低油價與疫情雙重沖擊下“凜冬”又至 “三桶油”如何御寒？

　　日前，中國石油中國石化中國海油2019年年報相繼出爐。中石化營收2.97萬億元創(chuàng)歷史新高，中石油位居其后營收2.5萬億元。中海油在2019年國際油價下跌約10%的情況下，全年實現(xiàn)營收、利潤雙上漲，多項業(yè)績指標創(chuàng)上市以來最佳。

　　然而，面對新冠肺炎疫情和國際油價暴跌的雙重沖擊，“三桶油”又一次面對“寒冬”，不得不對今年生產(chǎn)經(jīng)營計劃做出新的調(diào)整。

　　做好過“苦日子”的準備

　　根據(jù)年報，“三桶油”雖然營收成績較好，但從中石油和中石化在歸屬本公司股東的本年利潤來看，同比減少13.87%和8.7%，“賺錢”能力不及預(yù)期。中海油桶油主要成本連續(xù)6年下降，達到29.78美元/桶油當(dāng)量，凈值與增長幅度最高。

　　然而，2020年以來，國際油價暴跌和疫情打壓需求導(dǎo)致油價低位運行，油企的勘探與生產(chǎn)板塊盈利能力承壓，將對“三桶油”主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。

　　中海油首席執(zhí)行官徐可強也表示，在當(dāng)前低油價的情況下，2020年中海油利潤達到2019年利潤不太可能。

　　鑒于當(dāng)下形勢，“三桶油”均提出動態(tài)優(yōu)化調(diào)整2020年開支。中石化則宣布，從3月23日至6月30日在全系統(tǒng)啟動“百日攻堅創(chuàng)效”行動，中石油中海油也強調(diào)要過“緊日子”，通過一系列措施完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

　　對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授董秀成表示，在疫情和低油價雙重沖擊下，“三桶油”已不是過“緊日子”，而是要做好過“苦日子”的準備。

　　“目前油氣產(chǎn)業(yè)鏈還談不上恢復(fù)，只能說在逐步調(diào)整中。最快也要年底才有起色。2014年油價暴跌始料不及，時間雖短但也讓企業(yè)花了不少時間'回暖'。今年不確定因素更多，雙重沖擊下，'三桶油'要做好長期迎戰(zhàn)復(fù)雜挑戰(zhàn)的準備，持續(xù)攻堅?！倍愠蓪τ浾哒f。

　　一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示，“三桶油”經(jīng)過近幾年的適應(yīng)和調(diào)整，已經(jīng)對低油價有充分預(yù)案?！捌髽I(yè)發(fā)展不能把希望寄托在油價上漲上，而是應(yīng)該關(guān)注中低油價下如何降低成本?！痹撊耸空f。

　　調(diào)整計劃對抗風(fēng)險

　　從年報中可以看出，上游勘探業(yè)務(wù)是“三桶油”總體營收增長主力軍。中石油和中石化在勘探與開發(fā)板塊的資本支出分別達到2301億元和617億元，中海油全年資本開支達796億元。從效果來看，去年中石油、中石化原油產(chǎn)量同比增長2.1%和1.5%。中海油全年油氣凈產(chǎn)量突破5億桶當(dāng)量。

　　油價急劇下跌、需求增速放緩對行業(yè)上游沖擊最大?！叭坝汀辈坏貌徽{(diào)整實施一年、初見成效的增儲上產(chǎn)七年行動計劃。成本支出與增儲上產(chǎn)任務(wù)之間的關(guān)系該如何平衡？

　　中國石化股份公司總裁馬永生坦言，低油價對增儲上產(chǎn)七年行動計劃的確帶來了挑戰(zhàn)。中石化將不斷優(yōu)化上游投資結(jié)構(gòu)，采用多產(chǎn)高效益原油等方法來應(yīng)對低油價，提高上游抗風(fēng)險能力。

　　上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示，目前油氣開采成本遠高于油價，但國內(nèi)油氣資源是國家能源安全的基礎(chǔ)，同時國內(nèi)石油業(yè)也是主動有效利用國外油氣資源的基礎(chǔ)。從增儲上產(chǎn)角度來說，是保證國家能源安全、把油氣對外依存度保持在一個合理范圍內(nèi)的有效手段。“面對復(fù)雜的國際形勢，若獲取原油的海外渠道受阻，油價再便宜也無濟于事?！?/p>

　　董秀成建議，“三桶油”身負任務(wù)的同時也要考慮公司效益?！罢{(diào)整計劃支出時應(yīng)保證勘探力度不變，地質(zhì)認知和找油找氣不能停，為今后增儲上產(chǎn)做前期準備。而在油氣開采方面可做適當(dāng)調(diào)整，在特殊時期放緩步伐，避免造成成本高企、庫存承壓”，董秀成對記者說。

　　“此外，目前建產(chǎn)油田開采可放緩，高產(chǎn)井和老油田可適當(dāng)關(guān)停，消化現(xiàn)有庫存，釋放與煉油能力匹配的產(chǎn)能，待油價逐步恢復(fù)，原油庫存壓力降低時再重新投產(chǎn)”，上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士說。

　　“在過去幾年的'緩沖期'內(nèi)，'三桶油'也已經(jīng)摸索出企業(yè)間聯(lián)合共享等開發(fā)新模式，企業(yè)應(yīng)通過及時調(diào)整和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈其他領(lǐng)域以對抗風(fēng)險?！鄙鲜鋈耸垦a充說。

　　“多條腿”走路

　　事實上，“三桶油”近年一直在不斷加大轉(zhuǎn)型力度，受低油價和疫情沖擊，表現(xiàn)得更為迫切。

　　中海油在海上風(fēng)電領(lǐng)域積極探索；中石油今年重點推進太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能源、地?zé)岬汝P(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)和能力建設(shè)。中石化易捷銷售公司依托加油站的網(wǎng)點優(yōu)勢，加快新零售領(lǐng)域探索的步伐，疫情期間開展包括上線“無接觸生鮮零售”等業(yè)務(wù)，謀劃搭建汽車服務(wù)平臺等。

　　在國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所研究員郭焦鋒看來，未來“三桶油”和其他油氣企業(yè)可以通過“四條腿”走路。

　　郭焦鋒建議，油企可以通過進一步研究更深介入對全球石油資源領(lǐng)域的把控?！巴ㄟ^跟主要資源國資源設(shè)備換資源、在主要石油國市場現(xiàn)期貨市場加大影響、促進'一帶一路'資源國雙邊合作和在國外開展更長產(chǎn)業(yè)鏈的研究和合作從而進一步掌握資源?！惫逛h說。

　　“國內(nèi)石油公司應(yīng)跟蹤和研究國際上一些有價值的油氣資源，著手收購與主業(yè)相適應(yīng)的石油資產(chǎn)。同時，加速建設(shè)儲油庫等儲油設(shè)施，低油價時完成增加戰(zhàn)略儲備”，郭焦鋒建議，“在油價低位時，'三桶油'及其他大型油氣公司可以放緩節(jié)奏，增儲上產(chǎn)目標統(tǒng)籌安排，為加強勘探做一些準備?！保ㄓ浾?渠沛然 ）

　　轉(zhuǎn)自：中國能源報

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