新制造:格局會變嗎?機(jī)遇如何把握?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2020-10-16





  信息技術(shù)的“加持”下,生產(chǎn)理念正在顛覆、制造模式大不相同。隨著新制造浪潮興起,改變無處不在。


  當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)平臺向全制造領(lǐng)域滲透,當(dāng)制造“新勢力”加速成長,產(chǎn)業(yè)格局會變嗎?新機(jī)遇如何把握?


  老品牌遇上新平臺,格局會變嗎?


  推出智能SUV G3i,配置自動駕駛輔助和全場景自動泊車,提出面向車主的免費(fèi)加電計劃……2020北京車展上,小鵬汽車帶來的智能出行方案引發(fā)關(guān)注。


  數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能出行是汽車產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性變革,也是未來發(fā)展的戰(zhàn)略高地。在這個“新賽道”,造車“新勢力”加速崛起,逐步呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)品牌平分秋色的態(tài)勢。


  改變的不僅是汽車。當(dāng)阿里推出“犀牛智造”平臺進(jìn)入服裝領(lǐng)域,嚴(yán)選、必要、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集成優(yōu)質(zhì)工廠實現(xiàn)“C2M”……新平臺“對壘”老品牌,讓一直以來的“采買、生產(chǎn)、營銷”模式掀起波瀾。


  “制造新生代與傳統(tǒng)品牌在模式與路徑上各不相同。”國家信息中心首席信息師張新紅認(rèn)為,通過社交貼近用戶、以生態(tài)集成制造的新平臺,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)大幅縮短,對市場反應(yīng)更加敏捷,制造邊界也逐步拓展。


  新平臺會“顛覆”老品牌嗎?未來的制造格局將是怎樣?


  “與其說競爭,不如將其看作合作與共贏。”中國服裝協(xié)會會長陳大鵬認(rèn)為,消費(fèi)升級帶來需求的多元化、個性化,內(nèi)在更加柔性、外在更加協(xié)同的生產(chǎn)方式是大勢所趨。品牌要借助平臺力量積極上云,平臺也要依靠品牌長期積累的產(chǎn)業(yè)鏈和研發(fā)制造優(yōu)勢。


  平臺與制造企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈合作,品牌加大對數(shù)據(jù)的標(biāo)注和運(yùn)用……融合發(fā)展的實踐正在展開,更加開放的商業(yè)模式逐步形成。


  工信部數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,全國工業(yè)電子商務(wù)普及率達(dá)到63%,制造業(yè)重點行業(yè)骨干企業(yè)雙創(chuàng)平臺普及率超過84.2%。


  “新制造是把商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接通,不但接通,而且讓它們沒有區(qū)別?!敝袊髽I(yè)聯(lián)合會特約研究員胡麒牧認(rèn)為,讓互聯(lián)網(wǎng)思維深入到每道工序和環(huán)節(jié),提升企業(yè)數(shù)字化生存能力,推動形成品牌向上的力量,“這將是新的制造格局”。


  新技術(shù)與新服務(wù),機(jī)遇怎樣把握?


  變局之下,唯有跟上步伐,方能把握機(jī)遇。深耕技術(shù)、拓展服務(wù),成為新階段企業(yè)競逐市場的“利器”。


  操控臺進(jìn)行智能導(dǎo)引、光學(xué)追蹤精準(zhǔn)定位、機(jī)械臂輔助將螺釘準(zhǔn)確植入……在北京天智航公司的展廳內(nèi),記者看到了骨科手術(shù)機(jī)器人在精準(zhǔn)醫(yī)療中發(fā)揮的作用。


  骨科手術(shù)對精度要求極高,手術(shù)機(jī)器人的輔助不僅可以提高準(zhǔn)確率、縮短手術(shù)時間,更能實現(xiàn)醫(yī)療資源下沉。天智航總經(jīng)理徐進(jìn)告訴記者,截至8月,企業(yè)研發(fā)的骨科手術(shù)機(jī)器人已在全國80余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成8000余例手術(shù)。


  技術(shù)延伸了制造的價值,是擁有市場的先決條件。當(dāng)前,很多產(chǎn)業(yè)都面臨“數(shù)字變局”,跟上智能化浪潮,不僅意味著補(bǔ)齊短板,更是在“新賽道”上贏得先機(jī)。


  開展新服務(wù)也是很多企業(yè)的選擇。


  剛落幕的天壇國際腦血管病會議2020上,北京安德醫(yī)智發(fā)布的顱內(nèi)動脈瘤輔助診斷系統(tǒng)借助人工智能技術(shù),將腦動脈瘤診斷準(zhǔn)確率大幅提升?!跋乱徊綄⑴c北京天壇醫(yī)院合作進(jìn)行驗證和臨床,并將人工智能服務(wù)向更多醫(yī)院延伸。”安德醫(yī)智董事長梁偉民說。


  工程裝備企業(yè)通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測實現(xiàn)對工業(yè)品的運(yùn)維和管理;龍頭制造企業(yè)聚焦供應(yīng)鏈打造產(chǎn)業(yè)平臺……向服務(wù)轉(zhuǎn)型,不僅成為一些制造企業(yè)做大變強(qiáng)的“密碼”,更讓傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)出新的光彩。


  不久前,工信部等15個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)意見》,工業(yè)軟件的賦能、賦值、賦智作用凸顯。


  “不論新技術(shù)還是新服務(wù),都是價值鏈的延伸?!标惔簌i認(rèn)為,圍繞于此的創(chuàng)新與變革,將是新階段中國制造的最大機(jī)遇。


  聚焦還是發(fā)散,價值如何拓展?


  平臺造物、用戶定義、粉絲經(jīng)濟(jì)……當(dāng)前,不少新概念興起,企業(yè)怎樣借力升級?聚焦還是發(fā)散,價值如何拓展?


  圍繞主業(yè)是不變的道理?!安蛔呱?,要專注且持續(xù)。”被問及是否將手術(shù)機(jī)器人拓展到其他領(lǐng)域時,天智航總經(jīng)理徐進(jìn)說,未來很長時間企業(yè)仍將聚焦骨科領(lǐng)域,把技術(shù)不斷升級,把品質(zhì)一點一滴打磨好,要把握住先發(fā)的優(yōu)勢,“因為長期的積累很難被打破”。


  專注是根基,發(fā)散是方法,在很多企業(yè)家看來,二者蘊(yùn)含深刻的哲學(xué)道理。


  “為專注一個點,往往也需要發(fā)散很多面?!痹诩壹徠放撇┭蠹瘓F(tuán)創(chuàng)始人戎巨川看來,企業(yè)深耕產(chǎn)業(yè)鏈、延展做服裝、上云開直播等都是為了適應(yīng)更加個性化、重品質(zhì)、喜體驗的消費(fèi)需求,“為了尋求多元化中的專業(yè)化”。


  “數(shù)字技術(shù)將在很大程度上推動實現(xiàn)信息、技術(shù)、產(chǎn)能等精準(zhǔn)配置與高效對接,是實現(xiàn)大中小企業(yè)融通發(fā)展的‘利器’。”中國信息通信研究院院長劉多說,要借助新技術(shù)把主業(yè)做到更精,也要防止一味逐新而放棄根本,變成“千人一面”。


  當(dāng)前,工信部正在全國范圍內(nèi)組織實施“百萬企業(yè)上云”行動,鼓勵不同行業(yè)探索各具特點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。下一步,還將支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)開放數(shù)據(jù),面向中小企業(yè)提供更多數(shù)據(jù)服務(wù)。


  “企業(yè)務(wù)實創(chuàng)新、用好工具方法、堅定路徑方向,必將在新制造格局下贏得主動、掌握先機(jī)。”劉多說。


  轉(zhuǎn)自:新華網(wǎng)

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