負(fù)債10億太陽馬戲團(tuán)申請破產(chǎn)

　　小丑、魔術(shù)、啞劇、特技、飛翔、潛水……太陽馬戲團(tuán)曾將無數(shù)瑰麗魔幻的夢境帶到全球，但當(dāng)夢境醒來，“世界馬戲團(tuán)傳奇”的光環(huán)黯淡，迎接它的卻是一地狼藉的現(xiàn)實(shí)。太陽馬戲團(tuán)的大幕已經(jīng)幾個月沒有拉開，緊隨而來的就是現(xiàn)金流中斷、負(fù)債累累、被迫裁員，甚至破產(chǎn)。北京時間6月30日，太陽馬戲團(tuán)母公司太陽馬戲團(tuán)娛樂集團(tuán)（以下簡稱“太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)”）發(fā)表聲明，稱已正式向法庭提交破產(chǎn)保護(hù)申請。

　　傳奇隕落

　　上世紀(jì)80年代，從加拿大魁北克市附近的一個小村莊走出的小表演劇團(tuán)，經(jīng)過30多年的發(fā)展，已經(jīng)成為了在全球家喻戶曉的馬戲團(tuán)品牌。如今，這個一度風(fēng)光無限、被譽(yù)為世界旅游演藝界傳奇的太陽馬戲團(tuán)，卻還是沒能逃過破產(chǎn)的結(jié)局。

　　在最新的公告中，太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)宣布，該公司已于當(dāng)?shù)貢r間6月29日向法院申請破產(chǎn)保護(hù)。業(yè)界還有消息稱，為了重組資本，太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)同時還裁掉了約3500名員工。

　　根據(jù)聲明，太陽馬戲團(tuán)將破產(chǎn)原因歸咎于新冠肺炎導(dǎo)致其所有演出被迫停止、收入歸零。在聲明中，太陽馬戲團(tuán)表示該集團(tuán)已與現(xiàn)有的投資者私募股權(quán)基金TPGCapital、中國復(fù)星國際有限公司和加拿大魁北克養(yǎng)老基金就接管太陽馬戲團(tuán)的債務(wù)，并投資3億美元支持其重啟達(dá)成協(xié)議。

　　“新冠肺炎疫情導(dǎo)致我們所有節(jié)目被迫停止，公司收入為零，管理層必須果斷采取行動保護(hù)公司的未來?！碧栺R戲團(tuán)集團(tuán)CEO丹尼爾·拉馬爾談及破產(chǎn)原因時似乎充滿了無奈，他說：“在過去的36年，太陽馬戲團(tuán)一直是成功且盈利的?！?/p>

　　不過，對于丹尼爾·拉馬爾的說法，業(yè)界卻并不完全認(rèn)同。“不可否認(rèn)，疫情肯定是太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)破產(chǎn)的重要誘因，國內(nèi)文旅圈對于這樣一個有著多年歷史的世界知名企業(yè)破產(chǎn)也充滿惋惜?！北本┑诙鈬Z學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云坦言，然而，這樣一個行業(yè)巨頭，走到今天這一步，勢必與其管理者的經(jīng)營思路、企業(yè)形成的商業(yè)模式也有著一定的關(guān)聯(lián)。而景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐也坦言，疫情其實(shí)只是壓垮太陽馬戲團(tuán)這只駱駝的最后一根稻草而已。

　　冰凍三尺非一日之寒。實(shí)際上，多份報(bào)告都顯示，太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)身上已扛有近10億美元的巨額債務(wù)。除了疫情帶來的影響外，還有不少人將其破產(chǎn)的原因歸結(jié)于過去幾年公司的過度“負(fù)重?cái)U(kuò)張”，以及長期形成重投入、收入結(jié)構(gòu)較單一等。

　　公開信息顯示，早在2012年，太陽馬戲團(tuán)就出現(xiàn)了首個沒有盈利的年份。而后，信用評級機(jī)構(gòu)穆迪也曾發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2015年太陽馬戲團(tuán)全球收入出現(xiàn)了10%的負(fù)增長。

　　在這種情況下，2017年開始，太陽馬戲團(tuán)仍然在“買買買”的道路上一騎絕塵，先后斥巨資收購了多家演藝企業(yè)、演出制作企業(yè)等，其身上背負(fù)的債務(wù)也愈發(fā)沉重。2018年，穆迪明確表示，太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)以增加債務(wù)為代價的擴(kuò)張策略將加大核心業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。但即便如此，根據(jù)彼時丹尼爾·拉馬爾的表態(tài)，太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)卻并不打算停止收購腳步，大有要孤注一擲的意味在，而這也被一些專家視作太陽馬戲團(tuán)出現(xiàn)破產(chǎn)危機(jī)的一條重要導(dǎo)火索。

　　接盤仍存變數(shù)

　　隨著太陽馬戲團(tuán)破產(chǎn)一事甚囂塵上，“接盤俠”花落誰家也成為了業(yè)界關(guān)注度最高的話題之一。

　　根據(jù)該集團(tuán)的聲明，目前公司已與主要股東達(dá)成了“假馬協(xié)議”，即“假馬競標(biāo)”。根據(jù)這種拍賣方式，申請破產(chǎn)保護(hù)的企業(yè)將選定一個買家提出最初的公開競拍底價。而所有買家只能按照規(guī)則向上加價。而這也能在一定程度上避免太陽馬戲團(tuán)被迫接受較低的出價。

　　同時，還有消息顯示，目前分別擁有太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)60%、20%、20%股份的TPGCapital、中國復(fù)星國際有限公司和加拿大魁北克養(yǎng)老基金已經(jīng)簽署協(xié)議，決定接管該集團(tuán)的負(fù)債，并投資3億美元用于重啟。此外，太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)還在聲明中表示，復(fù)星將與上述兩個股東一同設(shè)立一筆1500萬美元的員工基金，為此前解雇員工提供經(jīng)濟(jì)援助。

　　對于上述情況，復(fù)星集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示對此事暫不進(jìn)行評論。還有知情人士向北京商報(bào)記者表示，在當(dāng)前世界疫情形勢還不明朗的時期，收購事宜可能隨時會出現(xiàn)變數(shù)。

　　不過，即便如此，太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)一方對于重組還是相對樂觀的?！拔覀冎?，根據(jù)目前擺在桌面上的提案，馬戲團(tuán)得救了。我相信，在這一過程的最后，9月中旬，我們會迎來新主人。”丹尼爾·拉馬爾表示，目前有5-6個集團(tuán)對收購太陽馬戲團(tuán)感興趣，但他們收購公司必須滿足的條件之一就是總部必須留在蒙特利爾。與此同時，業(yè)內(nèi)還有消息稱，太陽馬戲團(tuán)的創(chuàng)始人蓋伊·拉利伯特也已公開表態(tài)有意回購該公司。

　　據(jù)悉，作為重組的交換條件，未來的“接盤俠”除擁將有45%的股份外，還將獲得5000萬美元的無擔(dān)保債務(wù)。有消息稱，這意味著太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)現(xiàn)有股東的股份將作出調(diào)整，TPGCapital、中國復(fù)星國際有限公司和加拿大魁北克養(yǎng)老基金的占比將變?yōu)?3%、11%和11%。

　　“不可否認(rèn)，太陽馬戲團(tuán)這個品牌對于全球旅游演藝界有著非常重要的意義，而當(dāng)前正處于一個‘抄底’的佳期，即使只是這塊牌子、這個IP，可能也會有不少資本、企業(yè)‘蠢蠢欲動’?！敝茗Q岐表示。

　　不破不立

　　有人“接盤”并不意味著太陽馬戲團(tuán)能迅速恢復(fù)往日的榮光。事實(shí)上，對于這一老牌旅游演藝企業(yè)的前景，仍有部分業(yè)界專家給出了“不明朗”的預(yù)測。

　　在吳麗云看來，破產(chǎn)后的太陽馬戲團(tuán)，勢必要經(jīng)歷另一個“不破不立”的過程，高昂的演出成本、過度單一的收入結(jié)構(gòu)，尤其是對演出售票過于依賴的傳統(tǒng)模式，已經(jīng)不再符合當(dāng)前的市場發(fā)展規(guī)律了。

　　上述知情人士告訴北京商報(bào)記者，對于太陽馬戲團(tuán)，同行已經(jīng)形成了一個共識，就是該劇團(tuán)的所有演出都是不惜工本的，“太陽馬戲團(tuán)在追求藝術(shù)性上做得非常極致，他們的道具、舞臺、演出人員成本都非常高，經(jīng)濟(jì)性相對較弱。”

　　吳麗云坦言，這一方面意味著太陽馬戲團(tuán)的線下演出產(chǎn)品確實(shí)擁有很強(qiáng)的不可替代性，但另一方面也顯示出太陽馬戲團(tuán)的演出效益相對較低，一次內(nèi)容創(chuàng)作可形成的收益范圍相對較窄。

　　“從當(dāng)前國際疫情防控的形勢來看，全球的旅游演藝、室內(nèi)演出在短時間內(nèi)都很難恢復(fù)到疫情前的水平，太陽馬戲團(tuán)要繼續(xù)走以前的老路子可能行不通了，只有開拓線上業(yè)務(wù)才能形成多輪收益，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！眳躯愒票硎?，當(dāng)前，很多文旅企業(yè)都在保持主業(yè)不變的前提下向多維度經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，如果太陽馬戲團(tuán)的經(jīng)營者能改變思路，比如通過收購擅長線上傳播的企業(yè)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)播放、直播這些新業(yè)務(wù)板塊，也許不僅能扛過這次危機(jī)，還能闖出一條適合自己的新路來。

　　不過，周鳴岐則表示，對于一部分有意接手太陽馬戲團(tuán)的企業(yè)來說，這一品牌的調(diào)性是其最看重的部分，這類企業(yè)或許不會輕易改變太陽馬戲團(tuán)的產(chǎn)品體系，而且當(dāng)前太陽馬戲團(tuán)大規(guī)模的裁員可能也無法支撐其生產(chǎn)新的內(nèi)容產(chǎn)品了，“因此，如果抱持這種想法的企業(yè)成為‘接盤俠’，那么很可能會暫時手握品牌、觀望市場，盡可能減少對該企業(yè)的后續(xù)投入、縮減不必要的成本開支，等旅游演藝市場逐步恢復(fù)之后再借助IP重建太陽馬戲團(tuán)”。

　　轉(zhuǎn)自：北京商報(bào)

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