快遞下鄉(xiāng)再提速 快遞企業(yè)如何渡過高成本難關(guān)


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2017-05-11





  近日來,關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)的政策以及相關(guān)的行業(yè)數(shù)據(jù)不斷公布,其中,被稱為快遞業(yè)藍(lán)海的農(nóng)村快遞市場的發(fā)展情況一再被提及,從相關(guān)政策規(guī)劃上來看,快遞下鄉(xiāng)的步伐正變得越來越快。


  近日,國家郵政局公布了京津冀、珠江三角洲、長江三角洲我國三大地區(qū)的快遞服務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,這三個地區(qū)的規(guī)劃中都提到,要加強快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點、村村通快遞”。同期,國家郵政局還發(fā)布了《2016年中國快遞發(fā)展指數(shù)報告》。報告提到,隨著國家郵政局“快遞向西向下”服務(wù)拓展工程的推進(jìn)和農(nóng)村電商協(xié)同發(fā)展,重點快遞企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率將超過80%。


  近兩年來,在市場的驅(qū)動下,伴隨著國家政策的引導(dǎo)與推動,農(nóng)村市場成為快遞企業(yè)積極爭奪的新戰(zhàn)場。但是就在三四年前,快遞企業(yè)對農(nóng)村市場的布局并不是很積極,原因在于農(nóng)村快遞業(yè)務(wù)量達(dá)不到企業(yè)盈虧線,如今三年多過去了,快遞企業(yè)在農(nóng)村市場開始掙錢了嗎?


  快遞下鄉(xiāng)步伐加快


  今年的政府工作報告中再度關(guān)注快遞業(yè),要求“促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村”。


  近幾年來,國家相關(guān)部門一直很重視快遞下鄉(xiāng)工作,在政策上也積極引導(dǎo)推進(jìn)該工作。今年以來,國家政策依舊為快遞下鄉(xiāng)“保駕護(hù)航”。


  2月5日,中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》,這是新世紀(jì)以來指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的第14份中央一號文件。意見提到,要“加強從村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流體系建設(shè),實施快遞下鄉(xiāng)工程”,繼2016年后,快遞下鄉(xiāng)工程再次被列入中央一號文件。


  2月13日,國家郵政局發(fā)布了《快遞業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,其中著重提到十個工程的規(guī)劃目標(biāo),快遞下鄉(xiāng)工程就是其中一個。


  另外,今年的政府工作報告也再度關(guān)注快遞業(yè),要求“促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村”。


  在此背景下,快遞企業(yè)也不遺余力地加快下鄉(xiāng)的步伐。


  順豐控股2016年財報顯示,截至報告期末,順豐控股業(yè)務(wù)覆蓋全國331個地級市、2620個縣區(qū)級城市。順豐還在財報中提到“,隨著農(nóng)村和中西部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的普及,向下、向西的寄遞服務(wù)需求呈現(xiàn)井噴式的增長,這類需求成為目前快遞行業(yè)中的藍(lán)海。”


  穩(wěn)坐民營快遞第一把交椅的順豐速運當(dāng)然不會錯過任何機會。順豐在2016年財報中提到,公司將順應(yīng)“一帶一路”和“快遞下鄉(xiāng)”的國家戰(zhàn)略,策略性地向西、向下布局物流網(wǎng)絡(luò)和其他資源。具體網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方面,公司計劃未來在中西部地區(qū)擴展近千個網(wǎng)點,新增覆蓋4個地級市、33個縣區(qū)、2000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。


  韻達(dá)速遞也在加快布局農(nóng)村快遞市場。記者從韻達(dá)速運官方網(wǎng)站公布的資料了解到,2016年第一季度,韻達(dá)速遞新增區(qū)縣網(wǎng)點10個,新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點482個;2016年第二、三季度,韻達(dá)速遞新增區(qū)縣網(wǎng)點17個,新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點3884個。2016年第四季度,韻達(dá)速遞新增區(qū)縣網(wǎng)點4個,新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點2571個。


  申通快遞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)范圍也在進(jìn)一步擴大。值得一提的是,為了保證“快遞下鄉(xiāng)”工程的順利實施,申通總部將鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點的具體開設(shè)指標(biāo)納入到各網(wǎng)點公司年檢的考核指標(biāo)中,這一舉措很好地推進(jìn)了“快遞下鄉(xiāng)”工作的落實。目前,申通快遞擁有鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點1.5萬余家,在江浙滬地區(qū)、全國50個重點城市實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,中部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到80%以上。


  協(xié)同合作降成本


  尋找一條既能擴大業(yè)務(wù)范圍,又能降低成本的道路是當(dāng)下眾多快遞企業(yè)的首要任務(wù)。


  隨著農(nóng)村消費力的提升,農(nóng)村市場的快遞需求也越來越旺盛,這為快遞企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機會。然而農(nóng)村市場不同于城市,由于鏈條長、環(huán)節(jié)多、業(yè)務(wù)量不集中,快遞企業(yè)對農(nóng)村市場的布局成本很高,尤其是最后一公里的運營成本,這也是過去幾年阻礙快遞企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)村的最大屏障。


  以順豐速運為例,從北京寄往河北邢臺農(nóng)村快件的價格與北京同城快件的價格一樣,都是13元,但是河北農(nóng)村的快件成本肯定高于北京同城,畢竟快件運到石家莊后還要到縣城,再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。另外農(nóng)村的快件也沒有城市的集中,最后一公里的配送成本也相當(dāng)高。但是即使在高成本的壓力下,主要的快遞企業(yè)毅然實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點80%的覆蓋率。其實今天,高成本依然是快遞下鄉(xiāng)的最大阻礙。目前快遞行業(yè)的利潤很低,鏈條長的農(nóng)村快件更是無法保證企業(yè)的收益。


  一位快遞企業(yè)的管理者告訴記者,盡管快遞企業(yè)都在積極布局農(nóng)村市場,但是目前這塊市場也并不能為企業(yè)帶來多少收益,雖然近幾年農(nóng)村市場的業(yè)務(wù)量有所增加,但是鏈條長,快遞件不集中等客觀事實是無法改變的,因此成本依然很高。快遞企業(yè)主要是考慮到未來農(nóng)村市場的前景,不得不硬著頭皮布局。


  也正是在這種現(xiàn)狀下,尋找一條既能擴大業(yè)務(wù)范圍,又能降低成本的道路是當(dāng)下眾多快遞企業(yè)的首要任務(wù)。


  目前已經(jīng)形成共識的解決方法就是加強企業(yè)間的合作。《京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中的京津冀快遞下鄉(xiāng)工程提到,鼓勵快遞企業(yè)間加強合作,進(jìn)行城鄉(xiāng)間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊間的快件集中運輸,鼓勵在業(yè)務(wù)量較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村共同建設(shè)網(wǎng)點?!犊爝f業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中也提到,“快遞下鄉(xiāng)”工程要引導(dǎo)快遞企業(yè)加強農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強服務(wù)監(jiān)督。引導(dǎo)快遞企業(yè)與郵政企業(yè)以市場為導(dǎo)向,建立互利共贏、服務(wù)規(guī)范的合作機制,開展農(nóng)村設(shè)施共享、業(yè)務(wù)代理等合作。


  《快遞業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中還提到,鼓勵第三方設(shè)置快遞服務(wù)網(wǎng)點,為多家快遞企業(yè)集中開展快件攬收投遞服務(wù)。支持快遞企業(yè)利用農(nóng)家店、農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)產(chǎn)品購銷代辦站、村郵站等開展投遞服務(wù)。鼓勵快遞企業(yè)與運輸企業(yè)合作,通過農(nóng)村客運班線搭載快件,降低運輸成本。鼓勵快遞企業(yè)與農(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)、供銷合作社等共同制定運輸、配送計劃,發(fā)展農(nóng)村共同配送。


  順豐速運在2016年財報中提到,在“向西向下”的發(fā)展過程中通過設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理點的形式,解決因中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口密度低、單網(wǎng)點覆蓋人口少而導(dǎo)致的快件量小但成本高的問題。


  申通快遞為打通從城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞服務(wù)瓶頸,在部分地方也嘗試搭建城鄉(xiāng)快遞末端公共服務(wù)平臺體系,以此來增強服務(wù)質(zhì)量、降低成本。2015年起,四川綿陽申通發(fā)起了“壹號遞”快遞超市建設(shè),即通過整合物流商、電商、農(nóng)資企業(yè)等資源,推動城鄉(xiāng)末端網(wǎng)點建設(shè),構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化和倉配一體化快遞末端物流網(wǎng)絡(luò),為鄉(xiāng)村用戶提供便捷化、個性化、定制化的生活服務(wù)和增值服務(wù)。(本報記者蔣永霞)


 


  轉(zhuǎn)自:中國商報

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