當(dāng)前,全球制造業(yè)正加快邁向數(shù)字化、智能化時代,智能制造越來越受到關(guān)注。
在近日由投中網(wǎng)、投中信息主辦,投中資本協(xié)辦的第13屆中國投資年會·年度峰會上,博信基金總經(jīng)理陳可表示:“近年來,隨著國家戰(zhàn)略以及企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,智能制造越來越火熱。”
源星資本管理合伙人于立峰認(rèn)為,智能技術(shù)的產(chǎn)生,使我國工業(yè)制造有了一個彎道超車的機會,但同時他也發(fā)出了疑問:“中國的制造業(yè)現(xiàn)狀,一是大而不強;二是參差不齊。我們現(xiàn)在講工業(yè)4.0,實際上很多企業(yè)還處在2.0、3.0的階段,但是有一些企業(yè)已經(jīng)超過了4.0的階段。在這么一個工業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,我們的機會在哪里?”
傳統(tǒng)改造與技術(shù)革新給智能制造帶來巨大機遇
“在近三年的時間里,制造業(yè)的IPO超過了60%,回報率基本上超過了20%,整體來看,這是一個特別好的行業(yè)。從投資方面來講,硬件、軟件、材料等領(lǐng)域都有投資機會。”天風(fēng)天睿副總經(jīng)理陳實表示。
“在制造業(yè),中國最大的優(yōu)勢是消費群體廣,只要產(chǎn)品夠好,能夠滿足消費者需求,其實都是可以賣出去的。”陳實認(rèn)為,在整個制造業(yè)里面,每個細(xì)分領(lǐng)域,不管處于哪個生產(chǎn)環(huán)節(jié),其實都是有發(fā)展機會的。
國金鼎興董事總經(jīng)理陳海濱表示,在未來制造業(yè)的發(fā)展中,他會對于一些傳統(tǒng)制造業(yè)的改造機會給予特別關(guān)注。因為除了國有企業(yè),大量民營企業(yè)也將是制造業(yè)的主力,中國是工業(yè)體系非常完善的國家,民營企業(yè)智能化改造的需求會越來越旺盛。
與陳海濱觀點類似,投控東海副總經(jīng)理吳志輝認(rèn)為,硬科技對傳統(tǒng)制造業(yè)的迭代更新蘊藏巨大機遇。他以海天味業(yè)舉例進(jìn)行了闡述。他說,海天味業(yè)的廠房非常干凈、整潔,而且沒有什么工人,因為60%的生產(chǎn)工作已經(jīng)被機器取代了。雖然海天味業(yè)只是一個生產(chǎn)醬油的企業(yè),但它的業(yè)態(tài)可以給智能制造行業(yè)產(chǎn)生一些啟發(fā):第一,硬科技結(jié)合機器的迭代對傳統(tǒng)制造業(yè)的迭代和更新,提高了生產(chǎn)效率。第二,信息的流動化可以提高管理效率。
“海天味業(yè)除了空曠的廠房和自動化生產(chǎn)線之外,內(nèi)在的從醬油配方的研發(fā)到生產(chǎn),再到銷售,都做到了數(shù)字化和信息化,其整個軟件和硬件的把控程度,已經(jīng)達(dá)到了非常智能的程度。”陳海濱表示,整個海天味業(yè)通過智能制造的迭代升級,效益得到大大提高。與同行業(yè)的企業(yè)相比較,一般企業(yè)的凈利潤不會超過10%,但是海天味業(yè)能夠達(dá)到20%以上,這里面除了團隊的管理能力以外,很大一部分原因來自于整個智能制造的落實和迭代。“未來智能制造這個領(lǐng)域的突破,一定是賦能傳統(tǒng)制造業(yè)之后,實現(xiàn)了制造業(yè)企業(yè)在本行業(yè)的頭部化和利潤提高,才會有生命力和未來。”
于立峰認(rèn)為,中國智能制造業(yè)的機會,主要是來自于兩個方面。除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的存量增長,即現(xiàn)有的制造企業(yè)體制改造之外,增量市場的增長也是非常可觀的。增量的部分主要來自新技術(shù)的產(chǎn)生,帶來新的材料、制造方法、機器設(shè)備和應(yīng)用場景等,從而給行業(yè)帶來新的市場發(fā)展機會。
“典型的例子是無人機,以前沒有無人機的時候,要在空中拍一張照片,得去租直升機或者是跑到山頂上,由于無人機的出現(xiàn),使得每個人都可以從空中俯瞰大地。”于立峰表示,同樣由于新技術(shù)的產(chǎn)生,會有水下機器人、無人駕駛等新的產(chǎn)品或設(shè)備,這些都是由于新技術(shù)的產(chǎn)生,帶來了一些新的材料、指導(dǎo)方法和設(shè)備,甚至是應(yīng)用場景,從而產(chǎn)生新的市場發(fā)展機會。
挑戰(zhàn)和短板仍存 從業(yè)者需要更多耐心和定力
雖然機會巨大,但君盛投資合伙人李昊坦言,圍繞著制造業(yè),所有的投資和投資機會的挖掘是一件“痛并快樂著”的事情。
“從制造業(yè)發(fā)展宏觀的角度看,變遷的路徑一定是從機械化到自動化,再到信息化、智能化。”李昊表示,自動化可以解決機器代人、高效性和可靠性問題,信息化可以解決數(shù)據(jù)和鏈接的問題,智能化可以解決決策和返回的問題。聽起來這個路徑是非常美好的,但是痛就痛在這個過程是漫長而艱苦的。因為現(xiàn)在制造業(yè)發(fā)展代際差非常大,如,有的企業(yè)還處在2.0、3.0階段,有的還沒有到2.0階段,有的已經(jīng)超過了4.0階段。
“制造業(yè)在很長一段時間內(nèi)依然是中國的立國之本,未來中國制造業(yè)應(yīng)該有以下幾個特點:一是應(yīng)用場景非常大;二是產(chǎn)業(yè)鏈最齊全;三是精密加工制造的能力非常強,四是系統(tǒng)集成的能力很強。”廣州國創(chuàng)基金總經(jīng)理左梁表示。
那么我國制造業(yè)的短板在哪兒?左梁認(rèn)為也表現(xiàn)在三個方面:第一,在基礎(chǔ)的材料、基礎(chǔ)科研方面有比較大的不足。第二,關(guān)鍵核心部件,包括高頻的芯片、高精密度的電機和控制器缺乏。第三,軟件方面工業(yè)的設(shè)計軟件還有工控軟件,這一塊與國外相比還是有比較大的差距。
“智能制造是比較大的一個機會,未來我們的投資策略是‘一硬四化’。”左梁表示,“一硬”即一定會投資硬科技,“四化”一是說未來制造業(yè)一定會跟服務(wù)化相掛鉤,服務(wù)會更加能夠凸顯企業(yè)的長期性和價值。二是制造業(yè)會跟智能化放在一起,能夠提升效率、改善效能。三是制造業(yè)會跟個性化結(jié)合到一起,可能以后不一定是B2C,而是C2B這種模式。四是制造業(yè)未來可能會出現(xiàn)分離化、分工化。未來專門做研發(fā)的制造業(yè)企業(yè)和專門做代工的制造業(yè)企業(yè)會越來越多。
李昊提醒制造業(yè)從業(yè)者要回歸制造業(yè)本質(zhì)。他說:“我希望無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資機構(gòu),不要追概念、炒熱點,制造業(yè)的本質(zhì)還是要以更低的成本,用更好的工藝、更可靠的流程,生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。所有其他的技術(shù)、信息、數(shù)據(jù)等都只是非常好的輔助手段而已。”同時他還告誡所有的創(chuàng)業(yè)者和投資機構(gòu),一定要理解工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境和落地的場景。“很多公司一上來想做個大而全的東西,想解決很多問題。后來發(fā)現(xiàn)根本落不了地,解決不了問題,或者發(fā)現(xiàn)只能解決頭部客戶的問題,這都是對于概念的追捧,對于工業(yè)場景不理解導(dǎo)致的結(jié)果。”
“無論作為投資機構(gòu),還是創(chuàng)業(yè)者,對智能制造這個賽道一方面要充滿信心,另一方面也要保持更多的耐心和更多的定力。”李昊表示。
智能技術(shù)的產(chǎn)生,使我國工業(yè)制造有了一個彎道超車的機會。中國智能制造業(yè)的機會,主要來自于兩個方面:一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的存量增長;二是增量市場的增長。雖然機會巨大,但業(yè)內(nèi)人士坦言,圍繞著制造業(yè),所有的投資和機會的挖掘是一件“痛并快樂著”的事情。(記者 崔彩鳳)
轉(zhuǎn)自:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
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