從去年下半年開始的銅、鋁等大宗原材料商品的價格波動,令制造企業(yè)生存空間大受擠壓。
大宗商品價格大漲
去年下半年特別是2021年以來,全球銅價大漲,倫敦期銅價格超過了1萬美元/噸,創(chuàng)下10年來歷史新高。據(jù)高盛發(fā)布的最新報告顯示,2022年至2025年均價將達(dá)1.1875萬美元/噸、1.2萬美元/噸、1.4萬美元/噸、1.5萬美元/噸。同時花旗銀行也表示,2021年~2022年銅價樂觀預(yù)期將達(dá)到1.2萬美元/噸。由此,買家們給銅起了一個新名字: “新原油”。
銅價為何一路飆升?一是需求增長,供給減少。2021年全球精煉銅產(chǎn)能預(yù)計將提升3.9%左右,但2020年精煉銅產(chǎn)量增長大幅低于預(yù)期,僅在1%左右。而從目前全球銅庫存情況來看,供應(yīng)量完全無法跟上需求增長。隨著需求提升,價格還會持續(xù)上漲。
另一方面,我國制定到2030年實現(xiàn)“碳達(dá)峰”的總體目標(biāo)。這10年間,清潔能源將逐漸替代傳統(tǒng)化石能源,風(fēng)電、光伏等新能源由此進(jìn)入密集建設(shè)期。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,到2025年,國內(nèi)清潔能源帶動的年均銅需求量將為55萬~65萬噸左右。
同時,銅在電動車、半導(dǎo)體布線等許多快速增長的工業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用,隨著全球整體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,這些行業(yè)也提振了對銅的需求。
根據(jù)重慶企業(yè)家聯(lián)合會今年10月的調(diào)研顯示,42.5%的受訪企業(yè)表示,其購置的原材料價格上漲在30%以上。鋁材、銅鋅板的價格漲幅更是在50%以上。
原料上漲的連鎖傳導(dǎo)
銅價上漲,使那些用銅做原料的工業(yè)行業(yè)如電線電纜、半導(dǎo)體行業(yè)等受到直接影響。從去年下半年開始,這幾個行業(yè)整體呈現(xiàn)出缺貨漲價的態(tài)勢。
有電纜從業(yè)者表示,在3月份按6.5萬元/噸的價格報價了300多萬的電纜,在4月底價格已經(jīng)漲到了7.2萬元/噸。該電纜企業(yè)無法承受,寧可放棄投標(biāo)保證金,也要廢標(biāo)。
繼電器中導(dǎo)電材料大多數(shù)使用黃銅或者工業(yè)純銅,銅價上漲,對于繼電器行業(yè)影響極大。
三友聯(lián)眾董事會秘書回應(yīng)銅價上漲時稱, “由于大宗原材料價格上漲幅度較大,因此對公司影響較大”。另外,半導(dǎo)體封裝、銅箔基板等以銅為主要原料的電子廠也面臨著成本墊高的壓力。
面對高企的原料成本,市場最直接的反應(yīng)是工業(yè)品的漲價。早在今年初,全球半導(dǎo)體封測龍頭日月光控股以及聯(lián)茂、騰輝、臺耀等銅箔基板廠均開始啟動漲價來應(yīng)對。如果今年銅價持續(xù)上漲,銅箔基板的價格或?qū)⑦M(jìn)一步上漲。三友聯(lián)眾也明確表示,已針對部分產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)調(diào)價,且由于行業(yè)缺貨,部分客戶已主動給公司產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價幅度同原材料價格上漲幅度相比較小。有業(yè)內(nèi)人士表示,繼電器2021年至少上漲了30%,電纜行業(yè)也不例外。
價格壓力也同時傳導(dǎo)到終端產(chǎn)品上。據(jù)了解,許多消費級電子及家電產(chǎn)品價格已經(jīng)出現(xiàn)了較大幅度的上漲,如手機(jī)、耳機(jī)、洗衣機(jī)、電視機(jī)等,部分產(chǎn)品價格漲幅達(dá)到10%,個別產(chǎn)品漲幅已經(jīng)達(dá)到了20%。
制造企業(yè)如何應(yīng)對
應(yīng)對銅價等原材料價格的上漲,開展商品期貨套期保值業(yè)務(wù)是許多制造企業(yè)常用的一個方法。三友聯(lián)眾、亨通光電、寶勝股份均在上半年報中表示,充分利用期貨、期權(quán)等市場的套期保值功能,減少因原材料價格波動造成的產(chǎn)品成本波動,保證產(chǎn)品毛利的相對穩(wěn)定。但另一方面,由于套期保值業(yè)務(wù)本身具有一定的風(fēng)險,這種方法是否能夠以及在多大程度上減緩材料上漲的沖擊,還存在不確定因素。亨通光電就表示,雖可以規(guī)避大部分銅、 鋁價格變動的風(fēng)險,但銅、鋁價格若波動劇烈,仍可能會對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。另外,從三友聯(lián)眾披露的期貨保值的具體情況來看,還沒有明顯的收益。
其次,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。但能否將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié) “擠出最后一滴水”來,取決于企業(yè)的管理能力。江蘇上上電纜集團(tuán)被譽(yù)為行業(yè)里的管理標(biāo)桿,實行大數(shù)據(jù)化管理30多年以來,對車間、辦公室、后勤部門甚至車隊、食堂的任意一種用品,都積累了幾十年的購買數(shù)據(jù),能對成本實行精準(zhǔn)管理。 “年年難過年年過”,2021年上上電纜銷售收入將在去年200億元的基礎(chǔ)上再增長100億元,這正應(yīng)驗了上上電纜董事長丁山華2020年底說的那句話 “200億元才是起點”。
第三,與下游客戶商議風(fēng)險共擔(dān)。雖然這種方法比較普遍,但能否商議出理想的結(jié)果,將取決于制造企業(yè)的議價能力。買賣雙方誰的“店大”,誰的議價能力就更強(qiáng)。對于一些中小制造企業(yè)來說,由于他們的議價能力偏弱,因此原材料漲價的壓力更多只能由他們自己承擔(dān)。實在消化不了,就只能棄單。如一些線纜企業(yè)難以承受銅價上漲壓力,只能毀約。
第四,通過規(guī)?;?yīng)進(jìn)行成本分?jǐn)?。?guī)模化的基礎(chǔ)是產(chǎn)量的增長以及市場份額的擴(kuò)大,這也就意味投資的加大。2019年以來,疫情的肆掠,運(yùn)輸?shù)淖钄?,原材料價格的波動,行業(yè)格局的變化,種種因素在考驗著企業(yè)家的投資魄力。2019年,上上電纜占地200畝、總投資超10億元的特種電纜項目破土動工,到今年6月已實現(xiàn)全部投產(chǎn)。盡管好幾次重大投資在外界看來都是 “驚險一躍”,但以丁山華執(zhí)掌上上電纜30多年一貫的風(fēng)格而論,其實這些都是充分回應(yīng)市場的結(jié)果,用他的話來說就是 “是客戶在推著我們往前走”。一些訂單要貨急,今年 “十一”期間,部分上上電纜員工主動放棄休假,直接投入繁忙的生產(chǎn)中。
另外,有電纜企業(yè)還提出采取以銷定產(chǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。如果只是以銷定產(chǎn),固然可以降低風(fēng)險,但由于電纜的種類、規(guī)格多達(dá)成千上萬種,這種方式由于庫存有限,也可能失去一些銷售機(jī)會,具體情況還需要企業(yè)具體把握。(嚴(yán)曼青)
轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報
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