新冠肺炎疫情對跨境并購影響深遠(yuǎn)。盡管有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),疫情后一些已收緊外國投資審查的國家和區(qū)域可能會變得更加謹(jǐn)慎,從而導(dǎo)致要重振全球跨境投資將比恢復(fù)生產(chǎn)更難,但是對于中國企業(yè)而言,此時(shí)正是尋找質(zhì)地優(yōu)良同時(shí)價(jià)格合理的標(biāo)的公司進(jìn)行并購整合的窗口期。通過并購的方式可以補(bǔ)足短板或者開拓疆土,以便在疫情結(jié)束、業(yè)務(wù)爆發(fā)的時(shí)候能夠抓住機(jī)會,占領(lǐng)被淘汰企業(yè)釋放出來的市場。此外,企業(yè)通過全球化布局,不僅可以加強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性,也可以抵御單一市場風(fēng)險(xiǎn)。
一季度全球并購交易猛跌
國際律師事務(wù)所富而德最新發(fā)布的2020年一季度《并購市場觀點(diǎn)透視》顯示,今年一季度全球并購交易總值比前三個(gè)月下跌35.3%,創(chuàng)七年來最大單季跌幅?!拔磥砜隙〞絹碓嚼щy,無論是從執(zhí)行層面還是審批層面,整個(gè)全球領(lǐng)域的并購都會面臨不小挑戰(zhàn)?!备欢氯虿①彉I(yè)務(wù)聯(lián)席主管安偉斌說。
數(shù)據(jù)顯示,一季度排在前三位的全球跨境并購領(lǐng)域分別為“金融業(yè)”“科技、媒體和電信”以及“工業(yè)產(chǎn)品和原料”,交易額均超過1000億美元。醫(yī)療領(lǐng)域的交易額為420億美元,約占總額的6.8%。
從地區(qū)看,第一季度美國的并購交易額腰斬至2050億美元,亞太地區(qū)的交易額同比下降超過15%至1490億美元,歐洲地區(qū)并購交易額增長至2220億美元。盡管看起來歐洲地區(qū)的交易情況相對樂觀,但這是因?yàn)闅W洲企業(yè)趕在疫情蔓延之前就達(dá)成了幾筆大型交易。
疫情下各類差旅限制措施直接影響并購交易執(zhí)行,這些影響波及從交易談判到盡職調(diào)查的各個(gè)方面。富而德的報(bào)告指出,各國并購主管機(jī)構(gòu)處于居家工作的狀態(tài),導(dǎo)致其難以承擔(dān)積壓的交易申請,并購審批時(shí)間延長,甚至將徹底停擺。
值得關(guān)注的是,各國政府正采取行動,保護(hù)面臨危機(jī)的本國企業(yè)。如西班牙已擱置放開外商投資制度的計(jì)劃。歐盟委員會則鼓勵成員國努力確保歐盟醫(yī)療衛(wèi)生企業(yè)免遭外資收購。德國稱,將通過新設(shè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定基金來保護(hù)公司免于破產(chǎn)以及被不必要的收購,該筆基金可動用的資金高達(dá)1000億歐元,可用于直接購買陷入困境的德國公司股權(quán)。3月29日,澳大利亞宣布所有外資收購,無論規(guī)模大小,一律必須接受該國外商投資審查委員會的審查,而且未透露該項(xiàng)政策將持續(xù)多長時(shí)間。
富而德中國區(qū)合伙人王慶表示,未來醫(yī)療行業(yè)甚至醫(yī)藥公司可能會被各國政府視作戰(zhàn)略性資產(chǎn),因此這個(gè)領(lǐng)域的并購將來會受到政府更多關(guān)注?!拔磥聿①徑灰椎碾y度會越來越大,這一方面是因?yàn)楸Wo(hù)主義在不斷抬頭,交易審批更加困難,另一方面疫情限制出行,各行業(yè)的估值不太容易進(jìn)行?!?/p>
疫情抑制全球跨境投資
由于跨境投資的復(fù)雜性,企業(yè)通常需要組建大型的商務(wù)談判團(tuán)隊(duì),除企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)外,還需要聘請專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目的盡職調(diào)查,如投行、技術(shù)、商務(wù)、法律、財(cái)稅等。而疫情直接導(dǎo)致并購執(zhí)行層面的難度增加。“很多交易是全球化的生意,人們無法出行的話,無論是做盡職調(diào)查還是談判都越來越困難,甚至包括在談并購的法律文件時(shí),由于現(xiàn)在的不確定性越來越高,在一些條款到底該怎么寫的問題上,也比之前更難達(dá)成一致,比如各方的保護(hù)機(jī)制該如何設(shè)定。”王慶說。
受疫情影響,已經(jīng)有不少跨境并購項(xiàng)目停滯。例如,江西銅業(yè)收購第一量子旗下贊比亞銅礦項(xiàng)目延遲,英美資源集團(tuán)表示放緩秘魯奎拉維科銅礦項(xiàng)目的建設(shè)。
整體而言,近年來由于全球經(jīng)濟(jì)疲軟,投資政策不確定性較大,疊加貿(mào)易摩擦加劇,跨境投資較為低迷。數(shù)據(jù)顯示,2019年全球跨境直接投資(FDI)規(guī)模為1.39萬億美元,同比下降了1%,自2016年以來連續(xù)第四年下降;2019年全球跨境并購規(guī)模進(jìn)一步萎縮,比上一年減少了40%至4900億美元,是自2014年以來的最低水平。
跨境并購規(guī)模下降和跨境投資總體規(guī)模下降有關(guān),也與大宗交易數(shù)量的減少有關(guān),2019年統(tǒng)計(jì)的超過50億美元的超大項(xiàng)目合計(jì)30個(gè),而2018年為39個(gè)。
新冠肺炎疫情突如其來,各國經(jīng)濟(jì)面臨更加嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境。在此背景下,全球投資趨勢不確定性明顯增加,亦對全球跨境投資趨勢產(chǎn)生負(fù)面影響。對新的投資和跨國并購項(xiàng)目而言,由疫情控制措施導(dǎo)致的生產(chǎn)關(guān)閉或產(chǎn)量降低將導(dǎo)致新固定資產(chǎn)投資的暫停,企業(yè)將延遲擴(kuò)張或推遲并購。
安偉斌認(rèn)為,目前整個(gè)金融市場信心缺失,很多之前參與跨國并購的資金市場甚至已經(jīng)消失,這導(dǎo)致想要進(jìn)行交易的買方難以獲取融資渠道。而從賣方的角度說,這意味著要接受買方提出的更為靈活的融資方案。“過去,國際并購一般采用鎖箱計(jì)價(jià)法,即根據(jù)過往的財(cái)務(wù)指標(biāo)對交易估值,而現(xiàn)在,越來越多的買家選擇在交易臨近結(jié)束時(shí)的最新時(shí)間點(diǎn)再做定價(jià)。這意味著在整個(gè)交易買賣中出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)再分配的問題,買家就相應(yīng)地希望尋求在合同條款上的保護(hù),比如增加保障與賠償責(zé)任的保險(xiǎn)以及可抗力條款等?!?/p>
中國企業(yè)海外并購危中尋機(jī)
近年來,中國企業(yè)充分發(fā)揮技術(shù)業(yè)務(wù)、融資渠道等優(yōu)勢,通過跨境并購的方式“走出去”。2019年國內(nèi)市場上市公司跨境并購117單,交易金額約1245億元,證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)穩(wěn)步擴(kuò)大海外布局,部分交易所加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家合作。
對于中國企業(yè)而言,疫情之下,有不少公司由于業(yè)務(wù)體量大、資金流安全,此時(shí)正是尋找質(zhì)地優(yōu)良同時(shí)價(jià)格合理的標(biāo)的公司進(jìn)行并購整合的窗口期。通過并購的方式可以補(bǔ)足短板或者開拓疆土,以便在疫情結(jié)束、業(yè)務(wù)爆發(fā)的時(shí)候能夠抓住機(jī)會,占領(lǐng)被淘汰企業(yè)釋放出來的市場。此外,企業(yè)通過全球化布局,不僅可以加強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性,也可以抵御單一市場風(fēng)險(xiǎn)。
部分機(jī)構(gòu)已提前布局。光大控股相關(guān)人士表示,“受全球資產(chǎn)價(jià)格下跌和金融市場波動的影響,由于估值承壓、債務(wù)融資不暢、直接融資渠道收窄等原因,導(dǎo)致部分優(yōu)質(zhì)并購標(biāo)的整體估值下行,為公司開展并購交易提供了契機(jī)。”據(jù)悉,光大“一帶一路”綠色股權(quán)投資基金、“空中一帶一路”基金已蓄勢待發(fā)?!肮獯罂毓蓪⑦M(jìn)一步擴(kuò)大跨境業(yè)務(wù),通過拓展海外業(yè)務(wù)、收購海外公司或在當(dāng)?shù)卦O(shè)立合資資管公司等方式加強(qiáng)海外布局?!?/p>
在安永華北地區(qū)交易咨詢主管合伙人朱亞明看來,2018及2019年海外并購交易減少部分原因是海外市場加強(qiáng)投資監(jiān)管,限制關(guān)鍵行業(yè)投資,目前來看并沒有放松監(jiān)管的趨勢。隨著當(dāng)前疫情持續(xù)蔓延,受旅行禁令影響,一方面跨境投資的進(jìn)程會拖慢,另一方面很多投資決策是疫情開始前進(jìn)行的,但現(xiàn)在受疫情影響,許多市場環(huán)境、業(yè)務(wù)及估值的邊界條件已發(fā)生很大變化,不排除部分交易可能會終止。企業(yè)需根據(jù)交易所處的階段進(jìn)行情景分析以制定應(yīng)對之策。
王慶認(rèn)為,疫情對中國企業(yè)境外并購既有積極因素也有消極因素?!氨热鐨W美等地區(qū)的很多企業(yè),他們的現(xiàn)金流以及公司業(yè)務(wù)受到疫情的嚴(yán)重影響,這種情況下估值會有所下降,他們可能也比較需要得到外部資金的援助,這會給中國企業(yè)帶來一些抄底的機(jī)會。另外一方面,歐美政府在這個(gè)階段對自己的企業(yè)以相對比較低的價(jià)格被收購會比較警惕,也比較擔(dān)憂,所以在這個(gè)階段我們已經(jīng)看到他們開始采取了一些相關(guān)的應(yīng)對措施?!?/p>
2003年非典(SARS)疫情后的短短幾個(gè)月內(nèi),并購活動便迅速超過危機(jī)前的水平。2008年金融危機(jī)后,一些大膽收購了折價(jià)資產(chǎn)的企業(yè)獲得了豐厚回報(bào)。而這次疫情后并購市場走勢會如何?
富而德預(yù)計(jì),未來數(shù)月不良資產(chǎn)并購和那些遭到重創(chuàng)行業(yè)的“整合并購”將有所增加。但這一次和非典時(shí)期不同,疫情在全球蔓延導(dǎo)致并購交易下探幅度更大。疫情對更多國家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成直接沖擊,而且這些年來,全球化使得各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)更為緊密。展望二季度市場,并購活動將有所反彈但反彈幅度不會很大。(記者 王淑娟)
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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