國家電網為什么聯手互聯網巨頭打牌“數字新基建”

　　繼特高壓、新能源汽車充電樁之后，國家電網再次發(fā)力，全面布局“新基建”。

　　6月15日，國家電網公司公開發(fā)布“數字新基建”十大重點建設任務，并與華為、阿里、騰訊、百度等合作伙伴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。在當天舉行的發(fā)布會上，國網董事長毛偉明透露，2020年國網將投資“數字新基建”約247億元，預計拉動社會投資約千億。

　　“曾是傳統(tǒng)基建的主力軍，也毫無疑問是‘新基建’的生力軍。”會上，工信部信息技術發(fā)展司司長謝少鋒這樣描述國網的“新基建”定位。

　　布局“數字新基建”，國家電網勇當生力軍的底氣何在？又能為行業(yè)，特別是中小微企業(yè)帶來哪些想象？

　　基礎

　　今年以來，國網入局“新基建”步履清晰。

　　3月11日，國網董事長調研所屬裝備制造板塊企業(yè)時提到要發(fā)揮特高壓產業(yè)帶動力、加快新型基礎設施建設。3月16日，國網成立“新基建”工作領導小組和專項工作小組。4月2日，“新基建”工作領導小組第一次會議召開，從加快特高壓、充電樁、現代信息通信技術、配套電力建設等多方面開展頂層探索。4月14日，國網全面建設新能源汽車充電設施項目集中聯動開工。4月24日，“新基建”工作領導小組第二次會議提出“全力推進新型數字基礎設施建設”。

　　從老本行特高壓，到新能源汽車充電樁，再到“數字新基建”，敏銳的出手、精準的發(fā)力，源于國網長期數字化轉型的積累。

　　這次發(fā)布的“數字新基建”十大重點建設任務包括電網數字化平臺、能源大數據中心、電力大數據應用、電力物聯網、能源工業(yè)云網、智慧能源綜合服務、能源互聯網5G應用、電力人工智能應用、能源區(qū)塊鏈應用、電力北斗應用等。

　　國網互聯網部主任魏曉菁接受電網頭條記者專訪時表示，它們基本全面涵蓋了國網在數字化發(fā)展、企業(yè)數字化轉型方面所需要拓展的方面。她也特別提示，國網的“數字新基建”在三個領域值得特別關注，一個是數據的應用，一個是以電力物聯網為核心的應用，另一個是新一代信息通信技術的應用。

　　這三個領域的“底子”正是國網“數字新基建”快速出招的“底氣”。

　　以數據應用為例。

　　今年疫情期間，企業(yè)復工電力指數為代表的電力數據應用成功出圈。通過簡單的指數模型就能直觀反映一地、一行業(yè)的復工水平，從而指導政府、企業(yè)的決策者施策。不僅如此，數據模型還不斷根據實際情況“進化”。

　　迅速出擊+應時而變，國網的數據底子好也體現在“到位的硬件”。從2009年國網智能電網建設時試點安裝智能電表，到目前國網供區(qū)安裝電表超過4.73億只，覆蓋率超過99%，國網花了10余年時間，基本完成了采集裝置的覆蓋和布局。每一只智能電表一天能產生96個連續(xù)性好的用電數據，僅客戶側每天沉淀的數據就是百億級。

　　路暢通了，車才跑得快，數據治理也是如此。去年，國網組建了大數據中心，一盤棋統(tǒng)籌消除數據壁壘，更好挖掘數據價值，基本實現了數據的統(tǒng)一管理和貫通協(xié)同。國網對數據持續(xù)的盤規(guī)治用，實際上對國網發(fā)力“數字新基建”起到了掃馬路的基礎作用。

　　再往回溯，電力大數據正是來源于電力物聯網的鋪就。

　　設備不上網，數據從哪兒來？國網4萬億設備資產、5億只智能電表的在線管理背后，正是有著全球規(guī)模最大的電力專用通信網、央企領先的一體化集團級信息系統(tǒng)的支撐。另外，國網建設經營全國最大的智慧車聯網平臺，累計接入充電樁近50萬個，占全國總量的85%以上。

　　國網有相當體量和質量的物聯網基礎。其實，從廣義上來說，國網本身就是一張連接各種電源側、客戶側設備，并沉淀相關信息的巨型物聯網。

　　在新興技術的追求和布局上，國網從未掉以輕心。

　　人工智能上，國網的世界第三的專利持有量、世界第六的AI專利數，曾讓很多網友驚嘆其隱藏科技boss屬性，甚至吊打不少互聯網巨頭公司。北斗方面，國網從2016年開始就在配電網領域應用北斗系統(tǒng)，已經應用到實際的搶修定位中，并在所屬省電網布局北斗基準站的建設。至于區(qū)塊鏈，去年國網成立了區(qū)塊鏈科技公司，除了常規(guī)的電費、物資采購等區(qū)塊鏈應用，前不久海西多能互補示范工程也探索了區(qū)塊鏈共享儲能市場，未來在清潔能源消納方面也將大展身手。

　　從電網升級到能源互聯網，關鍵在于新型數字基礎設施。

　　三大領域，既是國網“數字新基建”的“牌底”，也是“出牌打法”。

　　魏曉菁告訴記者，數據的貫通和應用可以提升傳統(tǒng)電網的安全生產、經營管理和優(yōu)質客戶服務能力，能夠服務企業(yè)的智慧管理、智慧運營、智慧生產，又能夠進一步促進國家治理現代化。電力物聯網也能進一步拓展電網的感知測控能力向電源側、電網側、客戶側延伸，從而提升整體電網的資源共享和能源互聯網的新業(yè)態(tài)新模式的創(chuàng)新。5G、人工智能、區(qū)塊鏈、北斗等新技術的應用也能整體提高企業(yè)的管理水平、服務水平、生產效率和效益。

　　國網發(fā)力“數字新基建”，就是要將一手好牌打出水平。

　　強+強

　　強強聯手，這是國網此番牽手四大互聯網巨頭布局新基建后，不少媒體的評價。

　　無論從公司體量，還是從社會影響、行業(yè)優(yōu)勢方面來說，“強強聯手”的評價并不夸張。

　　國家電網公司作為全球最大的公用事業(yè)公司，供電人口超11億人，供電范圍覆蓋國土面積88%，世界500強企業(yè)排名第五，資產總額達4.1萬億元，2019年國網實現營收2.66萬億元。

　　華為、阿里、騰訊、百度，中國當之無愧的科技互聯網巨頭F4。四家科技互聯網巨頭2019年的營收總計1.7萬億元。

　　“大”與“強”是此次“聯手打牌者”顯而易見的“同類項”。

　　對于彼此帶來的助力和想象，阿里巴巴合伙人王堅表示，國網和阿里各自具備技術和資源優(yōu)勢，能夠共同推進產業(yè)鏈之間的交叉引流和相互賦能。魏曉菁也認為，互聯網巨頭能為國網帶來更先進的互聯網理念和技術，而國網也能為互聯網企業(yè)提供技術與理念落地的更廣泛的場景。

　　更值得關心的問題是，強強聯手后，市場主體的大多數――中小微企業(yè)是否還有參與市場的空間和挖掘市場的潛力？它們能夠在日益頭部化的競爭中吃上蛋糕？

　　這次發(fā)布會透露的訊息，揭曉了答案。

　　其一，“強強聯手”以外，與中小企業(yè)的合作也在國網所屬二三級單位開展。

　　實際上，此次簽約儀式，除了國網總部層面與4家互聯網巨頭簽約，其所屬的17家省級電力公司、5家直屬單位也與37家合作合伴簽約。簽約名單上，天津云圣智能科技、重慶創(chuàng)新奇智等體量相對較小的科創(chuàng)企業(yè)赫然在列。

　　能為不同垂直領域、不同規(guī)模的互聯網企業(yè)提供想象力，電力“數字新基建”的魅力可見一斑。

　　其二，強強聯手，意在共建開放共享的數字新基建生態(tài)圈。圈里，人人有位置。

　　“一枝獨放不是春，百花齊放春滿園”。這次國網簽約的41家合作伙伴涵蓋政府、科研院所、金融機構、國有企業(yè)、民營企業(yè)等領域。

　　正如1+1>2，“數字新基建”，左手巨大投資和需求，右手不斷升級的消費市場。強+強的組合能夠更充分釋放“乘數效應”，帶動產業(yè)鏈上下游，全力落實“六穩(wěn)”“六保”要求。更何況，共建共享生態(tài)圈的使命在于做平臺，在于把蛋糕做大，而不在于存量市場的簡單切分。開放、共享、做增量、做平臺，才能獲得持久的動能，這一點很多企業(yè)已有意識，也是這次國網“數字新基建”合作的落腳點。

　　其三，“數字新基建”本質上是數字時代的“路”與“橋”，能為中小微企業(yè)提供應用場景的入口，也提供了克服瓶頸的突破點。

　　強強聯合開路架橋，對于中小微企業(yè)來說，相當于“大佬在前，為我鋪路”。北京大學數字金融研究中心的一項調查研究顯示，數字技術對推動個體戶發(fā)展有重要作用，以數字信貸為例，發(fā)展水平每增長1%，疫情對經營的沖擊減少2.57%。

　　“數字新基建”很大程度上也是數字技術的基礎性覆蓋，也為中小微企業(yè)更高質量、更聚焦的發(fā)展提供數字化“底座”。

　　從反應、出手、布局一氣呵成，到信心滿滿大踏步，這次國網全面發(fā)力“數字新基建”至少可以說明兩點。

　　一是國網長期以來的數字化轉型，特別是尋找數字革命與能源革命交叉點的探索方向和路徑是正確的?！捌D難困苦”，方能“玉汝于成”，智能電表、輸配電網絡等基礎設施的建設，成就了“先修路”的互聯網時代的國網版本故事。

　　二是國網開放共贏的心態(tài)成就了國網的朋友圈，進而成就了行業(yè)、產業(yè)的生態(tài)圈。“把朋友搞得多多的”，這是前人實戰(zhàn)中所出的“真知”，更是互聯網時代，包括國網在內不少企業(yè)打開局面的“哲學”。

　　把事情往前做一步，也把事情也往后想一步。

　　這是國網經營“百年老店”之得，也是應時因勢全面發(fā)力“數字新基建”之為。

　　轉自：電網頭條

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