外貿企業(yè)“逆水行舟”穩(wěn)得住

今年5月中國外貿出口達1.46萬億元，保持恢復性增長態(tài)勢——

外貿企業(yè)“逆水行舟”穩(wěn)得住

　　海關總署近日發(fā)布5月份中國外貿情況。最新數據顯示，5月份，以人民幣計，外貿進出口2.47萬億元，比去年同期下降4.9%，好于之前市場的普遍預期；其中，出口達1.46萬億元，同比增長1.4%。

　　隨著新冠肺炎疫情對世界經濟的影響逐步顯現，廣大外貿企業(yè)生存發(fā)展面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)。不過，記者在采訪中發(fā)現，在減稅降費、通關便利化、出口信用保險賠付、鼓勵企業(yè)轉型等多項政策支持下，外貿企業(yè)展現出強大的韌性和彈性，穩(wěn)住了生產經營、鞏固了合作關系并通過主動轉型升級為后續(xù)中國開放型經濟健康發(fā)展積攢著后勁。

　　正如海關總署有關負責人分析前5個月外貿形勢時的評價：“外貿企業(yè)在逆境中抓住了中國率先復工復產的機遇，滿足了全球的產品需求，對出口形成了有力支撐?！?/p>

　　助企紓困，政策支撐及時到位

　　“這筆6.5萬美元的賠付資金真解渴！”談起這幾個月企業(yè)闖關求生的經歷，北京旭龍藝工藝美術品有限公司董事長張旭感觸頗多。

　　張旭告訴記者，自己從事工藝美術品行業(yè)已有20多年，企業(yè)主要是面向海外銷售中國傳統(tǒng)的“景泰藍”“內畫”等工藝美術品和擺件，規(guī)模雖然不算大，但是業(yè)務也穩(wěn)步擴展到了歐美多國市場，發(fā)展勢頭不錯。

　　疫情打亂了原有的節(jié)奏。今年2月底，旭龍藝在美國的最大客戶PIER 1 IMPORTS公司突然發(fā)來郵件，告訴張旭該公司因為經營不善疊加疫情沖擊，已經申請破產清算。而稍早前，旭龍藝一批價值8萬多美元的貨剛剛運抵美國。

　　“貨發(fā)出去了，錢卻收不回來，打了我們一個措手不及！那段時間，我們同時要面臨追繳海外賬款和維持國內生產經營的雙重壓力。對我們小企業(yè)來說，資金周轉很快成為最大的問題。好在，這批產品在中國出口信用保險公司投了保。疫情期間，我們在線提出了理賠申請，沒想到短短13天之內就完成了賠付?！睆埿裾f，這筆錢給企業(yè)維持運轉、及時調整產品結構幫了大忙。

　　張旭遇到的困難不是個例。商務部和中國出口信用保險公司開展的聯(lián)合調查顯示，今年2月至3月，60%的企業(yè)商貿洽談延期或取消，37%的企業(yè)國外供應鏈中斷或面臨中斷風險。

　　面對風險，政策性出口信用保險發(fā)揮了重要作用。今年前5個月，在擴大承保覆蓋面方面，中國信保服務小微企業(yè)8.9萬家，同比增長23%，超過2019年全年水平；在理賠服務方面，中國信保向小微企業(yè)支付賠款近5000萬美元，同比增長36.4%；在數字化服務方面，中國信保通過“國際貿易單一窗口”等線上渠道承保近3.6萬家小微企業(yè)。

　　在進口方面，海關提供的通關便利化舉措同樣讓外貿企業(yè)覺得“暖心”。

　　在廣東，汕頭海關為幫助關區(qū)加工貿易企業(yè)抵御疫情帶來的沖擊，主動作為、精準發(fā)力，為企業(yè)及時辦理在線預約申報、賬冊變更、核注清單核批等，簡化加貿企業(yè)深加工結轉、余料結轉、外發(fā)加工等7項業(yè)務單證和手續(xù)，助力企業(yè)輕裝上陣、快步前行。

　　“因為疫情防控需要，我們的移動式發(fā)電機組訂單增加，但其中的進口發(fā)動機能否及時到位是關鍵。為讓我們的生產能夠不停地轉下去，海關對進口發(fā)動機進行快速驗放，幫我們解決生產‘堵點’。”廣東西電動力科技股份有限公司負責人陳啟峰說，由于重要進口零部件及時運達，公司生產進度不斷加快，“搶”回了不少因為疫情耽誤的時間，一季度出口銷售額同比增長22%。

　　多元開拓，民企進出口成亮點

　　穩(wěn)外貿的深度和廣度不止于此。6月9日，國務院常務會議再次關注“涉及近2億人就業(yè)的外貿企業(yè)”，提出一系列針對性舉措。

　　快速反應，主動轉型，民營外貿企業(yè)脫穎而出。前5個月，民營企業(yè)進出口達5.11萬億元，增長1.8%，占全國外貿總值的44.3%，比去年同期提升2.9個百分點。

　　在外貿重鎮(zhèn)浙江寧波，不少企業(yè)就充分利用中央和地方各種幫扶政策，提早謀劃、靈活應對。

　　疫情發(fā)生初期，寧波偉楷服飾有限公司總經理陳偉東和大部分中小紡織服裝企業(yè)家一樣，陷入了愁訂單、憂業(yè)績的焦慮之中。本來，偉楷服飾體量并不大，絕大部分訂單集中于一家英國的服裝品牌，幾乎沒有內銷業(yè)務。當英國客戶表示“擔心疫情影響中國企業(yè)供貨能力，決定將訂單轉移到土耳其”時，對陳偉東來說無異于晴天霹靂。

　　在海外訂單擱淺的情況下，陳偉東抓住了防疫物資需求大增的機遇，果斷投資100余萬元建設兩條新流水線，同時主動改造原有產品線，提升生產效率和品控能力。正是憑著及時轉型，偉楷服飾順利渡過了難關。4月份以來，偉楷服飾最多每天生產4萬多件民用隔離服，一周就能完成20萬件隔離服的海外訂單。

　　“把產能報給我，我來排訂單！”如今，陳偉東挨個向周圍11家中小服裝企業(yè)負責人打電話，帶領大家一起“抱團取暖”。

　　同樣得益于主動轉型的，還有金鑫軸承科技有限公司。自去年以來，金鑫軸承共投入2500萬元進行自動化和智能化改造，這筆費用相當于該企業(yè)3年的利潤。“原先的生產線改造后，不僅生產效率提升了5倍，良品率也維持在99%以上。”金鑫軸承總經理楊金良指著剛投用半年的6條自動化生產線說。

　　雖然因疫情停產了將近1個月，但截至目前，金鑫軸承的產值與去年同期相比不減反增。特別是今年剛研發(fā)的呼吸機軸承，在短短2個月已為公司攬下4000萬元的訂單?！熬驮趲滋烨?，我們又接到了國外客戶10萬套的呼吸機軸承訂單！”楊金良說。

　　商務部研究院國際市場研究所副所長白明表示，面對疫情考驗，企業(yè)要增強內生動力，拿出優(yōu)質產品，適應消費升級需要?！巴赓Q企業(yè)開拓國內市場時應該適當錯位，在自身的強勢領域拓展出新的市場，這樣才不會對傳統(tǒng)的國內市場及國內企業(yè)造成沖擊。”白明說。

　　放眼長遠，重大合作牽手更緊

　　微觀上，外貿企業(yè)是重要的市場經濟主體；宏觀上，外貿企業(yè)維系著中國乃至全球產業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定。

　　“目前，中國沒有出現外資撤離、產業(yè)鏈供應鏈外遷的情況。面對中國穩(wěn)定的營商環(huán)境、較強的綜合競爭優(yōu)勢、超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和內需潛力，許多跨國公司正考慮在中國擴張產業(yè)鏈。我們將堅定不移擴大對外開放，繼續(xù)放寬外資市場準入，擴大鼓勵外商投資范圍，推動國內產業(yè)鏈供應鏈提質升級，積極構建國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?！比涨?，商務部新聞發(fā)言人高峰在談及對外經貿合作形勢時說。

　　除了傳統(tǒng)的輕工業(yè)品進出口，高端裝備、工程承包等“走出去”重大合作項目穩(wěn)步推進，對于穩(wěn)定外貿發(fā)展大局亦十分重要。

　　厄瓜多爾當地時間6月2日，哈爾濱電氣集團有限公司與厄瓜多爾美納斯3×90MW水電項目業(yè)主、監(jiān)理公司和項目土建移交驗收委員會正式簽署了土建最終移交紀要，實現向業(yè)主的最終移交。這也是由中資企業(yè)承建的厄瓜多爾大型水電項目中首個實現土建最終移交的水電站。

　　哈電集團厄瓜多爾美納斯項目經理杜中良告訴本報記者，項目主要發(fā)電機設備包括水輪發(fā)電機、勵磁、調速器等系統(tǒng)全部由哈電集團設計、制造和供貨，其他輔助系統(tǒng)設備均由中國廠商制造供貨。所以，美納斯項目是“哈電配套”到“哈電制造”的典范工程。

　　“該項目采用EPC總承包管理模式建設，配置3臺單機容量90MW沖擊水輪發(fā)電機組最大年發(fā)電量將達1.29億千瓦時。作為厄瓜多爾太平洋水系最重要的水利工程之一，這一項目將改善并優(yōu)化厄瓜多爾電力能源結構，提供更多清潔能源，推動當地經濟發(fā)展?！倍胖辛颊f。

　　中廣核歐洲能源公司依靠外籍員工妥善解決了疫情帶來的困難。

　　前不久，位于法國奎特寶福的風場風機由于主軸承的原因，產生了較大噪聲，但受疫情影響，維修工作一時無法展開。為此，中廣核歐洲能源公司的外方聲學專家克里斯·弗朗索瓦通過“模型計算分析”對噪音發(fā)生根源進行了分析，發(fā)現風機在面向特定方位時會產生噪聲，影響周邊居民。

　　于是，公司采取風機在面向特定方位時自動停機的方式，既避免了噪聲影響周邊居民造成投訴，也避免了風機全時段停機造成的發(fā)電損失。這些舉措，有力地維護了中國企業(yè)與當地客戶的合作關系。

　　分析人士認為，國際產業(yè)鏈供應鏈是在經濟全球化過程中企業(yè)長期選擇形成的，集合了全球各經濟體的優(yōu)勢，體現了分工與合作。面對疫情帶來的影響，中國各界正在凝聚著一股強大合力，共同推動外貿企業(yè)“逆水行舟”。（記者 王俊嶺）

　　轉自：人民日報海外版

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