“四化”將成中國汽車業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢

　　車企正在紛紛加速“四化”布局，圖為紅旗新推出的HS7。中國圖片集團供圖

　　隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)愈發(fā)成熟，汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展也進入了一個新的時期。

　　“由于差距比較大，中國在傳統(tǒng)車領(lǐng)域，不論是技術(shù)還是品牌影響力都很難趕超發(fā)達(dá)國家。”江淮汽車黨委副書記王東生在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的發(fā)展趨勢，讓中國汽車產(chǎn)業(yè)迎來一個難得的發(fā)展機遇。尤其在電動智能汽車領(lǐng)域，中國在很多方面優(yōu)勢明顯，完全可以做到世界領(lǐng)先。

　　在年銷售量突破2800萬達(dá)到了全球第一的市場規(guī)模之后，中國汽車行業(yè)出現(xiàn)了拐點。自2018年7月份以來，汽車產(chǎn)銷量連續(xù)16個月下滑，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為中國汽車業(yè)的寒冬已然到來。

　　“我認(rèn)為，所謂的寒冬，是中國汽車產(chǎn)業(yè)進入到了調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，由高速增長轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展的階段。”中國一汽副總經(jīng)理、黨委常委王國強預(yù)測，明年也將是中國汽車行業(yè)無比艱難的一年，整體處于變革期與轉(zhuǎn)型期，微增長將成為一個常態(tài)，行業(yè)也將重塑。

　　而轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點，就是“四化”，即電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化，正日益成為汽車行業(yè)發(fā)展的新趨勢，汽車行業(yè)需要順勢而變，圍繞“四化”趨勢不斷提高自己的核心競爭力，進而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　車企加速布局智能網(wǎng)聯(lián)生態(tài)“換道超車”

　　未來出行是什么樣子？汽車產(chǎn)業(yè)與信息通信技術(shù)的深度融合正在不斷豐富我們的想象。

　　中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2018年智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)》顯示，2018年全球智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)8052億元，其中中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模為1224億元。

　　當(dāng)下，電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化逐漸成為車企轉(zhuǎn)型發(fā)展的“標(biāo)配”。

　　從2011年率先在紅旗H7車型上應(yīng)用高級駕駛輔助系統(tǒng)，到2018年提出全新布局，中國一汽正在加快智能網(wǎng)聯(lián)發(fā)展的步伐。

　　記者了解到，中國一汽近年來開展了乘用車智能網(wǎng)聯(lián)平臺建設(shè)工作，推出了紅旗H7、紅旗H5、奔騰X80、奔騰X40、森雅R7等多款智能網(wǎng)聯(lián)車型，提供遠(yuǎn)程控車、遠(yuǎn)程診斷、語音控制、信息服務(wù)等多場景體驗。同時，為了最大化實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價值，一汽建立了車聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)體系，為買車、用車到賣車的全生命周期提供服務(wù)，實現(xiàn)了從單純的汽車生產(chǎn)商銷售商向全鏈條的服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。

　　而作為國內(nèi)商用車領(lǐng)域的代表企業(yè)，江淮汽車近年來在乘用車領(lǐng)域也迎來較快發(fā)展，其發(fā)展底氣就來自于它們對于智能化、網(wǎng)聯(lián)化的前期布局。

　　早在2016年底，基于江淮iEV6S電動汽車自主研發(fā)的具有SAE3級水平的智能汽車Mr.JAC便首次出現(xiàn)在公眾眼前。在今年4月上海車展亮相的純電SUV江淮iEVS4，更是開啟了“軟件定義汽車”新時代。除具備傳統(tǒng)的通過語音控制導(dǎo)航、空調(diào)、音樂、搜索、緊急救援等功能，江淮iEVS4還具備篩查、預(yù)訂行程等全新網(wǎng)聯(lián)功能，智能化程度大幅度提升，實現(xiàn)了人與車機的深度對話交流。

　　國內(nèi)主要車企加速布局智能網(wǎng)聯(lián)生態(tài)，推動了整個汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，然而生態(tài)的構(gòu)建并不能一蹴而就，是全行業(yè)長期的任務(wù)。這不僅需要企業(yè)加大布局力度，加速智能網(wǎng)聯(lián)的商業(yè)化實踐，還需要進一步完善頂層設(shè)計，加快制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以形成良性的競爭環(huán)境。同時，生態(tài)的構(gòu)建更考驗著中國車企在核心技術(shù)領(lǐng)域的積累，沒有核心技術(shù)的支撐，汽車行業(yè)實現(xiàn)“四化”的進程將難免受制于人。

　　“過去我們搞汽車的總在談‘彎道超車’，現(xiàn)在提出來‘換道超車’，要實現(xiàn)‘換道超車’，首先要有‘換道’的信心，要有‘擇道’的智慧，再一個要有‘筑道’的能力。”北汽集團董事長徐和誼說。

　　創(chuàng)新驅(qū)動掌握核心技術(shù)是“命門”

　　“換道”的能力，事實上就是一家企業(yè)的核心競爭力所在，也是一家企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大底氣。

　　“如果說以前的合資是我們拿市場換技術(shù)，那么現(xiàn)在的合資就是雙方處于平等地位的合作。”王東生將江淮與大眾的合資概括為：品牌共創(chuàng)、技術(shù)共享、市場共有。他認(rèn)為之所以能做到這三點，根本原因就在于技術(shù)上江淮有了自己的核心競爭力，技術(shù)互補、共同開拓國內(nèi)與國際兩個市場是他們合作的目標(biāo)。在他看來，當(dāng)前，在電動汽車的部分領(lǐng)域，國內(nèi)的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家同等或領(lǐng)先水平。

　　例如，我國在動力電池方面，到2018年底，我國量產(chǎn)的動力電池單體能量密度達(dá)到了265Wh/kg，成本控制在1元/Wh以下，提前達(dá)到2020年的目標(biāo)水平。與2012年相比，能量密度提高了2.2倍，成本下降了75%。從國內(nèi)純電動車?yán)m(xù)航里程的不斷增長可見一斑，當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)純電動車的續(xù)航里程已經(jīng)超過300公里，足以滿足多數(shù)出行需求。

　　而在電機上，也發(fā)生了重大的技術(shù)進步。IGBT的關(guān)鍵技術(shù)正在被攻克，部分企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn)。作為下一代更先進電機電子芯片的碳化硅，國內(nèi)也已開發(fā)出自主的控制器，預(yù)計將在2020年后逐步進入市場，2025年前后將逐漸取代IGBT，實現(xiàn)電機效率的極大提升。

　　整車方面，純電動大客車整車重量已從13噸縮減到9噸，熱泵空調(diào)技術(shù)在電動汽車中普遍使用，極大減少了里程損耗，主流新能源汽車企業(yè)已經(jīng)進入正常發(fā)展軌道。

　　“我國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了舉世矚目的成績，產(chǎn)銷量連續(xù)10年世界第一，但也必須冷靜地看到，我們正在處于從汽車大國向汽車強國轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，關(guān)鍵的核心技術(shù)還有待鞏固，自主品牌的影響力還有待提升。”廣汽集團總經(jīng)理馮興亞表示，汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須提升創(chuàng)新力，只有創(chuàng)新，行業(yè)才能不斷進步。在轉(zhuǎn)型時期，對企業(yè)來說，需要持續(xù)完善市場化經(jīng)營機制，樹立質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的理念，同時要堅定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路。

　　越開放越發(fā)展合作推動產(chǎn)業(yè)鏈升級

　　高質(zhì)量發(fā)展需要企業(yè)練好“內(nèi)功”，不斷提升自主創(chuàng)新能力，同時也離不開外部環(huán)境營造。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，開放的市場與深度的合作將是我們由汽車大國走向汽車強國必不可少的兩個關(guān)鍵點。

　　受到經(jīng)濟全球化以及人們消費理念轉(zhuǎn)變的影響，企業(yè)間的競爭已經(jīng)不僅僅是單一產(chǎn)品之間的競爭，而是變成了整個產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的競爭。“四化”等新趨勢，使得當(dāng)前汽車企業(yè)從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到服務(wù)形成了一個完整的鏈條。在這種環(huán)境下，企業(yè)很難獨自成長，任何一個企業(yè)離開了開放與合作，都將很快落后于發(fā)展的潮流，并最終為市場所淘汰。

　　事實上，合作可以說是過去20年來中國汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，通過與外資企業(yè)的合作，國內(nèi)企業(yè)獲得了發(fā)動機等核心零部件領(lǐng)域急需的技術(shù)，并以此為基礎(chǔ)，不斷強化自主品牌的技術(shù)實力和品牌影響力，造就了高速增長的黃金20年，也為我國的交通、物流等行業(yè)快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　而中國的開放也是雙向的，不僅有利于優(yōu)秀的中國汽車品牌走向全球市場，也有利于中國本土優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源與世界的雙向融合和優(yōu)勢互補，從而對優(yōu)化重構(gòu)世界汽車產(chǎn)業(yè)鏈做出貢獻。

　　“現(xiàn)在大家都明白創(chuàng)新的意義，而只有更好地開放才能更好地創(chuàng)新。”王東生表示，要充分發(fā)揮市場在配置資源中的決定性作用，讓所有企業(yè)參與更充分的競爭，在競爭中會優(yōu)勝劣汰，也會有一些企業(yè)脫穎而出，進而推動整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　“從全球當(dāng)前產(chǎn)業(yè)狀況來看，想要短期內(nèi)快速回暖不現(xiàn)實。”王東生認(rèn)為，明年的國內(nèi)汽車市場仍不容樂觀，但他也強調(diào)，現(xiàn)在正處于行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展期，只要保持開放合作的態(tài)度，不斷創(chuàng)新以積蓄力量，就將在未來的競爭中占據(jù)有利地位。“所謂的行業(yè)寒冬是一種自然規(guī)律，我堅信，有冬天自然也會有春天夏天。”（記者 劉超）

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟參考報

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