在近幾年的營銷大戰(zhàn)中,“跨界”成為食品企業(yè)的吸睛利器,其中月餅禮盒已成中秋節(jié)的一大看點。對于北京稻香村等老字號來說,好的跨界合作可以引流年輕消費群體,增加用戶黏性;對于鐘薛高等初創(chuàng)品牌而言,跨界聯(lián)名是快速增加知名度的方式,是追求“1+1>2”的過程。而透過IP熱、跨界熱,業(yè)界也看到不少跨界聯(lián)名流于包裝形式,缺乏最核心的產品創(chuàng)新融合,致使不少消費者對跨界營銷有所“免疫”。
跨界風潮熱度不減
今年的中秋市場上,食品企業(yè)再掀跨界風潮。元氣森林聯(lián)合祥禾餑餑鋪推出“人間喜樂”月餅禮盒;旺旺聯(lián)合“起承文化”推出年畫韻味的兩款月餅禮盒;北京稻香村跨界牽手伊利安慕希推出京式翻毛酸奶月餅,同時與故宮淘寶合作推出宮廷風“月明滿地相思”禮盒;蘇州稻香村則與《王者榮耀》、《劍網3》、康師傅、皇冠曲奇、樂樂茶5個品牌跨界合作,推出中秋聯(lián)名禮盒……
早在2015年,北京稻香村就嘗試跨界營銷,今年則是首次跨界合作乳品。北京稻香村市場營銷經理李曉軒告訴新京報記者,今年6月,伊利安慕希團隊與北京稻香村達成意向,希望共同打造“酸奶月餅”和“五仁酸奶”?!爱敃r臨時讓技研部門的師傅做了五仁月餅。由于酸奶是液態(tài)的,放到餡里烤的時候就化,需要師傅用技術克服,后來采用了安慕斯酸奶塊,消費者不僅能吃到大塊的酸奶,味道也更濃郁?!?/p>
而在今年,新晉雪糕品牌鐘薛高接連跨界,與娃哈哈AD鈣奶合作推出“未成年”雪糕,喚醒了不少80后、90后的童心;與百年品牌五芳齋合作打造的清煮箬葉雪糕,也打破了粽子只在端午節(jié)吃的印象。
據鐘薛高相關負責人介紹,“未成年”雪糕的跨界合作是去年10月確立的?!按_認合作意向以后,我們一直在想這個產品該怎么做。如果只是給消費者一個加了AD鈣奶的雪糕,他們可能很快會覺得沒有創(chuàng)新,所以我們最終選定的方向是用法國檸檬果泥搭配巴西橙汁做成夾心,配以呼倫貝爾牛奶等打造的雪糕外殼,力求還原AD鈣奶的風味?!?/p>
追求“1+1>2”
“品牌與品牌之間的跨界是1+1>2的過程,從營銷成本和話題放大角度來講意義挺大,這是做聯(lián)名跨界的主要原因。”鐘薛高相關負責人告訴新京報記者,“跨界聯(lián)名款可以為品牌帶來更多的關注和討論,增加知名度和話題度。鐘薛高作為一個初創(chuàng)型的公司,需要在最快的時間內去做有聲量的事情,讓消費者感知到我們。”
其實在2019年,鐘薛高就曾在雙11期間一口氣推出5款跨界聯(lián)名雪糕,合作方不僅包括小仙燉、三只松鼠、瀘州老窖、奈雪的茶等食品類企業(yè),也有榮威Marvel X等非食品類企業(yè)。其中,與瀘州老窖跨界推出的“白酒斷片雪糕”是鐘薛高第一款開發(fā)新口味的聯(lián)名定制產品,相關微博話題閱讀量超過1.5億。今年9月,“斷片雪糕”再次上線鐘薛高旗艦店。
《2018年度全國食品工業(yè)經濟運行分析報告》顯示,2018年食品工業(yè)實現主營業(yè)務收入9.02萬億元,其中,IP授權商品的零售額達到856億元。而在食品行業(yè)跨界對象的選擇中,“故宮”無疑是近幾年最熱及最大的IP之一。
2017年,北京稻香村與故宮淘寶首次合作,推出“極好的糕點”禮盒,“消費者覺得有意思,有文化”,此后雙方合作愈發(fā)緊密。據李曉軒介紹,目前與故宮淘寶的合作已滲透到北京稻香村的“二十四節(jié)氣糕點”,如“立春咬春卷”“端午五毒小餅”“寒露螃蟹酥”等,提高了用戶黏性,不少粉絲除了“跟吃”節(jié)令食品外,還熱衷收藏相關產品的包裝盒。
而在IP強強聯(lián)合的案例中,小豬佩奇堪稱“1+1>2”的范本。2019年1月,伴隨《啥事佩奇》短視頻大火,“小豬佩奇”成為食品企業(yè)爭奪的熱門IP。當年春節(jié)前夕,良品鋪子售賣的“小豬佩奇新年大禮盒”日銷量可達到600包。2018財年,僅小豬佩奇這一IP就為其品牌方eOne公司貢獻約8470萬英鎊的收入。
創(chuàng)新融合是關鍵
伴隨跨界潮的升溫,李曉軒也開始聽到不同聲音。曾有消費者在高價購得某跨界產品后說,已經對相關品牌的頻繁跨界有所“免疫”。
“帶燈的、帶音樂的,消費者現在什么花里胡哨的包裝沒見過?好多聯(lián)名月餅只是在包裝上下功夫,消費者都有點免疫了?!痹诶顣攒幙磥恚缃绮粦獌H是換個包裝了事,更應該是產品間的相互融合。
北京稻香村在與故宮淘寶合作的過程中,從產品籌劃到方案出爐至少需要一個月的時間,研發(fā)部門需隨時參與,以確定故宮團隊的創(chuàng)意能夠落地,并最終形成全新的產品上市銷售。這些新品如果能經受住市場考驗,也會轉換成北京稻香村的日常產品。
鐘薛高相關負責人也認為,跨界合作不只是把兩個品牌LOGO放在一起,換個包裝就結束了,“核心是能誕生一個創(chuàng)新的產品。對于消費者而言,應是一個沒見過但剛好能擊中內心的東西。不論是口味還是情感,能被人記住,就是創(chuàng)新力。品牌的‘創(chuàng)新’如果沒有得到消費者認可,那就是自嗨?!?/p>
除產品本身外,跨界對象的選擇也被企業(yè)視為關鍵要素。北京稻香村通常選擇同為糕點行業(yè)的互補型企業(yè),或擁有年輕粉絲群、類似伊利安慕希這樣的反差型品牌,以擴大消費群體。蘇州稻香村會考慮品牌對等性、品牌調性、品牌年輕化以及品牌淵源等,使跨界產品易于結合,易于打入年輕消費群體。鐘薛高則會更看重雙方的品牌調性,以及合作過程中能否碰撞出“火花”,不會特意追求所謂的大IP。
值得注意的是,跨界在提升品牌關注度的同時,也容易帶來高成本風險。浙江資溪面包有限公司總經理鐘濤告訴新京報記者,近幾年月餅生產企業(yè)更注重包裝的創(chuàng)意、設計,成本也水漲船高,但漲幅預計不超過10%。
相比之下,一些熱門IP的獲取并不“便宜”。亞洲第一家拿到小豬佩奇IP授權的東莞億智食品相關負責人曾向新京報記者坦言,小豬佩奇的IP授權費用在增長。此外,企業(yè)還要付出廣告投入費用及終端的鋪貨費用等。
轉自:新京報
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀