jī)構(gòu)組織,目的是“對Facebook長期以來允許種族主義、暴力和可證實的虛假內(nèi)容在其平臺上猖獗的做法作出回應(yīng)”。一直以來,F(xiàn)acebook被認(rèn)為對其平臺上的仇恨性及歧視性言論監(jiān)管不力,不僅一直曝出種族歧視者的不善言論,對于相關(guān)廣告和虛假視頻也不加鑒別。
在一浪高過一浪的呼吁聲之下,越來越多的公司加入了抵制行動。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前,已經(jīng)有聯(lián)合利華、可口可樂、本田汽車、好時、電信巨頭Verizon、李維斯、冰淇淋制造商Ben&Jerry’s、知名服裝品牌艾迪鮑爾等120多家企業(yè)宣布,將暫停在Facebook上投放廣告。
抵制聲浪下,F(xiàn)acebook的股價立即出現(xiàn)反應(yīng)。截至上周五美股收盤時,F(xiàn)acebook股價暴跌8.3%,創(chuàng)下了近3個月以來的最大跌幅,市值減少約560億美元。與此同時,扎克伯格的個人身價也降至823億美元,縮水超70億美元。根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù),扎克伯格的財富先前估計為895億美元,縮水后將從榜單上下降一位至第四位。
Facebook變臉
“今天,我們請求所有企業(yè)團(tuán)結(jié)起來,為了我們在美國根深蒂固的自由、平等與正義,停止7月在Facebook上的廣告投入?!鄙现苋?,廣告商集體在《洛杉磯時報》上刊登了整版廣告,表明自己的立場。
事實上,對于內(nèi)容管控,受詬病的不止是Facebook一家,社交媒體巨頭都在抵制之列。Twitter也被波及,上周五收盤時,Twitter的股價報收29.05美元,跌幅達(dá)到7.4%;同時,谷歌的股價也下跌了5.45%。
不過,真正成為眾矢之的的只有Facebook,這似乎也在情理之中。同為社交巨頭的Twitter,在管控相關(guān)言論方面的態(tài)度一直頗為強(qiáng)硬,與美國總統(tǒng)特朗普的幾輪爭吵就是例證。早在一個月前,特朗普在Twitter上將抗議者稱為“THUGS”(暴徒),并警告稱,軍隊正在前往明尼阿波利斯的路上。對于這條推文,Twitter貼上標(biāo)簽,警告用戶注意暴力言論,同時禁止了用戶“喜歡”或“轉(zhuǎn)發(fā)”這條推文。
相較之下,F(xiàn)acebook并未對特朗普發(fā)布的類似帖子采取任何行動。扎克伯格表示,F(xiàn)acebook決定保留該帖,因為公司的立場是“盡可能允許人們發(fā)表言論,除非有明確的政策認(rèn)為它們會造成迫在眉睫的危險或具體的傷害”。
作為對Twitter屢次“作對”的回應(yīng),特朗普上月末還簽署了一項行政命令,試圖限制社交媒體審核用戶內(nèi)容的權(quán)限。而值得注意的是,5月29日,特朗普與扎克伯格進(jìn)行了通話。新聞網(wǎng)站Axios稱,雖然不清楚特朗普究竟和扎克伯格在電話里討論了什么,但雙方都將這場對話描述為富有成效。
事實上,早些時候,對于開始實施抵制行動的廣告商們,F(xiàn)acebook的表態(tài)還略顯強(qiáng)硬,其全球商業(yè)集團(tuán)副總裁卡羅琳·埃弗森在給廣告商的信件中表示:“我們不會因收入壓力而改變政策。我們制定政策的基礎(chǔ)是原則,而不是商業(yè)利益?!?/p>
而在聯(lián)合利華、可口可樂等巨頭相繼加入后,F(xiàn)acebook的態(tài)度才開始有了轉(zhuǎn)變。上周五,扛不住壓力的扎克伯格作出了讓步。根據(jù)新政策,F(xiàn)acebook將禁止那些聲稱來自特定種族、民族、國籍、種姓、性別、性取向或移民出身的人對其他人的人身安全或健康構(gòu)成威脅的廣告。
互聯(lián)網(wǎng)分析師楊世界提到,至于政治和內(nèi)容管控方面,F(xiàn)acebook其實一直以來都受到較大的抨擊,這個只能靠Facebook通過技術(shù)手段去最大程度地凈化。
廣告業(yè)務(wù)受傷
無論Facebook讓步的具體原因有哪些,至少利益受損一定在考量之列。作為全球當(dāng)之無愧的社交巨頭,F(xiàn)acebook坐擁Facebook、WhatsApp、Instagram三大平臺,全球活躍用戶數(shù)超過30億,廣告是其收入支柱。
“對于社交平臺而言,廣告是最主要的來源,其他的會員、增值服務(wù)等收入比較少,是沒法跟廣告相比的。廣告大致分為消費品、網(wǎng)站App、游戲,其中消費品類別大概占到20%-30%,此外,游戲類別占比也很大。”調(diào)皮電商創(chuàng)始人馮華魁指出。
財報顯示,去年Facebook的總收入為706.97億美元,其中,廣告收入達(dá)到697億美元,廣告客戶超過800萬家。今年一季度,F(xiàn)acebook的營業(yè)收入為177.37億美元,其中廣告收入174.4億美元,占比高達(dá)98.3%。
數(shù)字已經(jīng)說明了Facebook對于廣告收入的依賴。Needham&Co.的行業(yè)分析師LauraMartin還發(fā)現(xiàn),在Facebook的廣告收入中,大型品牌所占比例正越來越大,且隨著規(guī)模較小的廣告商因疫情而縮減規(guī)?;虻归]。對于廣告業(yè)務(wù)的最新情況以及相關(guān)數(shù)據(jù),北京商報記者聯(lián)系了Facebook媒體聯(lián)絡(luò)中心,不過截至發(fā)稿還未收到具體回復(fù)。
在此次參與抵制的廣告商中,不少企業(yè)在Facebook平臺上的廣告支出都不容小覷。根據(jù)廣告情報公司Pathmatics2019年的數(shù)據(jù),聯(lián)合利華在Facebook廣告投入超4200萬美元,位居第30位??煽诳蓸啡ツ暝贔acebook平臺廣告支出2210萬美元,在Twitter上花費超1800萬美元。
對于廣告業(yè)的現(xiàn)狀,楊世界坦言,社交平臺依賴廣告為主要收入,現(xiàn)在一方面疫情沖擊,企業(yè)的營收都受到影響,廣告業(yè)務(wù)本來就不太好,跟去年相比廣告投放肯定會下降;另一方面,廣告商也可能以此為契機(jī),與廣告平臺重新談合作,增加一些市場、運營方面的要求,以此盡可能節(jié)省投放成本,進(jìn)一步導(dǎo)致整體廣告業(yè)的重塑。
轉(zhuǎn)自:北京商報
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